Cuprins
- 1.Lansarea in fabricatie 1
- 1.1 Prezentarea produsului 1
- 1.2 Identificarea clientilor potentiali 1
- 1.3 Identificarea factorilor de success 1
- 1.4 Identificarea legaturilor interprinderii cu mediul extern 2
- 1.5 Actiuni promotionale 3
- 2 Amplasarea si plan general 4
- 2.1 Determinarea amplasamentului interprinderii 4
- 2.2 Varianta optima pentru amplasarea interprinderii 8
- 2.3 Stabilirea relațiilor de interdependență dintre anumite compartimente și secția proiectată 9
- 2.4 Alegerea felului clădirii 9
- 2.5 Modalități de extindere a clădirii 9
- 2.6 Stabilirea structurii de producție 9
- 2.7 Amplasarea secției în planul general de organizare a întreprinderii 10
- 3 Proiectarea managementului producției 12
- 3.1 Justificarea necesității și oportunității tehnologice adoptate 12
- 3.2 Proiectarea desfășurării procesului de producție 12
- 3.2.1 Proiectarea graficului desfășurării procesului de producție 12
- 3.2.2 Elaborarea graficului de analiză 13
- 3.3 Stabilirea structurii procesului de producție 13
- 3.4 Caracterizarea procesului tehnologic 14
- 3.5 Amplasarea pe suprafață a secției de producție 19
- 4.Proiectarea asigurării calității 21
- 4.1Proiectarea obiectivelor compartimentului de asigurare a calității 21
- 4.2 Proiectarea atribuțiilor compartimentului de asigurare a calității 21
- 4.3 Proiectarea atribuțiilor conducerii tehnice a procesului de producție privind asigurarea calității 21
- 4.4 Proiectarea atribuțiilor operatorilor chimiști privind asigurarea calității 21
- 4.5 Puncte de control 22
- 5. Proiectarea activităților auxiliare si de deservire 23
- 5.1 Proiectarea activităților de reparație 23
- 5.1.1 Elaborarea graficului ciclului de reparație 23
- 5.1.2 Elaborarea planului de reparație 24
- 5.1.3 Proiectarea obiectivelor activităților de reparație 24
- 5.1.4 Proiectarea organizării activităților de reparație 24
- 5.2 Proiectarea transportului intern 25
- 5.2.1 Proiectarea obiectivelor transportului intern 25
- 5.2.2 Proiectare regulilor de bază ce trebuie respectate in organizarea transportului intern 25
- 5.2.3 Stabilirea transporturilor ce se realizează în întreprinderi 26
- 5.3 Proiectarea activității de depozitare 26
- 5.3.1 Proiectarea obiectivelor organizării depozitelor 26
- 5.3.2 Alegerea amplasamentului pentru depozite 27
- 5.3.3 Proiectarea fluxului in materii din interiorul întreprinderii 27
- 6.Managementul resurselor umane 28
- 6.1 Proiectarea fișei de post pentru șeful de secție 28
- 6.2 Proiectarea cerințelor necesare pentru meseria de operator tablonist 29
- 6.3 Stabilirea pe baze analitice a timpului de odihnă 30
- 6.4 Proiectarea graficelor de alternare a schimburilor 31
- 6.5 Proiectarea condițiilor de muncă 31
- 6.6 Proiectarea necesarului fortei de munca
- 6.7 Proiectarea organigramei secției de producție
- 7. Proiectarea managementului întreprinderii 34
- 7.1 Proiectarea misiunii întreprinderii 34
- 7.2 Proiectarea obiectivelor fundamentale ale întreprinderii 34
- 7.3 Proiectarea strategiilor pe domenii de activitate 34
- 7.4 Alegerea unei metode de conducere 34
- 7.5 Proiectarea a 5 reguli de comunicare eficientă între manager și angajat 34
- 7.6 Proiectarea a 5 reguli de motivare a angajaților 34
- 7.7 Proiectarea unui regulament de ordine interioară (ROI) 35
- 7.8 Proiectarea unui contract individual de muncă 37
- 7.9 Proiectarea unui slogan pentru întreprindere 41
- 7.10 Stabilirea unei formule care să exprime eficiența muncii unui manager 41
- Bibliografie 42
Extras din proiect
1.Lansarea în fabricație
1.1 Prezentarea produsului
Acidul sulfuric (sulfat de dihidrogen, în conformitate cu nomenclatura IUPAC) este un compus chimic al sulfului cu formula chimică H2SO4. Acesta este un lichid incolor, uleios, foarte vâscos.
Tab.1 Proprietăți
Densitate 1,8356 g cm−3
Stare de agregare Lichid
Punct de topire 10.38 °C
Punct de fierbere 279,6°C
Solubilitate Miscibil cu reacție intensă
Anion Sulfat
Cation Hidrogen
Acidul sulfuric este unul dintre cei mai puternici acizi și unul dintre cei mai corozivi.
Acidul sulfuric constituie unul dintre cei mai fabricați precursori chimici, este unul dintre cele mai importante substanțe chimice din punct de vedere tehnic. Este utilizat în principal în producerea
fertilizatorilor și pentru a sintetiza alți acizi minerali, cum ar fi acidul clorhidric sau acidul fosforic. Este în mod frecvent utilizat în soluții apoase de diferite concentratii.
1.2. Identificarea clienților potențiali.
Chestionar aplicat pentru identificarea clienților potențiali
1. Ati auzit de firma SCSulfomed?
a. Da
b. Nu
2. Știți cu ce se ocupă aceasta firma ?
a. Da
b. Nu
c. Am auzit de firma dar nu stiu cu se ocupă
3. De unde ați auzit de acest produs ?
a. Internet
b. Radio
c. Ziar
d. Alte surse
4. De unde achizitionati produsul nostru?
a. Internet
b. Magazin
c. Mall
d. Alte surse
5. De cat timp folosiți acest produs?
a. O saptamana
b. O luna
c. Între 6 luni și un an
d. + 2 ani
6. Cat de des folositi acest produs?
a. Deloc
b. Rar
c. Foarte rar
d. Des
7. Cat de multumit sunteți de acest produs?
a. Deloc multumit
b. Multumit
c. Foarte multumit
8. Ati recomanda acest produs?
a. Da
b. Nu
9. Comparativ cu alte produse similare, cum apreciati acest produs?
a. Mai util
b. Mai bun
c. La fel de bun
d. Mai nefolositor
10. Ce calificativ ati acorda acestui produs?
a. Rau
b. Foarte rau
c. Bun
d. Foarte bun
1.3 Identificarea factorilor de succes
Instalațiile de acid sulfuric produc în mod curent așa-numitul acid și oleum tehnic, conținând cantități variabile de arsen, bioxid de sulf și oxizi de azot provenite de la gaze, precum și diferite metale, în special fier provenit de la corodarea unor utilaje și a conductelor de recirculare.
O serii de industrii impun condiții de puritate foarte riguroase. În special ceea ce privește conținutul de cationi.
Diferite sorturi de acizi de puritate înaltă se obțin în cadrul secției de adsorbție a trioxidului de sulf, folosindu-se utilaje adecvate. Astfel, pentru obținerea acidului și oleumului cu calități îmbunătățite absorberele, răcitoarele și conductele de recirculare se confecționează din oțeluri antiacide, folosindu-se drept umplutură inelele de porțelan.
Introducerea automatizări s-a dovedit a fi eficientă, în special în cazul în care materiile se află în stare gazoasă cum sunt procedeele de reducere a bioxidului de sulf și de oxidare a oxigenului sulfat. Asemenea instalații au fost implementate cu succes în practica industrială. Rezultatele satisfăcătoare au fost obținute și în cazul proceselor continue care folosesc minereuri cu sulf nativ sau concentrate. În ambele cazuri s-a adoptat reglarea automată parțială, folosindu-se în acest scop traductori termici, mai robuști și mai ieftini.
Prețul de cost prezintă principalul indicator care caracterizează eficiența tehnico-economică a instalației. Prețul de cost și structura acestuia, depind, în afară de o serie de factori locali, de natura materiei prime, de capacitate instalației precum și de caracteristicile tehnologice și nivelul tehnic al utilajului.
Natura materiei prime influențează prețul de cost al acidului, atat prin cheltuieli de investiții cât și prin cele de fabricație. Întrucât costul materiei prime variază de la o țară la alta, rezultă că influența materiei asupra prețului de cost va diferi în funcție de condițiile economice ale țării respective.
Bibliografie
1. Îndrumar pentru proiect la disciplinaOrganizarea și Conducerea Întreprinderii Chimice, Dr.Ing. Monica Voicu, Dr.Ing. Luminița Lupu, Iași-1990
2. http://www.rapc.gov.md/file/Ghid.pdf (accesat ianuarie 2019)
3. http://www.euroavocatura.ro/articole/2142/Contract_individual_de_munca__Model_2018__%7C_PDF_si_Word (accesat ianuarie 2019)
4. https://andreivocila.wordpress.com/2010/05/09/metode-si-tehnici-generale-de-conducere/
(accesat ianuarie 2019)
5. UNIVERSITY MALAYSIA SABAH, SCHOOL OF ENGINEERING & INFORMATION TECHNOLOGY, HK03 CHEMICAL ENGINEERING PROGRAMME,GROUP ASSIGNMENT TITLE: UOP Q-MAX CUMENE PROCESS
6. http://www.contabilitateafirmei.ro/fise_de_post/fisa_de_post_inginer_chimist_tehnolog.htm (accesat ianuarie 2019)
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul si Ingineria Sistemelor de Productie - Producerea acidului sulfuric.docx