Cuprins
- CAP. 1 INTRODUCERE
- 1.1.NOUL CADRU LEGISLATIV ŞI OBIECTIVE.pag.4
- CAP. 2 BANCA ŞI SERVICIILE SALE
- 2.1. S.C. BANCPOST S.A. .pag.5
- 2.2. STRUCTURA ORGANIZATORICA A BANCII.pag.7
- 2.3. CREDITUL BANCAR.pag.10
- 2.4. RELAŢIA ŞI COMUNICAREA CU CLIENTUL.pag.11
- 2.5. CATEGORII DE CREDITE SI TERMENE DE CREDITARE.pag.14
- 2.5.1 CREDITE PE TERMEN SCURT .pag.19
- 2.5.2 CREDITELE IN VALUTA.pag.20
- 2.5.3 CATEGORII DE CREDITE PE TERMEN MEDIU SI LUNG.pag.21
- 2.5.4 CREDITUL DE NEVOI PERSONALE CU IPOTECA DE LA BANCPOST S.A.pag.22
- CAP. 3 CONCLUZII SI PROPUNERI.pag.29
- BIBLIOGRAFIE.pag.30
- ANEXE.pag.31
Extras din referat
CAPITOLUL 1
INTRODUCERE
Sistemul bancar actual din România este într-o continuă dezvoltare şi transformare. Datorită complexităţii mereu crescânde se impune tot mai mult introducerea tehnicilor moderne de calcul în acest sistem. În acest context introducerea tehnicilor, mai sus menţionate, trebuie făcută având în vedere o abordare sistemică integratoare şi nu o abordare unilaterală a problemei. Această necesitate este dată de caracterul dinamic al dezvoltării şi funcţionării sistemului bancar, datorat impactului pe care acesta îl are cu mediul din care face parte precum şi cu mecanismul concurenţial al pieţei.
Aceste considerente reprezintă punctul de plecare al acestui proiect care este o soluţie îmbunătăţită a vechii abordări informatice la o bancă de comerţ exterior.
Proiectul va prezenta situaţia existentă la bancă, soluţia propusă şi diferenţele observate, evidenţiind avantajele noii soluţii printr-o analiza cost-beneficiu.
Pentru aceasta, utilizând metodele de abordare specifice analizei de sistem se va realiza o urmărire logică a etapelor proiectării sistemice. Se va prezenta structura generală pe departamente a băncii evidenţiindu-se poziţia şi importanţa sistemului acordării creditelor, veriga principală a oricărui sistem bancar. Proiectul cuprinde şi o prezentare a principalelor categorii de credite acordate de bancă.
Principala activitate a băncilor comerciale este aceea de intermediere. Operaţiunile bancare sunt operaţiuni de pasiv, adică operaţiuni de atragere de resurse şi operaţiuni de activ, adică operaţiuni de plasare a resurselor.
Principalele operaţiuni de atragere de resurse sunt: constituirea fondurilor proprii (capitalul propriu şi capitalul suplimentar), resursele atrase de la clienţi nebancari (conturi curente, depozite la termen şi conturi de economii, certificate de depozit), clienţii bancari (conturi LORO, depozite interbancare atrase, împrumuturi).
Principalele operaţiuni de plasare a resurselor sunt: depozitele interbancare plasate, creditele acordate băncilor în baza unei convenţii/contract, credite acordate clienţilor nebancari (credite de trezorerie, credite pe termen mediu şi lung), titluri de valoare, plasamente în participaţii, plasamente în mijloace fixe, alte active.
Intermedierea bancară reprezintă principala activitate a unei instituţii de credit şi o importantă sursă pentru profit, care se bazează pe diferenţa dintre dobânda activă şi dobânda pasivă.
Intermedierea bancară poate fi sintetizată prin operaţiunile de atragere de sume cât mai ieftine (dobânda pasivă mică) şi de plasare a capitalului în condiţii cât mai avantajoase.
Intermedierea financiară oferă o serie de avantaje, dintre care cele mai importante sunt: colectarea informaţiilor pentru deponenţi, unirea fondurilor deponenţilor, diminuându-se costurile de gestiune ale acestora, internaţionalizarea intermedierii financiare.
Băncile, ca principali intermediari financiari, facilitează formarea de capitaluri disponibile şi plasarea acestora.
1.1. Noul cadru legislativ şi obiective
Directiva 2004/39/CE privind Pieţele de instrumente financiare a fost transpusa de Comisia Naţională a Valorilor Mobiliare (CNVM) în legislaţia română in următoarele reglementări: Regulamentul nr. 2/2006 privind pieţele reglementate şi sistemele alternative de
tranzacţionare, Regulamentul nr. 31/2006 de completare a reglementărilor CNVM în vederea implementării unor prevederi ale directivelor europene şi Regulamentul 32/2006 privind serviciile de investiţii financiare denumita în continuare Legislaţia MiFID.
Această Legislaţie MiFID stabileşte reguli de conduita in afaceri pentru societăţile de investiţii ce oferă servicii de investiţii sau care desfăşoară activităţi de investiţii. În plus, stabileşte cerinţele organizaţionale pentru societăţile care furnizează consultanta pentru investiţii precum şi cadrul pentru un regim de reglementare cu privire la executarea ordinelor clientului în raport cu execuţia de calitate ridicată de pe pieţele reglementate, având ca scop în principal protecţia investitorului.
Prevederile Legislaţiei MiFID se aplică societăţilor de investiţii, societăţilor de brokeraj şi de intermediere precum şi pieţelor reglementate şi operatorilor desemnaţi ai acestora. În plus, unele dintre aceste prevederi se aplică de asemenea Societate de Administrare a Fondurilor Mutuale şi Instituţiilor de credit, atunci când aceste instituţii oferă unul sau mai multe servicii de investiţii sau desfăşoară activităţi de investiţii. Prevederile MiFID nu se aplică anumitor persoane şi persoanelor juridice stabilite în Legislaţia MiFID.
Capitolul 2.Studiu de caz
Banca şi serviciile sale
2.1. S.C. Bancpost S.A.
S.C. Bancpost S.A. (denumită în continuare „Banca” sau „Bancpost”) este o Organizaţie Europeană cu peste 3000 angajaţi şi îşi oferă instrumentele financiare şi serviciile de investiţii prin reţeaua sa ce include aproximativ 300 sucursale şi puncte de vânzare, precum şi canale de vânzări alternative, membră a Eurobank EFG Group.
Banc Post a fost înfiintata la 1 iulie 1991, cu un capital social de 226 milioane lei, în urma reorganizarii sectorului comunicatiilor. În scurt timp îsi formeaza o retea teritoriala impresionanta si îsi câstiga un loc important pe piata bancara româneasca. Daca în 1992 Banc Post avea 13.000 de clienti, în prezent numarul acestora se apropie de doua milioane.
Numarul de conturi deschise la Banc Post a cunoscut de asemenea o crestere exponentiala. Daca în primul an de activitate clientii aveau deschise circa 28.000 de conturi, aceasta cifra a ajuns în prezent la peste 4 milioane de conturi.
Fiind una dintre cele mai performante banci românesti, dotata cu un sistem informatic integrat, BANC POST deserveste în timp real o structura diversificata de clientela prin cele 154 de unitati amplasate în toate judetele tarii. Banc Post se numara printre primele trei banci din România, dupa dimensiunea retelei. În plus, în baza unui acord încheiat cu Compania Nationala Posta Româna, Banc Post pune la dispozitia populatiei instrumente de economisire si prin intermediul a peste 2.650 de oficii postale.
Banc Post a reusit în cei peste 11 ani de existenta sa-si construiasca un bun renume în tara si în strainatate, lucru confirmat, de altfel, de publicatia The Banker, editata de Financial Times, care, în cadrul celui mai recent clasament - Topul 1001-2000 al celor mai performante banci din lume, plaseaza banca pe locul 3 în România si 1275 pe plan international. BANC POST este lider pe piata româneasca a cardurilor cu 1.000.000 de carduri emise si o retea de 452 ATM-uri si 946 POS-uri.
Sediul Băncii din România se află în Bucureşti, Calea Vitan 6-6A, Tronson B şi C, etajele 3-8, sector 3. Banca este reglementată de Banca Naţională a României şi de Comisia Naţională a Valorilor Mobiliare.
Bibliografie
A. Saunders “Financial institutions management”,1999
A. de Servigny "Le risque de credit", Ed. Dunod 2001
Berea, Aurel; Stoica, Emilia; “Creditul bancar – coordonate actuale şi perspective”, Bucureşti, Editura Expert, 2003
Dominique Plihon "Les banques: nouveaux enjeux, nouvelle strategies" La Documentation, Paris 1999
E.V. Bowden, Judith Holbert Bowden "Money, Banking and The Financial System", West Publishing Company, 1989
Herbert M. Kaufman "Money and Banking", Lexington, Massachusets, Toronto, 1992
Mihai, Ilie, “Tehnica şi managementul operaţiunilor bancare”, Bucureşti, Editura Expert, 2003
Nemeş, Vasile; “Drept bancar”; Bucureşti; Editura Editas; 2004
Niţu, Ioan, “Managementul riscului bancar”, Bucureşti, Editura Expert, 2000
Richard C.Aspinwall, Robert A. Eisenbeis "Handbook for Banking strategy", A-Wiley - Interscience Publication, 1985
Rotaru, Constantin, “Managementul performanţei bancare”, Bucureşti, Editura Expert, 2001
Tudorache, Dumitru; “Monedă, bănci, credit”; Bucureşti; Editura Sylvi, 2000
www.bancpost.ro
www.bnr.ro
www.capital.ro
www.economistul.ro
Preview document
Conținut arhivă zip
- Banca si Serviciile Sale.doc