Plan de Afacere - SC Texti-Tes SRL

Introducere

Planul de afaceri reprezintă un sistem complex bazat pe interdependenţă.

Rolul său nu este doar de a demonstra că afacerea merită finanţată, ci şi de a ghida întreprinzătorul începând cu primul an de operare a afacerii. Implementarea lui înseamnă control şi adaptare în funcţie de evoluţia reală. Un plan de afaceri corect întocmit şi bine folosit creşte şansele de succes ale afacerii. Planul afacerii este important pentru toţi cei implicaţi în afacere.

Orice plan de afaceri presupune o anumită succesiune de operaţiuni. Pentru întocmirea sa e necesară parcurgerea următoarelor 3 etape:

1) culegerea informaţiilor necesare (preţuri, concurenţi, furnizori, date tehnice, juridice, etc.);

2) planificarea efectivă a activităţilor respective – alegerea strategiei potrivite şi găsirea căilor de atingere a obiectivelor stabilite;

3) redactarea planului (etapa de alegere a formei optime de prezentare către destinatar a rezultatului etapei anterioare).

Efectele pozitive generale de întocmirea planului de afaceri:

- Se va avea prilejul de a identifica unele aspecte ale afacerii care nu sunt sub control şi se va acţiona asupra lor cu unele măsuri speciale;

- Se vor oferi atât angajaţilor firmei cât şi terţilor în cadrul operativ şi direcţii noi de acţiune;

- Cu ocazia aceasta se conştientizează şi se analizează în detaliu strategia firmei;

- Cu acest prilej se vor apleca mai mult asupra sistemului informaţional al firmei;

- Se vor identifica domeniile în care compania nu are suficiente cunoştinţe de specialitate;

- Se vor crea condiţii şi facilităţi reluându-se procesul de planificare şi cu alte ocazii.

Argumente care justifică necesitatea întocmirii unui plan de afaceri:

redactarea acestui document permite întreprinzătorului să realizeze o imagine de ansamblu asupra întregii afaceri şi nu să se concentreze numai asupra unor aspecte particulare ale acesteia;

realizează o evaluare a noii idei de afaceri sau poate anticipa şansele de succes ale afacerii în curs;

facilitează comunicarea;

furnizează scheme detaliate ale activităţilor implicate de noua afacere.

Orice plan de afaceri îndeplineşte trei funcţii: se constituie într-un util instrument de lucru al întreprinzătorului; reprezintă baza de conducere a noii afaceri; este un veritabil „dispozitiv” de evaluare a schimbărilor necesar a fi efectuate. Abordarea corectă a unui plan de afaceri trebuie să urmarească analiza-diagnostic a situaţiei economico-financiare a întreprinderii şi determinarea modalităţilor concrete de a ajunge în situaţia dorită.

Etapele ce trebuiesc luate în considerare la elaborarea unui plan de afaceri sunt:

- să fie cuprinzător, simplu şi concis;

- să fie adaptat strict necesităţilor pentru care a fost elaborat;

- obiectivele să fie clare şi convingătoare;

- prezentarea structurată a ideilor;

Secretul reuşitei unui plan de afaceri constă în focalizarea eforturilor şi atragerea resurselor disponibile pentru atingerea scopului şi a obiectivelor propuse.

Definirea afacerii

Planul de afaceri întocmit serveşte pentru estimarea posibilităţii de desfacere a unei afaceri pe suprafeţele suplimentare ale întreprinderii S.C. TEXTI - TES S.R.L. ce se doreşte a se realiza şi pentru evaluarea rezultatelor într-o perioadă de timp determinată.

Afacerea preconizată are ca temă organizarea unei secţii de confecţii vestimentare şi a unei echipe de manageri care să gestioneze întreaga activitate.

Activitatea de bază: producerea şi comercializarea vestimentaţiei textile pentru femei. Activitatea se va petrece în Ighisu Nou, în incinta întreprinderii S.C. TEXTI - TES S.R.L. Aceasta decizie este însoţită de unele avantaje economice precum sunt: plătile de arendă mici, spaţiu asigurat, condiţii pentru a activa (energie electrică, termică, utilaje).

Necesarul de personal pentru afacere va fi angajat din localitate şi mediul rural ce constituie satele învecinate oraşului Mediaş.