Cuprins
- Rezumat introductiv 2
- Capitolul 1 Evaluarea mediului de marketing al firmei 3
- 1.1. Mediul intern 3
- 1.2. Mediul extern 4
- 1.3. Analiza SWOT a firmei 5
- Capitolul 2 Analiza pietei 6
- 2.1. Identificarea pietei 6
- 2.2. Piata de referinta si evaluarea ei 7
- 2.3. Segmentarea pietei 8
- Capitolul 3 CONFIGURAREA PRODUSULUI 9
- 3.1. Descrierea produsului 9
- 3.2. Clasificarea produselor 12
- 3.3. Componente de marketing ale produsului 12
- 3.4. Linia de produse 14
- 3.5. Ciclul de viata al produsului 16
- 3.6. Obiectivele politicii de produs 17
- 3.7.Diferentierea si pozitionarea produsului 17
- Capitolul 4 CONFIGURAREA PRETULUI 19
- 4.1. Nivelul pretului 19
- 4.2. Obiectivele politicii de pret 19
- 4.3. Factorii care influenteaza preturile 20
- 4.4. Strategii de pret 21
- 4.5. Adaptarea temporara a preturilor 21
- Capitolul 5 Configurarea promovarii 22
- 5.1. Campanie promotionala: 23
- Precampania 23
- Capitolul 6 Configurarea distributiei 29
- 6.1. Extinderea teritoriala 29
- Anexe30
- Chestionar 37
Extras din proiect
Rezumat introductiv
Ergonomia s-a dezvoltat ca o disciplina de sinteza care pune în valoare elementele unor simbioze multiple. Calitatile ergonomice ale unui echipament, produs, cadru, nu trebuie sa satisfaca doar exigentele cantitative si calitative ale unei activitati, nici doar confortul simturilor celor antrenati, ci si confortul lor intelectual, starea globala de bine a acestora.
Prin acest proiect am reusit sa cunoastem senzatia de libertate de exprimare si gândire asupra conceptului de proiect de lansare a unui produs, folosindu-ne de elementele de marketing.
Citind partea teoretica a marketing-ului am gasit aspecte logice destul de usor de înteles, dar în acelasi timp greu de pus în practica. Cu ajutorul acestui proiect ne-am format o viziune mai larga despre elementele de marketing si am înteles cum este sa treci la lucruri practice, lucrând în echipa.
Acest proiect este structurat în sase capitole, dupa cum urmeaza:
În primul capitol, Evaluarea elementelor de marketing ale firmei, am prezentat mediul intern si extern al firmei, precum si o analiza SWOT a acesteia.
În capitolul al doilea, Analiza pietei, am identificat, caracterizat si segmentat piata firmei noastre. Am încercat sa estimam potentialul pietei pe anul 2003 pentru a avea un plan de recuperare a investitiilor.
Capitolul al treilea, Configurarea produsului, prezinta caracteristicile, ciclul de viata, categoriile si obiectivele produselor.
Capitolul al patrulea, Configurarea pretului, prezinta nivelul pretului, factorii de influenta, strategiile si obiectivele politicii de pret.
În capitolul al cincilea, Configurarea promovarii, am prezentat campania promotionala folosita de firma.
În ultimul capitol, Configurarea distributiei, am prezentat extinderea teritoriala si stuctura canalelor de distributie ale firmei.
Am anexat tabelele cu orele de difuzare a spoturilor publicitare, precum si imagini cu modelele liniilor de produse STILERGO.
Capitolul 1 Evaluarea mediului de marketing al firmei
1.1. Mediul intern
Mediul intern este format din ansamblul activitatilor, relatiilor si resurselor interne a caror utilizare creaza conditiile integrarii întreprinderii în mediul extern. În marea lor majoritate componentele mediului intern sunt controlabile si pot fi adaptate de catre manageri în vederea realizarii obiectivelor întreprinderii.
Mediul intern de marketing al firmei este alcatuit din totalitatea elementelor ce asigura obiectul de activitate al acesteia sau, cu alte cuvinte, este constituit din elemente ce exprima fizic resursele de care dispune întreprinderea: materiale, financiare si umane. Ele exprima potentialul firmei sau capacitatea strategica de actiune a acesteia.
Firma STILERGO este nou înfiintata si este o societate comerciala cu raspundere limitata, cu un capital 100% românesc. Ea îsi desfasoara activitatea în Iasi, bd. Stefan Cel Mare, nr.9.
Principalii clienti pe care dorim sa îi avem sunt agentii economici ce provin de pe piata bunurilor de consum (persoane fizice cu venituri mici spre medii, persoane fizice cu venituri medii, precum si cele cu venituri mari), lumea financiara (cum ar fi: bancile, scolile, societatile de investitii, grupurile de actionari) si institutiile publice.
Firma STILERGO, prin profesionalism, respect pentru clienti, calitatea serviciilor si curajul de a inova, încearca sa schimbe în bine viata oamenilor din Iasi. Noi aducem pe piata româneasca noi tehnologii si noi locuri de munca, sustinând economia româneasca si investind în dezvoltarea ei. Totodata, noi investim în pregatirea profesionala a angajatilor, contribuind la largirea potentialului lor profesional, recunoscându-le initiativele si realizarile.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Scaune Ergonomice.doc