Proces Bugetar Public

Domeniu: Știința Administrației

Conține 1 fișier: docx

Pagini : 59 în total

Cuvinte : 12576

Mărime: 137.69KB (arhivat)

Publicat de: Cristian Emilian Marian

Puncte necesare: 7

Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Sebastian Lazar

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

Capitolul I 3
Organizare si functionalitate la Sc. Utilviv. Srl 3
1.1 Scurt istoric 3
1.2 Obiect de activitate 3
1.3 Organizare interna 4
1.4 Functionalitate 5
1.5 Structura de personal 6
1.6 Relatii cu exteriorul 7
1.7 Structura si evolutia principalelor venituri comerciale varsate de Sc. Utilviv Srl. in perioada 2008 – 2011 12
Capitolul 2 15
Fundamentarea veniturilor bugetare la SC Utilviv SA 15
2.1 Cadrul juridic si elementele tehnice utilizate in fundamentarea veniturilor bugetare 15
2.2 Calcule de fundamentare privind veniturile bugetare 39
2.3 Fluxuri informationale generate de fundamentarea veniturilor bugetare 42
Capitolul 3 49
Realizarea veniturilor bugetare 49
3.1.Termene de realizare a veniturilor bugetare 49
3.2. Modalitati de realizare a venitului bugetare 51
3.3 Regularizari si recalculari privind realizarea veniturilor bugetare 52
Bibliografie 59

Extras din proiect

Capitolul I

Organizare si functionalitate la Sc. Utilviv. Srl

1.1 Scurt istoric

Sc. Utilviv. Srl este o persoana juridica romana de la data inregistrarii in Registrul Comertului si are forma juridica de societate cu raspundere limitata. Firma este infiintata la data de 30 iunie 1998. Se bazeaza pe o calitate deosebita a serviciilor fiind o firma recunoscuta in Vaslui.

Societate are sediul in Vaslui, str Stefan cel Mare nr. 191, Vaslui. Codul unic de inregistrare : RO 10729571 si Nr de inmatriculare : J37/191/1998. Isi desfasoara activitatea in diferite puncte ale judetului Vaslui, si are ca principal obiect de activitate comertul cu amanuntul in magazine nespecializate si distributie mobila.

1.2 Obiect de activitate

O societate comerciala are o capacitate de folosinta limitate : ea nu poate avea decat acele drepturi si obligatii care corespund scopului ei statuar. Orice act juridic, care nu este facut in vederea realizarii acestui scop este nul absolut, potrivit art. 34 din decretul nr 31/1954 privind persoanele fizice si juridice.

In conformitate cu prevederele Hotararii nr. 656/1997, privind aprobarea Clasificarii Activitatilor din Economia Nationala – CAEN, obiectul de activitate al persoanelor juridice va fi exprimat in conformitate cu Clasificarea Activitatilor din Economia Nationala.

Obiectul de activitate al societatii comerciale ( cel inscris in actul constitutiv al societatii) desemneaza operatiunile comerciale obisnuite pe care le desfasoara societatea. Obiectul de activitate este o limita statuara (conventionala) a scopului societatii. In cazul in care societatea comerciala savarseste, de nenumarate ori si alte operatiuni decat cele prevazute in obiectul sau de activitate, va avea obligatia de a le include in obiectul sau de activitate.

Obiectul de activitate al societatii il reprezinta comertul cu amanuntul in magazine nespecializate, pe langa aceasta societatea mai executa si distributie de mobila.

Sectorul de activitate in cadrul caruia functioneaza Sc. Utilviv. Srl este Ministerul Economiei si Comertului.

1.3 Organizare interna

Structura organizatorica a oricarei organizatii publice este reprezentata cu ajutorul organigramei. Acest instrument de management ofera o imagine relativ simpla a structurii organizatorice si se bazeaza pe manifestarea relatiilor ierarhice, exprimand subordonarea compartimentelor, numarul de niveluri ierarhice, locul si rolul fiecarui compartiment in cadrul structurii.

Structura organizationala este una de tip ierarhic – functionala. Din componenta sa fac parte administratorul si subordonatii acestuia. Astfel, intre acestia se stabilesc relatii de cooperare, dar si de subordonare.

Structura organizatorica este reprezentata asfel:

Administrator social

Angajat – gestionar

Contabil

Sofer aprovizionare

Administratorul organizeaza, planifica activitatile in cadrul firmei, asigurand disponobilitatea angajatilor, a fondurilor banesti si a materialelor necesare pentru defasurarea lucrului.

Astfel, el se ocupa cu administrarea firmei in totalitate si acest gen de munca de administrare implica in special:

planifica sarcinile de lucru pentru fiecare individ in parte;

hotaraste perioada de indeplinire a sarcinilor;

dispune efectivul de personal necesar;

planifica strategia generala, din punct de vedere material si tehnic;

repartizeaza sarcini personalului subordonat;

monitorizeaza executarea sarcinilor;