Relațiile publice în activitatea IM Combinatul de Zahăr din Alexandreni SA

1. Analiza activităţii Î.M. “Combinatul de zahăr din Alexăndreni” S.A.

Întreprinderea supusă investigării a fost fondată cu peste 40 de ani în urmă şi a fost numită “Combinatul de zahăr din Alexăndreni”.

Ca bază economică pentru proiectarea construcţiei acestei întreprinderi a fost luată zona formată din 22 de gospodării producătoare de sfeclă de zahăr cu suprafaţa totală de 11,5 mii hectare. Lucrările de construcţie au fost începute în martie 1961 şi au fost terminate în septembrie 1964. Întreprinderea a fost echipată cu tehnică autohtonă (de producţie sovietică) şi doar sistemul de alimentare electrică a fost adus din Polonia. Pe parcursul anilor suprafaţa întreprinderii s-a mărit, a crescut, de asemenea, şi nivelul aprovizionării tehnice a întreprinderii, unele procese de producere au devenit automatizate.

Odată cu începutul privatizării ea a devenit societatea pe acţiuni “Combinatul de zahăr din Alexăndreni” S.A. în care 42 % din acţiuni aparţineau Ministerului Privatizării, 8 % colectivului de muncitori şi 50 % furnizorilor.

În baza “Legii despre Societăţile pe Acţiuni” nr. 1134-XIII de la 02.04.1997 la începutul anului 1998 a fost înfiinţată întreprinderea mixtă moldo-germană Î.M. ”Combinatul de zahăr din Alexăndreni” S.A., unde 75 % din acţiuni aparţin firmei germane Südzucker A.G. Mannheim/Ochsenfurt iar restul de 25 % colectivului întreprinderii.

Întreprinderea mixtă funcţionează în baza Statutului Î.M. ”Combinatul de zahăr din Alexăndreni” S.A. primit la data de 19.05.1998.[16, pag.3-4]

În economia de piaţă întreprinderea este agentul economic central, fundamental, care asigură prosperitatea unei naţiuni, forţa ei economică.

Analiza strategică a întreprinderii pune în evidenţă cîteva caracteristici fundamentale, care ne permit să evaluăm în mod rapid aspectele esenţiale ale situaţiei şi funcţiilor de bază ale întreprinderii, precum şi cele legate de mediul economic şi social în care ea îşi desfăşoară activitatea. Aceste caracteristici au fost formulate de către Jaba Octavian şi Niţă Valentin. [12, pag.35-42] Prezentăm în cele ce urmează aceste caracteristici.

- Mărimea întreprinderii. Aceasta este un element fundamental pentru caracterizarea unei întreprinderi, chiar dacă la ora actuală nu există un singur indicator pentru exprimarea dimensiunii (volumul de producţie, cifra de afaceri, numărul personalului, valoarea activelor din bilanţ etc.). dimensiunea întreprinderii poate crea dificultăţi specifice de gestiune şi de organizare, dă naştere unor probleme de adaptare la mediu ş. a. În analiza strategică a întreprinderii dimensiunea ocupă unul din cele mai importante locuri. Colectînd date despre numărul de angajaţi mediu anual, de la întreprinderea supusă studiului, am aflat că numărul acestora este de 381 oameni. După acest criteriu putem afirma că întreprinderea se referă la grupul întreprinderilor mari. La fel spunem şi cînd studiem cifra de afaceri, care constituie 39788 mln. lei.

- Caracteristici structurale legate de eficienţa activităţii şi de modul de funcţionare. În această categorie se includ o serie de aspecte calitative şi cantitative care se desprind din analiza următorilor indicatori:

- dinamica şi ritmicitatea producerii;

- ritmicitatea realizării producţiei;

- costul producţiei şi rezervele de micşorare a lui;

- lucrul referitor la restructurarea întreprinderii etc.;

- Ritmul de activitate. Acesta este un indicator determinant pentru înţelegerea problemelor întreprinderii. Vînzările sezoniere sau cele ciclice au o influenţă hotărîtoare asupra funcţionării şi strategiei întreprinderii şi intervin în diagnosticul pe care îl facem asupra ei. Analizînd cifra vînzărilor obţinută din vînzarea producţiei pentru anul precedent (2750000), cea obţinută în 2001 (3894000) şi graficul volumului vînzărilor, pentru aceiaşi ani, prezentat mai jos, concluzionăm că întreprinderea şi-a scăzut ritmurile de activitate.

Din graficul de mai sus se vede că volumul vînzărilor întreprinderii are caracter sezonier: vînzările sunt înalte în perioada iunie-octombrie şi sunt scăzute în noiembrie-mai. Această fluctuaţie este într-o dependenţă direct proporţională de sezonul de prelucrare şi conservare a fructelor şi legumelor, de producere a vinului şi produselor aferente lui.

- Relaţiile fundamentale ale întreprinderii. Sunt importante aici următoarele aspecte: cunoaşterea compoziţiei acţionarilor întreprinderii, faptul dacă este vorba de o întreprindere de produs final sau de o firmă de componente, numărul de clienţi şi de furnizori, acordurile cu diferite întreprinderi etc.

Primul aspect, compoziţia acţionarilor, este indispensabil a fi cunoscută. Acest tip de informaţie este absolut necesar, în perioada actuală, cînd în lumea afacerilor luările de participaţii la alte firme sau obţinerea controlului asupra lor, fuziunile, cedările şi regrupările sunt frecvente. În cazul întreprinderii studiate de noi a avut loc obţinerea controlului asupra întreprinderii de către firma germană prin cumpărarea pachetului de control al acţiunilor combinatului de zahăr. Pe lîngă firma germană, restul acţiunilor întreprinderii aparţin colectivului (25 %).