Analiza companiei Î M Becor SRL - Managementul și mediul ce o influențează

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 17 în total
Cuvinte : 4191
Mărime: 79.21KB (arhivat)
Publicat de: Vlad Baligari
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Sratila Viorica

Cuprins

  1. Introducere 3
  2. Capitolul : Descrierea mediului de activitate ...4
  3. 1.1 Date generale despre organizație ...4
  4. 1.2 Factorii mediului intern ai organizației ..4
  5. 1.3 Factorii mediului extern ai organizației 6
  6. Capitolul II: Analiza SWOT al companiei 7
  7. Capitolul III: Funcțiile managementului în organizație 8
  8. 3.1 Funcția de planificare ...8
  9. 3.2 Funcția de organizare ...9
  10. 3.3 Funcția de motivare 10
  11. 3.4Funcția de control 11
  12. Concluzii .12
  13. Bibliografie .13
  14. Anexe ..14

Extras din referat

Introducere

Termenul de management este în prezent utilizat atât în cadrul organizațiilor, cât și în discuțiile cotidiene pentru a descrie procesul complex de planificare, organizare, coordonare și control al resurselor, cu scopul de a atinge obiectivele stabilite de o întreprindere. Această lucrare se va concentra asupra managementului organizației Becor SRL, o companie farmaceutică de frunte pe piața din Chișinău, Republica Moldova.

Becor SRL se distinge prin experiența și expertiza sa de peste 20 de ani în industria farmaceutică. Compania se axează pe importul, distribuția și promovarea unei game variate de produse, inclusiv medicamente, suplimente alimentare, cosmetice și produse de îngrijire personală. Cu o echipă dedicată de peste 100 de angajați cu experiență, certificată conform standardelor ISO 9001:2015, Becor SRL are ca misiune asigurarea comunității cu produse și servicii de înaltă calitate.

Prin această lucrare, voi explora funcțiile de planificare, organizare, motivare și control în cadrul Becor SRL, evidențiind importanța acestora în succesul și dezvoltarea continuă a companiei. De asemenea, voi analiza mediul intern și extern al organizației, identificând factorii care influențează direcția și performanța acesteia.

Pentru a obține o perspectivă detaliată, voi realiza o analiză SWOT a Becor SRL, evidențiind punctele sale forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările cu care se confruntă în industria farmaceutică. Prin aceasta, voi oferi o imagine cuprinzătoare a poziției strategice a companiei în contextul pieței actuale.

În final, voi explora perspectivele viitoare ale Becor SRL și modul în care intenționează să rămână un jucător important pe piața farmaceutică, adaptându-se la schimbările din mediul de afaceri și inovațiile tehnologice.

Capitolul I. Descrierea mediului de activitate

1.1 Date generale despre organizație.

Becor SRL este o companie farmaceutică cu sediul în Chișinău, Republica Moldova, fondată în 1994. Este recunoscută ca un lider pe piața de desfacere a produselor farmaceutice și parafarmaceutice din țară. Cu o echipă de peste 100 de angajați cu experiență în domeniul farmaceutic, compania se concentrează pe importul, distribuția și promovarea unei game variate de produse, inclusiv medicamente, suplimente alimentare, cosmetice și produse de îngrijire personală.

Certificată conform standardelor ISO 9001:2015, Becor SRL se angajează să furnizeze produse și servicii de înaltă calitate, respectând standardele internaționale. Misiunea sa este de a asigura comunitatea cu produse și servicii de calitate înaltă, angajații cu un mediu competitiv de lucru, iar investitorii cu un profit stabil.

Cu o rețea de distribuție extinsă în întreaga Republică Moldova, care include peste 1.000 de farmacii și alte puncte de vânzare cu amănuntul, Becor SRL exportă, de asemenea, produsele sale în mai multe țări din Europa și Asia. În 2023, compania a înregistrat o cifră de afaceri impresionantă de peste 100 de milioane de lei moldovenești.

Istoria Becor SRL începe în 1994, când a fost fondată de un grup de oameni de afaceri din Republica Moldova. De la un mic importator de medicamente, compania a evoluat rapid și a devenit un lider recunoscut în domeniul farmaceutic.

Principalele activități ale Becor SRL includ importul, distribuția și promovarea produselor farmaceutice și parafarmaceutice. Compania colaborează cu peste 110 producători externi și autohtoni, oferind o gamă variată de medicamente pentru diverse afecțiuni, cum ar fi cele cardiovasculare, respiratorii, infecțioase, ale sistemului nervos, digestive, musculo-scheletice, de piele, ochi, urechi, sistem endocrin, sistem urinar și sistem reproducător.

Pe lângă distribuția de produse, Becor SRL oferă servicii conexe precum consultanță farmaceutică, instruire a personalului medical, marketing și logistică.

Perspectivele viitoare ale Becor SRL sunt pozitive, cu planuri de extindere a portofoliului de produse și servicii. Compania se concentrează pe introducerea de noi produse pe piață și dezvoltarea de noi piețe de export, menținându-se ca un jucător important pe piața farmaceutică din Republica Moldova și din străinătate.

1.2. Factorii mediului intern ai organizației

În miezul funcționării sale, Becor SRL găzduiește o simfonie complexă de factori interni, fiecare contribuind în mod distinct la configurația sa unică. Acești factori, grupați în două categorii fundamentale, dezvăluie o panoramă detaliată a mediului intern ce sculptează destinele și performanța organizației.

Bibliografie

https://www.infoteze.com/management/page/24

https://becor.md/contacte

https://becor.md/despre-noi

https://www.data2b.md/ro/companies/1003600060828/intreprinderea-mixta-becor-societate-cu-raspundere-limitata

https://infodebit.md/company/details/1003600060828

https://b2bhint.com/ro/company/md/im-becor-srl--1003600060828

https://infobiz.md/1003600060828/intreprinderea-mixta-becor-societate-cu-raspundere-limitata

https://storage.mtender.gov.md/get/5a246702-80cc-4759-82cd-ee031d3fd75e-1609843226491

https://www.rabota.md/ro/companies/becor

https://www.sanatateinfo.md/News/Item/10486

Preview document

Analiza companiei Î M Becor SRL - Managementul și mediul ce o influențează - Pagina 1
Analiza companiei Î M Becor SRL - Managementul și mediul ce o influențează - Pagina 2
Analiza companiei Î M Becor SRL - Managementul și mediul ce o influențează - Pagina 3
Analiza companiei Î M Becor SRL - Managementul și mediul ce o influențează - Pagina 4
Analiza companiei Î M Becor SRL - Managementul și mediul ce o influențează - Pagina 5
Analiza companiei Î M Becor SRL - Managementul și mediul ce o influențează - Pagina 6
Analiza companiei Î M Becor SRL - Managementul și mediul ce o influențează - Pagina 7
Analiza companiei Î M Becor SRL - Managementul și mediul ce o influențează - Pagina 8
Analiza companiei Î M Becor SRL - Managementul și mediul ce o influențează - Pagina 9
Analiza companiei Î M Becor SRL - Managementul și mediul ce o influențează - Pagina 10
Analiza companiei Î M Becor SRL - Managementul și mediul ce o influențează - Pagina 11
Analiza companiei Î M Becor SRL - Managementul și mediul ce o influențează - Pagina 12
Analiza companiei Î M Becor SRL - Managementul și mediul ce o influențează - Pagina 13
Analiza companiei Î M Becor SRL - Managementul și mediul ce o influențează - Pagina 14
Analiza companiei Î M Becor SRL - Managementul și mediul ce o influențează - Pagina 15
Analiza companiei Î M Becor SRL - Managementul și mediul ce o influențează - Pagina 16
Analiza companiei Î M Becor SRL - Managementul și mediul ce o influențează - Pagina 17

Conținut arhivă zip

  • Analiza companiei I M Becor SRL - Managementul si mediul ce o influenteaza.docx

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Ai nevoie de altceva?