Business Plan - Beautiful Nightmare Gothic Pub

1.Azonosító adatok és alapinformációk

Teljes név : ’Beautiful Nightmare’ Gothic Pub

Jogi forma : Betéti Társaság

Székhely / Telephely : 450042 Zilah, Dracula u. 34

Tel / Fax : +260616010

E-mail : bnightmare@pub.ro

Alapítási év : 2000. 11. 09

Adóigazgatási azonosító szám : 159626-84

Kód : 20666

Kamarai Tagság : Szilágy megyei Szórakoztató Iparkamara

Tagsági Igazolvány száma : 666

Tulajdonosok / Igazgatók : Szilágyi Boglárka

450042 Zalau, Sf. Vineri u. 17

Szilágyi Magdolna

450042 Zalau, M. Eminescu u. , 34

Alkalmazottak : Valo Vilmos - Pultos

Rocker Tamás – Felszolgáló

Koszmo Gabriella – Felszolgáló

Vörös Krisztián – Dekoratőr

Hitlekártya elfogadás : Visa, Mastercard, AmericanExpress

Számlavezető Bank : Raiffasen Bank, Zalau

Számlaszám : RO1254BACX00002564205684

Nyitva tartás : Január 1 – December 31

A vállalkozás 1 éven belül megvalósuló, hasonló témajú üzlet létrehozásához igényel hitelt. A vállalkozás alaptőkéje 65000 € és nincs semmilyen fennáló hitel vagy köztartozása.

A hiteligény 50000 €. Az itt közölt adatok a a vállalkozás üzleti titkait képezik, amelyek nyilvánosságra kerülése a konkurenciának előnyt jelentene, ezért kérjük az adatok bizalmas kezelését.

2. Összefoglalás

A ’Beautiful Nightmare’ Gothic Pub, Zilah egyetlen gótikus stílusú szórakozóhelye. Különlegessége, hogy ugyancsak gótikus stílusban épült vár romjai közelében található, amely Zilah egyik turisztikai központja, így sok fiatal ellátogat e helyre. Igen komplex szolgáltatást nyújtunk, ami nem csak a különleges zenét foglalja magába, hanem különböző programokat , koncerteket valmint a gótikus irányzat megismertetését. A programok különböző időközökben folynak, így mindenkinek lehetősége adódik feltárni a múlt sötét oldalát, történeteit. A programok szervezését és hibamentes lebonyolítását egy jól képzett, a program elemeit kiválóan ismerő, tapasztalt csapat biztosítja.

Piackutatást, konkurencia elemzést végeztünk, kérdőíveket töltöttünk ki vendégeinkkel és igen biztató eredményeket értünk el. A kutatásokból kiderült, hogy sok vendég szívesen vásárolna olyan tárgyakat, ruhákat, amelyek a gótikus stílusra emlékeztet. Ezért szeretnénk egy ilyen stilusú üzletet nyitni. A telephely kiválasztására nagyon odafigyeltünk. Szerencsénkre épp a közelmúltban akadt egy kibérelhető üzlethelyiség a pub mellett, igen kedvezményes áron. Számunkra ez pont megfelelő volt. Épp ezért jött az újabb ötlet, hogy egy gótikus üzletet nyissunk. A terv az volna, hogy a két helyiséget elválasztó falat megszüntetni és úgy átalakítani, hogy az üzletből is lehessen megközelíteni a pubot.

Mivel az üzlethelyiségünkbe belépve elsősorban a bárrész az, ami a figyelmet felkelti ezért az összes olyan helyet, ahol az ember megihat valamit, azt konkurenciának tekinthetjük. Viszont előnyben érezhetjük magunkat, mert egyéb, kiegészítő szolgáltatást is nyújtunk a felfrissülés, pihenés mellett. Ha ilyen tekintetből nézzük, akkor a városban nem található konkurens vállalkozás.

Jelen pillanatban minden egyes alkalmazott gőzerővel dolgozik. Az egyik tulajdonos felelős a pub megfelelő működéséért, ő felügyeli a beszerzést, értékesítést, a művészeti részleget, valamint a könyvelést szintén maga végzi. A másik tulajdonos intézi a jogi ügyeket, majd az üzlet részlegre felügyel , mivel neki ott van nagyobb tapasztalata..

A pub versenyelőnyeit kihasználva jövedelmező üzleti tevékenységet kíván folytatni és szolgáltatásait kibővíteni. Ennek megvalósításához mintegy 70-80 ezer €-nyi ráfordításra van szükség, melynek egy részét saját tőkéből fedezi. A hitelfelvétel előnye, hogy a későbbi időszakban is likvid marad a pub a befektetett tőkének köszönhetően. A kitűzött célok eléréséhez jelentős marketing-tevékenységet fog kifejteni a vállalkozás. Közvetlen az átadás előtti hónapban 15600 €-t fordít majd hirdetésekre a különböző médiákban, és további fél évig folytatja intenzív kampányát. Az érdeklődés fenntartásához, és az aktuális információk közvetítéséhez természetesen ezen időszakokon túl is fogunk hirdetni, de a bevezetés szakaszánál kisebb mértékben. A vevők megnyerésére, megtartására is folynak majd nem hirdetés jellegű marketingtevékenységek. Jelen üzleti terv és azon belül is a pénzügyi elemzés, előretekintés is alátámasztja, hogy a beruházás már 3 hónap után nyereséggel fog üzemelni, és a befektetett tőke megtérül, tehát a felújítást érdemes elindítani.