Plan de Marketing Privind Produsul Scule Abrazive al Firmei SC Carbo-Tools SRL

Domeniu: Marketing

Conține 1 fișier: doc

Pagini : 10 în total

Cuvinte : 1785

Mărime: 24.24KB (arhivat)

Publicat de: Dorian Georgel Sima

Puncte necesare: 6

Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Petreus Vasile

Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca Centrul Universitar Nord din Baia-Mare Anul III IEDM

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

1.REZUMATUL
2.SITUAȚIA DE MARKETING ACTUALĂ
3.ANALIZA SWOT
4.OBIECTIVE ȘI PROBLEME
5.STRATEGIA DE MARKETING
5.1 Stabilirea pieței țintă
5.2 Mix-ul de marketing
5.2.1 Produsul
5.2.2 Prețul
5.2.3 Plasamentul(distribuția)
5.2.4 Promovarea
6. PROGRAMUL DE ACȚIUNI
6.1 Programul de acțiuni privind calitatea produsului
6.2 Programul de acțiuni privind prețul
6.3 Programul de acțiuni privind plasamentul
6.4 Programul de acțiuni privind promovarea
7. BUGETELE

Extras din proiect

Întocmiţi un plan de marketing ipotetic pentru un produs la alegere, produs care poate face parte din portofoliul unei firme reale, existente sau a unei firme pe care o simulaţi.

Structura principială a planului de marketing este redată în cele ce urmează, cu menţiunea că punctele menţionate sunt obligatorii şi minimale, în sensul că structura poate fi completată şi îmbunătăţită în funcţie de necesităţile concrete ale planului pe care îl veţi elabora.

1. REZUMATUL

Denumirea întreprinderii S.C. CARBO-TOOLS S.R.L.

Număr de ordine în Registrul Comerţului: F 24/350/2013

Cod de înregistrare fiscală (CUI):31383160

Sediul profesional: Strada Victor Babes nr. 62A

Telefon: 0262-298437 / 0745406025

Activitate principală: Fabricarea sculelor abrazive standardizate

Cod CAEN: 2391

• Prezentarea situației actuale: situația actuală a întreprinderii este cea de proiectare.

• Scopul demarării proiectului planului de afaceri: este de a produce și comercializa scule abrazive standardizate de înaltă calitate atât pe piața internă cât și pe piața externă. În acest scop fiecare compartiment al întreprinderii trebuie să obțină rezultate superioare în comparație cu ipotențialii concurenți. Pentru a depăși concurența, este absolut necesar ca firma să lupte mereu pentru perfecționare și servicii de cea mai bună calitate.

• Așteptările scontate: dezvoltarea afacerii, caștigarea unor noi piețe, promovarea firmei pe plan național cât și pe plan internțional, dezvoltarea economică a firmei, îmbunătățirea permanentă a mediului de lucru, creșterea productivității și a competitivității.

Activitatea de bază din cadrul firmei este prelucrarea sculelor abrazive standardizate. Toate sculele abrazive se vor realiza în atelierul firmei care este dotat cu toate utilajele necesare pentru prelucrare, de către muncitori calificați.

2. SITUAŢIA DE MARKETING ACTUALĂ

Fiind o firma nou înființată activitatea de marketing derulată este în stadiul incipient.