Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Sociologie
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 24 în total
Cuvinte : 7308
Mărime: 169.84KB (arhivat)
Publicat de: Valter Scurtu
Puncte necesare: 6

Extras din proiect

Cunoasterea si înCelegerea comportamentului clientului este vitala pentru

organizaCiile din sfera serviciilor.

Clientul este o persoana sau o organizaCie care beneficiaza de produsele sau

serviciile furnizate de o alta persoana sau o organizaCie.

În lumea concurenCiala în care traim, satisfacerea clienCilor si prosperitatea

organizaCiei sunt foarte strâns legate. Pentru organizaCie este foarte greu sa reziste daca

nu îsi satisface clienCii. Kenichi Ohmae, consultant japonez în domeniul

managementului, afirma: ”Într-o lume libera si concurenCiala, nu poate exista

stabilitate în succesul unei corporaCii daca aceasta îsi îngaduie sa se abata de la

misiunea ei fundamentala de a-si servi clienCii. Daca însa reuseste cu consecvenCa sa-i

slujeasca mai bine decât concurenCii sai, profitul nu va intarsia sa apara”.1

Lucrul cel mai important în ceea ce priveste modul în care este condus clientul îl

constituie relaCia client-furnizor care trebuie modelata si orientata spre necesitaCile

acestuia întrucât acesta este cel care plateste costurile firmei si ale întregii societaCi.

Joseph Juran spunea: “quality means doing the right things, and not doing the things

right”2, astfel se poate spune ca gradul de satisfacCie al clienCilor este determinat de

calitatea produselor si a serviciilor ce le sunt furnizate. Pentru ca orice firma sa fie cât

mai buna din punct de vedere calitativ, ea trebuie sa raspunda cât mai bine nevoilor

clienCilor sai. Singurul avantaj real al oricarei organizaCii îl reprezinta clienCii. În lipsa

clienCilor nu poate exista nici o afacere si nici unul dintre celelalte avantaje nu ar avea

vreo valoare comerciala. Indiferent de costul celorlalte avantaje, valoarea lor este

incomparabila cu valoarea clienCilor. Datorita importanCei clienCilor adesea sunt folosite

expresii cum ar fi: clientul are întotdeauna dreptate si clientul este rege.

Clientul nu trebuie privit ca factor separat în cadrul organizaCiilor, el trebuie privit

ca si partener. Un client nu poate fi bun sau rau, el poate fi bun platnic sau rau platnic,

întreaga organizaCie exista pentru a-l servi, clienCii sunt capitalul cel mai preCios al unei

organizaCii.

1 Nicorescu Elisabeta – RelaCiile cu clienCii si cumparatorii – Ed.EUROPRINT’94, ConstanCa,1998,p.5

2 Ibidem.p.8

UNIVERSITATEA “LUCIAN BLAGA” SIBIU

MASTER: MANAGEMENTUL SISTEMELOR INTEGRATE

Sibiu 2007

Dinu Ana-Cristina

3

Daca unei organizaCii nu îi pasa de clienCii sai cu siguranCa va da faliment.

RelaCiile perfecte cu clientul reprezinta o componenta vitala a succesului, a eficienCei si

a bunastarii viitoare.

Unii considera ca grija faCa de client nu intra în domeniul lor de interes pentru ca

nu au clienCi – si probabil ca nu au daca termenul de “client” este folosit în accepCiunea

demodata, restrictiva si tradiCionala a cuvântului. Daca extindem definiCia cuvântului

“client” pentru a cuprinde persoanele pentru care prestezi un serviciu, fie în interiorul, fie

în exteriorul organizaCiei tale, atunci conceptul devine mult mai clar si astfel, persoanele

din departamentul alaturat devin “clienCii” tai. Trebuie reCinut ca nu toCi clienCii se afla în

afara organizaCiei. Exista persoane si în interior care beneficiaza de serviciile altor

persoane, tot din interior. Aceste persoane sunt clienCi interni. Acestia trebuie trataCi ca si

cei externi. Activitatea lor si cea a organizaCiei depinde de calitate serviciilor pe care le

primesc. RelaCiile cu clienCii interni sunt subordonate necesitaCii de a servi clienCii externi.

Niciodata personalul, clienCii interni, nu vor trata clienCii externi mai bine decât sunt

trataCi ei însisi.

Cheia încântarii clientului o constituie calitatea ce i se ofera. Calitatea este ceea

ce spune clientul ca este. Orice definiCie data calitaCii de furnizor sau de producator

devine imediat suspecta, deoarece se presupune ca reflecta mai degraba criterii interne

decât o imagine corecta a realitaCii de piaCa. În plus, calitatea fiind ceea ce clientul spune

ca este, atunci definiCia unei calitaCi acceptabile, pentru orice produs sau serviciu, se poate

schimba daca se schimba si pretenCiile clientului sau daca clienCii însisi sunt înlocuiCi de

alte persoane care au percepCii mai mult sau mai puCin sofisticate.

Calitatea implica sa oferi clienCilor ceea ce doresc, la standardul si specificaCiile pe

care le doresc, cu un grad previzibil de conformitate si uniformitate, la un preC care

corespunde nevoilor lor.

Preview document

Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 1
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 2
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 3
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 4
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 5
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 6
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 7
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 8
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 9
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 10
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 11
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 12
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 13
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 14
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 15
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 16
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 17
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 18
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 19
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 20
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 21
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 22
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 23
Societate și relații interpersonale - clientul într-o organizație - Pagina 24

Conținut arhivă zip

  • Societate si Relatii Interpersonale - Clientul intr-o Organizatie.pdf

Alții au mai descărcat și

Război informațional

Razboiul mediatic este nou aparut în marele cadru al razboaielor informationale ( razboiul informational, razboiul psihologic, razboiul electronic,...

Diagnoza Instituțională a Fenomenului Mobilității Forței de Muncă Românești în Spațiul European

Migratia internationala este un fenomen relativ nou pentru România contemporana si probabil abia perioada de dupa 1998 începe sa defineasca...

Teorii Privind Rolul mass-mediei în Societate

Lui Harol Laswell i se datoreaza schema clasica a comunicarii: "Cine ?; Ce spune ?; Prin ce canal ?; Cui ?; Cu ce efect ?" , reductibila la...

Cuba

Cuba este o tara formata dintr-o singura insula mica cu suprafata de 110,860 Km² situat între marea Caribica si Ocenul Atlantic. Climatul tarii...

Legea de stat și recunoașterea proprietății în România rurală

Titlurile de proprietate iau diferite forme de la cele legitime la cele nelegitime.De exemplu , in legea engleza detinerea de drepturi de...

Teoria Schimbului

Teoria schimbului reprezinta tranzactionarea muncii,resurselor si serviciilor,sau chiar a persoanelor si cuvintelor in societate. Karl...

Te-ar putea interesa și

Ergoterapia în boala psihică

Cap. I Boala psihică 1. Delimitări conceptuale „Istoria dezvoltării societăţii cuprinde şi istoria conceptului de boală psihică. Mari...

Atitudinea consumatorilor privind publicitatea prin intermediul televiziunii, radioului și presei

INTRODUCERE Importantă componenta a activităţii promoţionale, publicitatea este, în prezent, unul dintre cele mai utilizate mijloace prin...

Cultura organizațională a firmei Mobexpert

Capitolul 1 Scurta prezentare a firmei MOBEXPERT Istoric Dan Şucu a început afacerea Mobexpert în anul 1993, cu un magazin de mobilier de...

Comunicare și Negociere pe Exemplu Artima

INTRODUCERE Comunicarea a însoţit omul pe parcursul întregii sale existenţe şi evoluţii, în toate genurile de activităţi în care a fost implicat....

Studiu de fezabilitate - fabrică de haine

1). Înfiinţaţi o firmă şi puneţi în evidenţă motivul alegerii domeniului de activitate, statutul care stă la bază. Date din actul constitutiv al...

Logistică SC Agrocom Holding SA

1.Obiectul de activitate al firmei Societatea comerciala „AGROCOM HOLDING” S.A. FOCSANI este o societate coomerciala pe actiuni, cu personalitate...

Ai nevoie de altceva?