Cuprins
- DESCRIEREA AFACERII
- 1.1. Date de identificare ale firmei
- 1.2. Scurt istoric
- 1.3. Conducerea si personalul firmei
- 1.4. Oferta firmei
- CAP II ANALIZA MEDIULUI DE MARKETING
- 2.1. Furnizorii firmei
- 2.2. Cumparatorii firmei si segmentarea pietei
- 2.3. Elementele de macromediu de marketig cu influenta asupra activitatii firmei
- 2.4. Analiza SWOT
- CAP III STRATEGII DE PIATA
- 3.1. Scopuri si obiective
- 3.2. Strategii competitive de piata
- 3.3. Strategii de restrangere sau de consolidare
- CAP IV ANALIZA MIXULUI DE MARKETING
- 4.1. Politica de produs
- 4.2. Politica de pret
- 4.3. Politica de distributie
- 4.4. Politica de comunicare si de promovare
- CAP V PROPUNERI PRIVIND IMBUNATATIREA ACTIVITATILOR DE MARKETING ALE FIRMEI
Extras din proiect
CAP I DESCRIEREA AFACERII
1.Descrierea afacerii
S.C. R & G S.R.L se poate mandri cu 47 de ani de experienta si traditie in prelucrarea lemnului, si reuseste sa ocupe un loc de frunte printre cele mai apreciate societati similare din tara si strainatate.
Societatea a fost gandita, proiectata, construita si pusa in functiune in anul 1998, avand ca obiectiv de activitate industrializarea lemnului cu cel mai inalt grad de valorificare. La infiintare a avut in componenta sa: fabrica de cherestea, fabrica de placaj, fabrica de mobila.
In decursul anilor societatea a cunoscut o continua dezvoltare, astfel ca in prezent functioneaza ca un holding, obiectul de activitate al firmei fiind producerea si comercializarea de produse lemnoase; mobilier din lemn, usi-ferestre, placi din lemn, placi aglomerate si fibrolemnoase, cherestele, faina de lemn si alte produse nenominalizate din lemn.
1.1 Date de identificare ale firmei
S.C. R & G S.R.L. Focsani este situata in zona industrala de sud a orasului Focsani.
Sediul social al societatii este in orasul Focsani, strada Aleeia 1 Iunie, judetul Vrancea.
1.2. Scurt istoric
Infiintata in anul 1998, Combinatul de Prelucrarea Lemnului Focsani a fost pus in functiune in mod esalonat, incepand cu fabrica de mobila in septembrie 2000 si terminand cu fabrica de cherestea de rasinoase in anul 2001.
In anul 2002, in baza legii nr. 15/1990 si H.G. nr. 1200/1990, Combinatul de Prelucrarea Lemnului s-a transformat in S.C. R & G S.R.L. Focsani , devenind una din cele mai importante societati in ceea ce priveste gradul de integrare si prelucrare complexa, incepand cu prelucrarea busteanului pana la mobiler solicitat pe piata intera si externa.
In iunie 2003 , societatea s-a privatizat prin metoda MEBO, iar incepand cu anul 2004 societatea are statutul de persoana juridica cu capital integral privat.
Capitalul social este de 6 049 250 lei, impartit in 1.287.880 actiuni nominative in valoare de 4,69 lei fiecare.
Structura actionariatului este urmatoarea:
- PAS+alte persoane fizice din MOBILUX: 98,26%
- FPP IV Banat Crisana: 1,74%
S.C. R&G S.R.L. este actionar la urmatoarele societati:
1. S.C. FOREST SRL Soveja detinand 59 % din capitalul social.
2. S.C. LEMAN S.A. Focsani detinand 70% din capitalul social.
3. S.C. IAURO S.A. Focsani, detinand 75% din capitalul social.
4. S.C. ZANFIR MARKET COMPLEX S.R.L. Focsani, detinand 75% din capitalul social.
5. S.C. LPC INVEST CONSTRUCT S.R.L. Panciu, detinand 75% din capitalul social.
1.3. Conducerea si personalul firmei ( organizarea )
Managementul firmei, in anul 2009 ramane consolidat la nivel de societate si pe centre de profit, tipul de management fiind prin bugete, care asigura in expresie financiara, dimensionarea obiectivelor, cheltuielilor, veniturilor si rezultatelor pe centre de profit.
Formula organizatorica defineste aplicarea alaturi de managementul prin bugete si a unor elemente ale managementului participativ si anume:
• Element organizatoric prin existenta Adunarii Generale a Actionarilor, a Consiliului de Administratie si prin formarea Comitetului de Directie (3 persoane dintre membrii Consiliului de Administratie).
• Element decizional prin participarea componentelor societatii la derularea proceselor decizionale strategice si curente.
Managementul firmei urmareste in anul 2009 sporirea gradului de motivare a salariatilor sai, prin optimizarea raportului dintre atributii, competente si responsabilitati, precum si prin recompensarea financiara a conducerii centrelor de profit, prin urmarirea indeplinirii unor criterii si conditii de performanta specifice.
Specificul complex si integrat al societatii, a impus organizarea manageriala astfel:
1. Departamentul mobila care are in componenta sa:
• 4 fabrici de mobilier cu structuri sortimentale diferite
• sectia de semifabricate care concentreaza prelucrarea cherestelei in primele faze tehnologice
• sectia de prefabricate
• atelier croit-pal-imbinat furnire
• atelier confectionat ambalaje
• compartiment productie; compartiment aprovizionare materii prime
• laborator mobila
2. Departamentul semifinite cu:
• Fabrica de PFL
• Sectia de cherestele de foioase
• Sectia de cherestele de rasinoase
• Sectia furnire estetice (diverse esente)
• Sectia PAL
• Atelier faina de lemn
• Depozit busteni
3. Departamentul export cu urmatoarele:
• Compartiment marketing, ce include expozitia
• Compartiment creatie, ce include atelierul de prototipuri
• Compartiment derulare export
4. Directia mecano-energetica cu:
• Compartiment proiectare mecano-energetica
• Sectia mecanica
• Atelierul termoenergetic
• Atelierul electroenergetic
• Atelierul utilitati
• Atelierul constructii industriale.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza Activitatilor de Marketing in Cadrul Firmei SC R&G SRL.doc