Cuprins
- 1. PREZENTAREA SOCIETĂŢII COMERCIALE VEL PITAR 3
- 2. PIAŢA VEL PITAR (CAPACITATE, DINAMICĂ, POTENŢIAL, CONJUNCTURĂ, CERERE, OFERTĂ) 8
- 2.1. Profilul pietei 8
- 2.2. Capacitatea si dinamica pietei 8
- 2.3. Aria pietei 10
- 2.4. Principalii concurenti ai VEL PITAR 15
- 2.5. Principalii furnizori ai VEL PITAR 16
- 3. STRATEGIILE DE ŢINTIRE, POZIŢIONARE ŞI DE MIX DE MARKETING ALE VEL PITAR 17
- 3.1. Strategiile de tintire si pozitionare ale VEL PITAR 17
- 3.2. Strategiile mixului de marketing adoptate de VEL PITAR 17
- 4. TIPOLOGIA CANALELOR DE MARKETING DIN CADRUL SISTEMULUI DE DISTRIBUŢIE AL VEL PITAR 20
- 4.1. Prezentarea grafică a sistemului de distribuţie (a canalelor de marketing) 20
- 4.2. Prezentarea tipologiei participanţilor din fiecare canal de marketing şi a funcţiilor pe care aceştia le îndeplinesc 24
- 4.3. Principalii intermediari şi segmentele de utilizatori finali din fiecare canal de marketing 26
- 4.4. Mărcile distribuite prin fiecare canal de marketing şi contribuţia canalelor de marketing la poziţionarea mărcilor respective 30
- 5. INDICATORI DE PERFORMANŢĂ AI CANALELOR DE MARKETING 32
- 5.1. Cotă de piaţă volumică şi valorică 32
- 5.2. Marje/profitabilitate etc. 32
- 6. CONCLUZII ŞI RECOMANDĂRI 32
- BIBLIOGRAFIE 33
Extras din proiect
1. PREZENTAREA SOCIETĂŢII COMERCIALE VEL PITAR
Cu un rol important în domeniul producţiei şi distribuţiei de specialităţi de cofetărie şi patiserie, grupul Vel Pitar este liderul pieţei româneşti a produselor de panificaţie.
Startul fondarii Vel Pitar se datoreaza fondului de investiţii Broadhurst Investments Limited, administrat în România de către New Century Holdings (NCH). Acesta a achiziţionat Berceni Bucureşti şi Mopariv Râmnicu Vâlcea, două mari companii de morărit şi panificaţie. S.C. Vel Pitar S.A ia naștere in decembrie 2001, prin fuziunea a 4 fabrici de morărit şi panificaţie (Mopariv Râmnicu Vâlcea, Berceni Bucureşti, Mopariv Cluj Napoca şi Granpan Tecuci). Comapnia are sediul la Râmnicu Vâlcea.
În prezent Grupul Vel Pitar deţine centre de producţie în Bucureşti (două) şi în 10 judeţe din România (Vâlcea, Argeş, Braşov, Cluj, Galaţi, Iaşi, Giurgiu, Gorj, Olt şi Dâmboviţa), unităţi de morarit şi o reţea de magazine în marile oraşe din România.
Divizie:
In anul 2007 Vel Pitar își schimba forma de organizare, împărțindu-se în trei societăți:
1. panificaţie - S.C. Vel Pitar S.A.
2. morăritul - S.C. Şapte Spice S.A.
3. retailul - S.C. VP Magassin S.A
Toate ce 3 societăți sunt autonome, scopul divizării fiind acela de a gestiona optim resursele și de a se axa in totalitate pe oportunitățile pieței, in funcție de domeniul fiecăreia.
Grupul Vel Pitar deține 10 fabrici de panificaţie și o reţea proprie de 128 de spaţii comerciale în oraşele mari din România. În ceea ce privește producția, în fiecare lună se produc aproximativ 10.000 tone panificaţie, 300 tone biscuiţi şi napolitane şi 14.000 tone produse de morărit. Zilnic peste 2700 de clienți frecventează punctele de lucru, și un număr de 2.700 de angajaţi carelucrează zilnic pentru satisfacerea clienților.
Scurt istoric:
1999 Fondul de investiţii Broadhurst Investments Limited, administrat în România de către New Century Holdings (NCH), achiziţionează trei companii de morărit şi panificaţie: Berceni Bucureşti, Granpan Tecuci și Mopariv Vâlcea.
2001,decembrie (ÎNFIINȚARE) Se înființează S.C. Vel Pitar S.A., prin fuziunea a patru fabrici din industria de morărit şi panificaţie cumpărate de Broadhurst.
2002 - 2004 (EXTINDERE) Are loc o extindere a companiei Vel Pitar, achiziționând următoarele companiii: Spicul Argeş Piteşti (2002), Gorjpan Târgu Jiu și Pangran Iaşi (2003), o unitate de producţie în oraşul Balş, arondată punctului de lucru din Râmnicu Vâlcea (2004)
2005 (FUZIUNE) Vel Pitar fuzionează cu Panem Giurgiu şi Postăvarul Braşov
2007(DIVIZIE) Vel Pitar se împarte în trei societăţi autonome care au ca obiect de activitate panificaţia - S.C. Vel Pitar S.A., morăritul - S.C. Şapte Spice S.A. şi retailul - S.C. VP Magassin S.A
MISIUNE
”Să oferim produse de morărit şi panificaţie de cea mai bună calitate, printr-un sistem eficient şi profesional de producţie şi distribuţie şi prin contribuţia specialiştilor noştri.”
VALORI
Responsabilitatea. Avem curajul de a lua decizii şi ne asumăm rezultatele. Progresăm învăţând.
Integritatea. Suntem cinstiţi cu noi înşine şi cu partenerii noştri.
Loialitatea. Ne respectăm numele şi angajamentele în afaceri.
Etica. Acţionăm întotdeauna cu integritate şi corectitudine.
Performanţa. Iniţiativă, acţiune, creativitate, spirit de competiţie pentru atingerea scopului final. Recompensa reprezintă consecinţa rezultatelor.
Eficienţa. Folosim integral şi cu maximum de efect resursele, pentru a obţine cele mai bune produse.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza Sistemului de Distributie.doc