Plan de Afaceri - SC Sfinxul SRL

Rezumat

Turismul reprezintă o activitate permanentă a omului modern, având implicaţii pe multiple planuri, de la cel economic la cel politic, social, cultural şi natural. Zona Valea Prahovei reprezintă un important centru turistic, fiind una dintre cele mai căutate destinaţii turistice din ţara noastră. Acest fapt se datorează în primul rând resurselor naturale şi antropice, dar şi accesibilităţii zonei. Pe Valea Prahovei întâlnim staţiuni ce funcţionează în tot timpul anului, ceea ce sporeşte rolul turismului în economie. Deşi potenţialul turistic, natural şi antropic, al zonei este extrem de valoros, în foarte puţine locuri este exploatat la maximum. În această zonă întanim o mare concentrare de staţiuni: Sinaia, Predeal, Buşteni, Azuga.

Forma juridică

SC Sfinxul se va constitui sub formă de SRL şi este situată în staţiunea Buşteni, punct de plecare pentru excursii în munţii înconjurători, ce conţin numeroase ciudăţenii ale naturii: Babele - forme modelate de vânt în Masivul Bucegi, Sfinxul - rezultatul acţiunii combinate a vântului, ploii şi zăpezii, chei şi peşteri, etc.

Denumirea întreprinderii Societatea Comercială „Sfinxul” S.R.L.

Numărul de înregistrare

Organul de înregistrare Camera de Înregistrări de Stat

Telefon +/373 235/2-37-48

Fax +/373 235/ 2-35-01

Domeniul de activitate

Activitatea hotelului se va axa în special pe satisfacerea nevoilor de cazare, masă, distracţie şi relaxare ale clienţilor.

Cod Caen 5510

Misiunea firmei

SC Sfinxul se adresează tuturor acelor turişti care nu mai vor să plătească mult şi să primească puţin şi urmăreşte ca satisfacerea nevoilor clienţilor să fie cât mai bună, orientându-se cu prioritate spre aspectele referitoare la calitatea serviciilor oferite.

Noi suntem deplin conştienţi că succesul este direct proporţional cu calitatea salariaţilor noştri şi cu grija pe care o manifestăm faţă de aceştia. Pentru a-i depăşi pe concurenţii noştri, este absolut necesar să luptam permanent pentru perfecţionare

Totodată în condiţiile multiplicării şi intensificării concurenţei se caută soluţii pentru obţinerea de avantaj competitiv, prin optimizarea raportului preţcost şi îmbunătăţirea calităţii.

Obiective propuse

1 Pentru primele sase luni

- Deschiderea hotelului şi a restaurantului

- Amortizarea investiţiei

- Mediatizarea hotelului

- Obţinerea unei cote de piaţă ridicata

- Analizarea activităţii

2 Pentru primul an

- Obţinerea de profit şi reinvestirea lui

- Amenajarea unui teren de tenis şi a unei piscine

- Informarea clienţilor despre îmbunătăţirile hotelului

- Creşterea cotei de piaţă

- Analiza activităţii si a imaginii firmei

3 Pentru următoarele şase luni

- Reîmprospătarea imaginii firmei

- Analiza activităţii