Managementul Proiectelor Romvag SA

A. INFORMAȚII ADMINSTRATIVE

Data înfiinţării

S.C. ROMVAG S.A. s-a înfiinţat la data de 12 Aprilie 1991.

Obiectivul înfiinţării

Prin calitatea lucrărilor executate, preţurile practicate şi seriozitatea de care dă dovadă în relaţiile cu partenerii de afaceri, Romvag SA este un bun partener în domeniul construcţiei, modernizării şi reparaţiei vagoanelor de transport marfă. De asemenea Romvag SA investeşte permanent în calificarea personalului şi în modernizarea utilajelor şi tehnologiilor.

Scopul proiectului este construirea unui nou depozit la S.C. Romvag S.A. Astfel, se vor

avea in vedere urmatoarele obiective: achizitionarea terenului necesar, angajarea de

personal calificat, achizitionarea de materiale si materii prime necesare, achizitionarea

unor noi utilaje necesare repararii, modernizarii.

Număr angajaţi

S.C. ROMVAG S.A. are în prezent 1754 angajaţi.

Evoluţia numărului de angajaţi

Anul Număr angajaţi

2005 898

2006 1615

2007 1754

Data depunerii ultimului bilanţ contabil

20 Februarie 2008

Situaţie economico-financiară

Nr Crt Explicaţii 2005

(EURO) 2006

(EURO) 2007

(EURO)

1 Venituri totale, din care 18 221 702 52 312 086 64 909 260

2 Cifra de afaceri 16 944 873 41 554 139 65 479 225

3 Cheltuieli totale 16 678 387 46 480 444 59 981 810

4 Profit Brut 1 543 315 5 831 642 4 927 449

5 Pierdere 0 0 0

6 Impozit pe Profit 385828,75 1457910,5 1231862,25

7 Profit Net 1 320 130 4 744 945 4 254 016

2007 EURO= 3,6026 RON

2006 EURO= 3,1348 RON

2005 EURO= 3,5947 RON

Procent din capitalul întreprinderii deţinut de acţionari privaţi români

34% din capitalul întreprinderii este deţinut de SIF OLTENIA, restul de 1% fiind deţinut de alţi acţionari români.

Procent din capitalul întreprinderii deţinut de acţionari privaţi înregistraţi în statele membre UE şi/sau non U.E.

65% din capitalul întreprinderii este deţinut de IRS Germania.

Procent din capitalul întreprinderii deţinut de solicitant şi/sau drepturile de vot, în întreprinderea solicitantului, deţinute de o societate de orice naţionalitate care are mai mult de 249 angajaţi.

65% de IRS Germania

Asociaţi şi acţionari deţinători ai drepturilor de vot

IRS Germania şi SIF OLTENIA

Acţionari

Persoane juridice:

IRS Germania şi SIF OLTENIA

Entităţi legale în care solicitantul deţine acţiuni şi / sau drepturi de vot

Nu este cazul

Asociaţi şi acţionari deţinători ai drepturilor de vot

ROMVAG CARACAL S.A

Asociaţi

Persoane juridice:

Adresa completa şi tel:

STR. 1 DECEMBRIE 1918 146

TEL: 0249-515 326 4578

Număr angajaţi: peste 1754

B. ELEMENTE GENERALE ALE PROIECTULUI PROPUS

B1. Analiza nevoii de proiect

Cresterea productiei si a cererii din ultimii ani ale companiei ROMVAG CARACAL, a dus la o crestere a materialelor, a materiilor prime si a produselor finite.

Datorita nevoii permanente de profit si de competitivitate in scopul supravietuirii intr-un mediu economic concurential si de asemenea dobandirii unui avantaj pe piata este necesara acumularea de profit si reinvestirea sa pentru dezvoltarea afacerii. Proiectul trebuie sa genereze cash-flow-uri pozitive care sa duca la continuitatea si sustenabilitatea afacerii, conducand astfel spre profit.

In luna iulie 2008 s-a constatat nevoia unor spatii suplimentare pentru depozitare, aceasta identificare a necesitatii fundamentarii proiectului avand o directie descendenta(de la managementul de top la managementul de proiect).

Proiectul este util intrucat :

1. rezolva o problema cu caracter economic si tehnic ce implica profit.

2. genereaza investitii care sa asigure sustenabilitatea si profitabilitatatea unor activitati economice.

Se doreste astfel sustinerea dar si dezvoltarea activitatii curente prin achizitia de terenuri si realizarea de constructii.

S-a dezvoltat o nevoie organizationala de facilitare a fluxului proceselor de productie in cadrul companiei si astfel se doreste sustinerea dar si dezvoltarea activitatii curente prin achizitia de terenuri si realizarea de constructii.

Proiectul isi propune sa:

1. asigure dezvoltarea-prin crearea unor spatii de depozitare noi se asigura oportunitati de eficientizare a proceselor de munca.

2. realizeze atingerea obiectivelor propuse la timp, respectand bugetul-noile spatii disponibile vor da oportunitatea producerii si repararii materialelor rulante in numarul comenzilor cerute, acestea putand fii mutate din fabrica unde ar fi ocupat spatiu inutil.

3. mentina competitivitatea interna-odata cu obligatia respectarii termenelor va creste competitivitatea angajatilor care trebuie sa obtina performante noi. Se creeaza de asemenea si o competitivitate externa, intrucat noile performante ale proceselor de productie o sa ajute la departajarea companiei pe piata fata de competitori.

4. creeze avantaje competitive

5. eficientizeze activitatea organizatiei-daca inainte datorita lipsei spatiului de depozitare nu se putea produce la adevarata valoare a companiei, acum se pot prelua comenzi mai numeroase.