Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 114 în total
Cuvinte : 33142
Mărime: 395.95KB (arhivat)
Publicat de: Felix Cristian
Puncte necesare: 8

Extras din proiect

1.1 Conceptul de analiză diagnostic

Creşterea gradului de complexitate a activităţii economice a întreprinderilor,în actualul context al pieţei, are implicaţii profunde în procesul de conducere a activităţii care trebuie să se realizeze pe baza unei cunoaşterii aprofundate a realitaţii, pe o analiză ştiinţifică care să permită adoptarea deciziilor corespunzătoare. Activitatea de conducere, indiferent de domeniul pe care-l vizează şi de nivelul la care se exercită, implică o cunoaştre în profunzime a situaţiei date, a ansamblului de cauze şi factori care o determină. Cercetarea realităţilor economice se bazează pe un demers specific care alătură concepţia clasică bazată pe cunoaşterea relaţiilor de cauzalitate şi a mecanismelor de formare şi evoluţie a fenomenelor şi concepţia orientată spre studierea coerenţei fenomenelor într-un mediu aflat în continuă schimbare.Printr-o astfel de abordare se realizează nu numai o evaluare corectă a stării de fapt,dar şi identificarea vulnerabilităţilor şi oportunităţilor de dezvoltare, necesară fundamentării deciziilor de management. Diagnosticul economico-financiar, instrument la îndemâna managerilor, permite formularea unor judecăţi de valoare calitative şi/sau cantitative în ceea ce priveşte starea,dinamica şi perspectivele unui agent economic.

Cuvântul „diagnostic” provine din limba greacă şi semnifică „apt de a discerne”. Oricare ar fi domeniul de utilizare, diagnosticul presupune analiza complexă a mecanismului de formare şi evoluţie a fenomenelor specifice.

Analiza economico-financiară constituie ansamblul de concepte, tehnici,metode şi instrumente care asigură tratarea informaţiilor externe şi interne,în vederea formulării unor aprecieri pertinente referitoare la situaţia unui agent economic, la calitatea şi nivelul performanţelor sale, la gradul de risc într-un mediu concurenţial extrem de dinamic. Realizarea oricărui obiectiv din activitatea întreprinderii, nu se înfăptuieşte prin analiza acestuia, ci prin acţiunea factorului uman care, pe baza analizei, a concluziilor desprinse, dirijează efortul astfel încât efectele să fie maxime.

Analiza ca metodă generală de cercetare înseamnă descompunerea unui obiect sau a unui fenomen în părţile sale componente, iar cu ajutorul metodelor şi tehnicilor specifice domeniului se cercetează fiecare parte componentă, se stabilesc relaţiile de cauzalitate, factorii care le generează, se formulează concluziile şi se conturează cadrul activităţii viitoare; se cercetează activităţile sau fenomenele din punct de vedere economic, respectiv al consumului de resurse şi al rezultatelor obţinute. Esenţialul în analiza economică îl constituie luarea în considerare a relaţiilor structural-funcţionale şi a celor de cauză – efect. Analiza economică are un caracter complex, deoarece în economie :

- acelaşi efect poate fi produs de cauze diferite;

- aceeaşi cauză poate produce efecte diferite;

- efecte diferite se pot combina dând o rezultantă a complexului de acţiuni, forţe;

- în fenomenul analizat pot apărea însuşiri pe care anterior nu le avusese nici unul din elementele fenomenului;

- complexitatea şi intensitatea cauzei pot determina atât intensitatea fenomenului, cât şi calitatea lui;

- însuşirile esenţiale se combină cu cele neesenţiale, secundare, întâmplătoare.

Întreprinderea care face obiectul analizei diagnostic este o organizaţie socială, cu o anumită structură dinamică şi complexă. De aceea, analiza economico-financiară studiază mecanismul de formare şi de modificare a fenomenelor economice prin descompunerea lor în elemente componente şi prin identificarea factorilor de influenţă. Această descompunere se face în trepte,de la complex la simplu, în vederea identificării cauzelor finale care explică o anumită stare de fapt, un anumit nivel de performanţe sau o anumită evoluţie a lor. În orice sistem economic există o dualitate a oricărui fenomen economic şi implicit a diagnosticului acestuia, el fiind în acelaşi timp efectul unui anumit număr de cauze, cât şi cauza finală a unui alt fenomen.

Analiza diagnostic nu înseamnă a descrie, ci a identifica variabilele cheie ale stării şi dinamicii fenomenelor, a studia interacţiunea lor în vederea determinării obiectivelor de progres ale întreprinderii. Sursele de progres identificabile decurg din vulnerabilităţile şi posibilităţile puse în evidenţă de diferite tipuri de analiză. Această viziune a diagnosticului aplicată într-o economie de tranziţie este comparabilă cu demersul clasic al teoreticienilor şi practicienilor în domeniu. J.P Thibaut menţiona că diagnosticul reprezintă unitatea următoarelor etape :

Preview document

Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 1
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 2
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 3
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 4
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 5
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 6
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 7
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 8
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 9
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 10
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 11
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 12
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 13
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 14
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 15
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 16
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 17
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 18
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 19
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 20
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 21
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 22
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 23
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 24
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 25
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 26
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 27
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 28
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 29
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 30
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 31
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 32
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 33
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 34
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 35
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 36
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 37
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 38
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 39
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 40
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 41
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 42
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 43
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 44
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 45
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 46
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 47
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 48
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 49
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 50
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 51
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 52
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 53
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 54
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 55
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 56
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 57
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 58
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 59
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 60
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 61
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 62
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 63
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 64
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 65
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 66
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 67
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 68
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 69
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 70
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 71
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 72
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 73
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 74
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 75
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 76
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 77
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 78
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 79
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 80
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 81
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 82
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 83
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 84
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 85
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 86
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 87
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 88
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 89
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 90
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 91
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 92
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 93
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 94
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 95
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 96
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 97
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 98
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 99
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 100
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 101
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 102
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 103
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 104
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 105
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 106
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 107
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 108
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 109
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 110
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 111
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 112
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 113
Diagnosticul profitabilității firmei - studiu de caz la SC Alprom SA - Pagina 114

Conținut arhivă zip

  • Diagnosticul Profitabilitatii Firmei - Studiu de Caz la SC Alprom SA.doc

Alții au mai descărcat și

Evaluarea eficienței economice a unui proiect de investiții prin metodologia BIRD - Fabrica de Malț Târgoviște

CAPITOLUL I INVESTITIILE SI EFICIENTA ECONOMICA A ACESTORA 1.1. INVESTITIILE – SUPORT MATERIAL AL DEZVOLTARII ECONOMICE Procesul cresterii...

Managementul Resurselor Umane

CONCEPTUL DE MANAGEMENT AL RESURSELOR UMANE 1.1 RESURSELE UMANE ÎNTR-O ORGANIZAŢIE Omul este o fiinţă socială a cărui existenţă dominantă în...

Managementul Resurselor Umane

CAPITOLUL I INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. Organizaţiile şi resursele umane Analiza sistemică a organizaţiilor economice pune...

Analiza diagnostic a societății SC Renk Reșita SA

Capitolul I BAZELE TEORETICE ALE ANALIZEI DIAGNOSTIC 1.1 CONCEPTUL DE DIAGNOSTICARE Termenul diagnostic, este preluat din medicină, definind...

Sistemul logistic la SC Mittal Steel Roman

INTRODUCERE Motivul pentru care am ales această temă SISTEMUL LOGISTIC AL S. C. este legat de activitatea pe care aş dori să o urmez in viitor, in...

Adoptarea Deciziilor în Condiții de Risc

1.Decizia – elemente teorerice DECIZIA poate fi definită ca un proces raţional de alegere a unei soluţii, a unei linii de acţiune dintr-un numar...

Atlassib

ARGUMENT Importanţa transportului în economia unei ţări este una incontestabilă şi pe deplin verificată. Practic, preocuparea oamenilor a fost tot...

Model Proiect Metodologii Manageriale

Structura ProiecCAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALA A SOCIETATII COMERCIALE I.1 Denumirea si localizarea Societatea comerciala S.C.TEXTILA UNIREA...

Ai nevoie de altceva?