Extras din referat
Având o imagine de ansamblu asupra sistemului bancar, ne oprim atenția asupra termenului ce poartă denumirea de bancă. Astfel, banca reprezintă " unitatea economică funcțională instituțională, a cărei funcție principală este de a colecta, de a transfera și de a repartiza disponibilitățile bănești" Având în vedere afirmația autorilor de specialitate , banca reprezintă instrumesntul de legătură dintre om și masa monetară.
Rămânând în sfera bancară, subliniem faptul că banca are un rol esențial în societate, deoarece are abilitatea de a acorda împrumuturi și de a atrage capitaluri bănești.
BRD este a doua bancă din România, ca dimensiune, cu o cotă medie de piață de 20%.
Cu o capitalizare de peste 5 miliarde de euro, banca ocupă locul doi în topul companiilor listate la Bursa de Valori București.
Obiectivul BRD - Groupe Société Générale este să iși dezvolte într-o manieră durabilă activitatea pe toate cele trei piețe. În acest sens, banca duce o politica de creștere durabilă, bazată pe o îmbunătățire continuă a calității serviciilor, pe o dezvoltare selectivă a produselor și serviciilor sale și pe o extindere susținută a rețelei sale de agenții.
1. Analiza SWOT a instituței de credit aleasă.
În ceea ce privește acest prim capitol, am ales ca punct de reper in analiză, instituția de credit denumită BRD ( Banca Româna de Dezvoltare). Această instituție cunoaște o serie accelerată de transformări în perioada 2012-2016,
PUNCTE TARI
- Analizând statisticile prevăzute la Bursa de Valori București, BRD deține a doua capitalizare după activele bancare deținute.
- La 31.12.2015, BRD numără 2,3 milioane clienți activi individuali și totodată 2,3 milioane de carduri.
- Rețeaua de bancomate este foarte bine dezvoltată, și are acoperire asupra întregului teritoriul românesc.
- Oferta de produse și servicii este foarte diversificată, având în componență produse de finanțare, produse de economisire, servicii de investiții financiare, servicii de brokeraj, servicii de custodie si depozitare, dar și multe altele.
- BRD dorește să contribuie la dezvoltarea unei societăți românești durabile și performante, și astfel practică o politică de responsabilitate socială.
PUNCTE SLABE
- Atacurile informatice reprezintă o amenințare pentru orice instituție, iar sistemul bancar este printre cele mai expluse la asemenea atacuri.
- Libertatea acțiunilor este prezentă la BRD, prin intervenția politicii Băncii Naționale dar și a organelor legislative.
- Categoria angajațiilor noi în domeniu reprezintă un factor de dezechilibru.
- BRD prezintă vulneralilitate în ceea ce privește concurența.
OPORTUNITAȚI
- Dezvoltarea în timp a unor produse deja existente prin introducerea unor noi sisteme.
- Abordarea unor noi segmente de piață sau intrarea pe o nouă piață.
- Colaborarea sau sponsorizarea unor evenimente în vederea creșterii încrederii, dar și pentru a promova banca.
- Dezvoltarea unor produse și programe inovatoare, alternative ale operațiunilor bancare clasice cum ar fi internet banking sau rețeaua EPOS.
- Deschiderea de noi sucursale sau amplasarea unor noi bancomate.
AMENINȚĂRI
- Acțiuni perturbatoare venite din parte concurentei
- Mărirea cotelor de impozit , ca urmare a intervenției statului.
- Criza economică reprezintă o amenințare în contextul economic.
- Vulnerabilitatea sistemului informatic la eventualele atacuri cirbernetice.
Bibliografie
- V. Cocris - Monedă.Credit.Bănci.- Caiet de aplicații
- BNR (http://www.bnro.ro/Sisteme-de-plati-304)
- BRD (https://www.brd.ro/despre-brd/noutati-si-presa/ultimele-noutati)
- Responsabilitate socială (http://www.responsabilitatesociala.ro/companii/brdl)
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza pietei serviciilor financiar-bancare.docx