Coafor pentru Copii

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 32 în total
Cuvinte : 6603
Mărime: 141.80KB (arhivat)
Publicat de: Sava Jianu
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. CUPRINS
  2. INTRODUCERE 2
  3. Capitolul I ANALIZA PIEŢEI 4
  4. I.1. Piaţa serviciului 4
  5. I.2. Structura pieţei 4
  6. I.3. Caracterizarea şi evaluarea pieţei 6
  7. I.4. Aria şi localizarea pieţei 9
  8. I.5. Segmentarea pieţei 10
  9. I.6. Piaţa ţintă 11
  10. Capitolul II SERVICIUL 13
  11. II.1. Caracteristicile fizice sau atributele 13
  12. II.2. Avantajele sau funcţiile serviciului 14
  13. II.3. Sistemul de susţinere 15
  14. II.4. Linia de servicii 16
  15. II.5. Ciclul de viaţă al serviciului 16
  16. II.6. Diferenţierea şi poziţionarea serviciilor 17
  17. Capitolul III PREŢUL 18
  18. III.1. Factorii care influenţează strategia de preţ 18
  19. III.2. Obiectivele strategiei de preţ 19
  20. III.3. Strategia de preţ – nivelul şi modalităţi de adaptare a preţului 20
  21. Capitolul IV PROMOVAREA 21
  22. IV.1. Obiectivele politicii de promovare 21
  23. IV.2. Forme de promovare 23
  24. IV.3. Conţinutul politicii de promovare 25
  25. IV.4. Bugetul de promovare 28
  26. Capitolul V DISTRIBUŢIA 29
  27. V.1. Structura canalului de distribuţie 29
  28. V.2. Strategia de acoperire a pieţei 30

Extras din proiect

REZUMAT INTRODUCTIV

În acest proiect vă vom prezenta serviciile firmei „HAPPY KIDS CLUB” de coafor pentru copii. În capitolele următoare încercăm să scoatem în evidenţă întregul mix de marketing care va conţine indicii despre calităţile serviciului nostru, diferenţierea şi poziţionarea acestuia pe piaţa de care aparţine, strategia de preţ precum şi posibilităţile de promovare şi de distribuţie.

Vă invităm să urmăriţi mai jos strategiile firmei de a se impune pe piaţă, prin serviciile oferite şi calitatea lor, astfel încât, clienţii noştri să fie mulţumiţi, să le câştigăm încrederea şi să vină cu plăcere la salonul nostru.

Firma „Happy Kids Club” cu sediul în Iaşi, în incinta complexului comercial Iulius Mall, b-dul Tudor Vladimirescu, a fost înfiinţată în luna martie a anului 2004 de către 2 studente ale Facultăţii de Economie şi Administrarea Afacerilor : Murariu Monica şi Leonte Loredana.

Specificul acestei firme este oferirea de servicii de coafor destinate copiilor, de cea mai bună calitate şi la cele mai bune preţuri.

Firma trebuie să urmărească ca potenţialul său să corespundă criteriilor de succes ale pieţei dar să şi bată concurenţa posibilă. Trebuie urmărite toate noutăţile în domeniu, ritmul de apariţie a potenţialilor clienţi care pot influienţa activitatea şi canalele de distribuţie ale serviciilor firmei : coafor, frizerie, manichiură, pedichiură, cosmetică.

„Happy Kids Club”, la fel ca şi alte firme care controlează deja o bună parte a pieţei, urmăreşte nu un singur obiectiv, ci un grup de obiective , cum ar fi : profitabilitatea, creşterea clientelei, a cotei de piaţă, reducerea riscului, inovarea, reputaţia.

O parte din acestea sunt propuse a se realiza fie pe o perioadă scurtă, fie pe o perioadă lungă:

a) Obiective pe termen scurt – firma urmăreşte să diversifice gama de produse cosmetice cu extracte naturale utilizate în oferirea serviciilor pentru a acoperi o clientelă cu cerinţe şi gusturi cât mai diferite. De asemenea, dorim să angajăm personal tânăr, calificat, sociabil şi comunicativ astfel încât să creeze o atmosferă plăcută copiilor.

b) Obiective pe termen lung – firma „Happy Kids Club” urmăreşte să deschidă saloane de coafor pentru copii şi în alte zone ale judeţului Iaşi (centru, gară, Nicolina) precum şi în alte oraşe. O atenţie deosebită acordăm inovaţiei, de aceea vom încerca să introducem periodic produse care să atragă, să schimbăm decorul interior şi atmosfera, reclamele difuzate, pentru a-i atrage pe părinţi dar mai ales pe copii.

Capitolul I ANALIZA PIEŢEI

I.1. PIAŢA SERCICIULUI

Definirea serviciului: coafor pentru copii

Localizarea în spaţiu: judeţul Iaşi

Delimitarea în timp: 2004

Relaţiile serviciului cu alte servicii şi produse:

- relaţii de asociere - servicii: frizerie, manichiură, pedichiură, cosmetică

- produse: şampon, vopsea de păr, spumă de păr, gel de păr, rimel de păr, fixativ, creion-fard pentru ochi, ruj, ojă, maşină de tuns, foeon, perie de păr, pieptene, foarfece;

- relaţii de substituire: servicii prestate de diverse persoane: mama, tata, bunica, sora, fratele, mătuşa, vecina, etc.

- relaţii de indiferenţă

Categoriile posibile de consumatori ai serviciului nostru: copiii cu vârsta cuprinsă între 0-14 ani din diferite clase sociale (inferioare, medii, superioare).

Preview document

Coafor pentru Copii - Pagina 1
Coafor pentru Copii - Pagina 2
Coafor pentru Copii - Pagina 3
Coafor pentru Copii - Pagina 4
Coafor pentru Copii - Pagina 5
Coafor pentru Copii - Pagina 6
Coafor pentru Copii - Pagina 7
Coafor pentru Copii - Pagina 8
Coafor pentru Copii - Pagina 9
Coafor pentru Copii - Pagina 10
Coafor pentru Copii - Pagina 11
Coafor pentru Copii - Pagina 12
Coafor pentru Copii - Pagina 13
Coafor pentru Copii - Pagina 14
Coafor pentru Copii - Pagina 15
Coafor pentru Copii - Pagina 16
Coafor pentru Copii - Pagina 17
Coafor pentru Copii - Pagina 18
Coafor pentru Copii - Pagina 19
Coafor pentru Copii - Pagina 20
Coafor pentru Copii - Pagina 21
Coafor pentru Copii - Pagina 22
Coafor pentru Copii - Pagina 23
Coafor pentru Copii - Pagina 24
Coafor pentru Copii - Pagina 25
Coafor pentru Copii - Pagina 26
Coafor pentru Copii - Pagina 27
Coafor pentru Copii - Pagina 28
Coafor pentru Copii - Pagina 29
Coafor pentru Copii - Pagina 30
Coafor pentru Copii - Pagina 31
Coafor pentru Copii - Pagina 32

Conținut arhivă zip

  • Coafor pentru Copii.doc

Alții au mai descărcat și

Lucrare de licență - marketingul direct - o alternativă în politica de promovare a firmei

CAPITOLUL 1 –BAZELE MARKETINGULUI DIRECT Explicarea continutului conceptual al comunicÎrii reprezinta o misiune destul de spinoasã pentru cÎ...

Recenzie - politică de comunicare

POLITICA DE COMUNICARE "Daca nu-ţi conduci afacerile, vei fi condus afară din afaceri." B.C.Forbes A face afaceri înseamnă a comunica. Problema...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Te-ar putea interesa și

Rolul Venezuelei în Turismul Internațional

INTRODUCERE Actualitatea temei. Turismul a devenit în zilele noastre o activitate la fel de importantă precum cea desfăşurată în alte...

Campanie integrată de marketing

Introducere Am ales să creez o campanie integrată de marketing prin care să promovez un cinematograf în aer liber deoarece în urma studiilor de...

Proiecte economice în turism - Insula Tenerife

Insula Tenerife Destinaţiile turistice de vacanţă în lume sunt foarte multe şi variate. Fiecare dintre noi căutăm să ne petrecem vacanţele în...

Antalya

Capitolul 1. Potenţialul turistic natural În fiecare an, un număr tot mai mare de turişti ocupă hotelurile uriaşe de-a lungul acestei întinderi de...

Antalya

Cap. 1. Descriere geografica Asezare geografica Centrul coastei turceşti a Mării Mediterane este Antalya (străvechea Attaleia), un oraş de peste...

Magellan Turism - secretul vacanțelor tale

Cap I. Prezentarea Societatii I.1. Date De Identificare A. Numele Societatii SC TURISM MAGELLAN SRL , societate comerciala s-a infiintat in luna...

Insulele Hawaii

Hawai este cel mai sudic stat al Statelor Unite ale Americii situate in Oceanul Pacific fiind traversate de paralela de 200 latitudine...

Economia Serviciilor

A treia mare ca suprafata in Europa, dupa Marea Mediterana si cea a Nordului, Marea Neagra scalda cu valurile ei uscatul sud-estic al Romaniei. Se...

Ai nevoie de altceva?