Cuprins
- CAPITOLUL 1
- PREZENTAREA FIRMEI 2
- 1.1. Istoric 2
- 1.2.Activitatea principală a companiei 4
- 1.3. Piaţa de desfacere. Clientela 6
- 1.4. Situatia concurenţială 8
- CAPITOLUL 2
- STABILIREA PREŢULUI. STRATEGIA APLICATĂ 9
- 2.1. Preţul 9
- 2.2. Monopolul 10
- 2.3. Formarea preţurilor în condiţiile monopolului 10
- 2.4. Strategia de Maximizare a cifrei de afaceri 13
- 2.5. Previziuni privind activitatea de vanzare 14
- BIBLIOGRAFIE 15
Extras din proiect
CAPITOLUL 1
PREZENTAREA FIRMEI
1.1. Istoric
Societatea Contor Group S.A. – cu numele iniţial de Contor Zenner Romȃnia S.A. – a fost ȋnfiinţată ȋn anul 1998, sub forma unei societăţi pe acţiuni, cu respectarea prevederilor Legii 31/1990 republicate.
În 1991-1992, ȋn Germania (Saarbrȕcken) s-au pus bazele dezvoltării afacerii din Romȃnia, la Arad, oraş cu tradiţie industrială ȋn mecanica fină şi orologerie.
Organizaţia de astăzi s-a calădit prin infiinţarea societăţii Contor ZENNER S.R.L. ȋn 13/01/1993. Încă de la inceput se demarează activitatea de producţie. Se asamblează primele contoare, se efectuează primele verificări metrologice, se ȋnchiriează primul sediu se Înfiinţează primele secţii: montaj, loborator metrologic, magazine, birouri, care nu ocupau pe atunci mai mult de 300 mp.
Incepand cu 1994 are loc extinderea cu ȋncă 1.250 mp a spaţiilor de producţie. Se pune la punct un flux tehnologic integrat: sculărie, vopsitorie, injecţie plastic, montaj, loborator; se amenajează primul depozit adevarat şi primul atelier de intreţinere; se creează primul birou ethnic de proiectare. Astfel apar primele investiţii in cercetare-proiectare; se proiectează şi se reanalizează primele SDV-uri şi primele matriţe de injecţie. Se imbunătăţesc primele produse prin ridicarea clasei de precizie metrologică.
Un an mai târziu, investiţiile se canalizează pe diversificarea gamei de contoare prin mărirea
şi modernizarea atelierului de cercetare-proiectare (10 persoane) şi crearea secţiei de
turnătorie. Are loc transferul de know-how de la cea mai renumită turnătorie de alamă din
Italia (Simonfond), se creează un atelier de prelucrări mecanice pentru carcasele turnate şi se
achiziţionează prima maşină de transfer OMFS din România.
In doar trei ani, numărul angajaţilor ajunge de la 12 ȋn 1994 la 122 (decembrie 1996).
Anul 1996 aduce un salt comercial (apare primul punct de desfacere ȋn ţară la Bucureşti) şi unul tehnologic prin extinderea cu (1000 m2) şi dotarea secţiei de sculărie cu utilaje cu comandă numerică tip Mikron.
În 1997 se continuă extinderea, dotarea şi modernizarea atelierului de cercetare-proiectare şi
se implementează sistemul de management al calităţii în conformitate cu standardele europene
(DIN EN ISO 9001:1994, auditat de către DQS Germania).
Cu peste 250 de angajaţi, compania se reevaluează ȋn 1998 şi se transformă ȋntr-o societate pe acţiuni (Contor Zenner Romania S.A.). Este un an de investiţii ȋn piaţa prin deschiderea de noi punce de lucru ȋn Romȃnia, prin completarea paletei de produse şi servicii, dar mai ales ȋn infrastructura IT (implementarea sistemului de planificare şi coordonare a producţiei de tip ERP).
În 1998, are loc achiziţionarea pachetului majoritar de acţiuni al societăţii Optiplast (de la
FPP şi FPS). Potenţialul de absorbţie al zonei est-europene şi necesitatea unei întreprinderi de producţie pentru piaţa germană, determină decizia de a investi într-un centru integrat de producţie contoare.
În perioada mai 1998 – aprilie 1999 se realizează proiectul, iar 9 luni mai târziu cea mai modernă uzină de contoare din Europa Centrală şi de Est îşi etala structura din metal şi sticlă în Zona Industrială Sud-vest a Aradului. Noul centru de producţie, cercetare şi logistică a fost inaugurat în data de 17 Mai 2000, având la bază o investiţie în valoare totală de 10 milioane euro. Noul centru are 450 de angajati şi se întinde pe o suprafaţă de 30.500 m², din care pe 8.800 m² sunt cuprinse spaţii de producţie, laboratoare şi birouri moderne împrejmuite de spatii verzi, căi de acces şi 150 spaţii pentru parcare.
2000-2004 este o perioadă în care se construieşte fundaţia unui viitor solid şi prosper: se
investeşte mai departe în capitalul uman, în capacităţile de producţie şi vânzări, se creează un portofoliu de parteneri valoroşi, sunt semnate contracte strategice, se înfiinṭează filiale noi în Balcani şi în România, se consolidează prestigiul contoarelor fabricate la Arad.
Pe fondul situaţiei de criză a partenerului german, partea română preia pachetul integral de acţiuni la 21/12/2004. Cea mai frumoasă răsplată pentru întreprinzător a fost libertatea.
În numai 3 ani Contor Group a parcurs drumul de la statutul de firmă de producţie a grupului
Zenner GmbH & Co. KG, cu zona de desfacere limitată la România şi zona Balcanică, la statutul de grup independent, cu producţie, cercetare şi logistică proprii, cu vânzări în întreaga Comunitate Europeană, în statele fostului bloc sovietic, în Asia şi Orientul Mijlociu, cu putere de decizie asupra investiţiilor.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Fundamentarea Pretului Produselor pe Exemplul SC Contor Group SA.doc