Perfecționarea sistemului managerial la SC Frottierex SA

I. DIAGNOSTICAREA POTENTIALULUI DE VIABILITATE ECONOMICO-FINANCIARA A S.C. FROTTIEREX S.A.

1. Scurta prezentare a societatii comerciale “FROTTIEREX” S.A. Bucuresti

S.C. FROTTIEREX S.A. a luat fiinta conform H.G. Nr. 1104/16.10.1990, prin desprinderea unitatii B a intreprinderii textile “SUVEICA” Bucuresti, avand ca profil tehnologic producerea de tesaturi din bumbac si tip bumbac finisate (tesaturi tip frotier, prosoape flausate) si crude (tesaturi crude tip saten) cu finisare la S.C. “Tesatoria de Bumbac Suveica” S.A. Bucuresti (fosta unitate A a intreprinderii de stat).

Unitatea provine dintr-o intreprindere privata, trecuta in patrimoniul statului ca efect al nationalizarii din 1948. In perioada 1971-1974 are loc un process masiv de reutilare, urmat de reconstructia societatii in doua etape succesive si anume:

a. 1980-1981 reconstructia preparatiei, tesatoriei si atelierului de vopsit fire, concomitent cu un proces de reutilare partial:

b. 1988-1989 reconstructia preparatiei si tesatoriei de tesaturi crude cu o partiala reutilare si dezvoltare.

Dupa 1990, perioada de criza economica instaurata pe plan mondial a determinat reducerea productiei de tesaturi, astfel ca in anul 1991 s-a sistat producerea de tesatura cruda tip saten, aceasta nemaifiind solicitata de societatea care asigura finisarea si distribuirea produsului finit, respectiv S.C. “Tesatoria de Bumbac Suveica” Bucuresti S.A.

In aceste conditii, S.C. FROTTIEREX S.A. si-a restructurat activitatea, concentrandu-si eforturile pentru producerea si comercializarea tesaturilor tip frottier-prosoape sub forma de metraj sau confectii-in care are de facut fata concurentei interne si externe pe piata romaneasca.

Din punct de vedere tehnologic, dotarea societatii e uzata fizic si moral, fiind complet depasita din punct de vedere tehnologic, fapt ce determina realizarea produselor cu costuri de material si munca ridicate.

In plus, greutatile in aprovizionarea cu materii prime fire din bumbac 1005-pune produsele societatii in inferioritate pe piata externa si interna fata de produsele asigurate de China si tarile din Orientul Apropiat (Egipt, Siria) care prin produsele realizate din bumbac 100% sunt mai solicitate pe piata.

Cu toate eforturile deosebite facute de societate in domeniul marketingului si managementului se impune retehnologizarea societatii, eforturi deosebite in asigurarea materiei prime corespunzatoare si pentru penetrarea pe piata externa.

Dat fiind faptul ca societatea dispune de poatential productive si uman, corelat cu actiunea de privatizare pot face ca S.C FROTTIEREX S.A. sa se mentina in ansamblul economiei romanesti in conditiile economiei de piata. Ca urmare a procesului de privatizare, prin amplificarea instinctului de motivare al efortului prin munca (management, marketing, productie) societatea poate sa se impuna atat pe piata interna cat sip e piata externa.

In prezent conducerea managerial a S.C. FROTTIEREX S.A. e asigurata de ing. Emil Stanila care a incheiat contractual de manager Nr. 142/20.09.2004 cu societatea. In activitatea sa e ajutat de o echipa de conducere executiva formata din :director economic, tehnic, si de resurse umane.