Extras din referat
Procesul de dirijare, alocare şi temporizare (programare în timp) a resurselor disponibile în vederea atingerii obiectivelor stabilite, într-o manieră eficientă, poate fi gestionat cu ajutorul metodei drumului critic
A. Decizia de stabilire a oportunitatii produsului
B. Decizia de fabricare a produsului
C. Decizia de vânzare a produsului
D. Aprobarea documentatiei de executie finală
E. Omologarea spaţiului suplimentar
F. Decizia de încheiere a contractelor
G. Decizia de declanşare a campaniei publicitare
H. Lansarea în fabricaţie a « lotului optim »
I. Stabilirea beneficiarilor
J. Semnarea contractului final
K. Aprobarea caietului de sarcini
L. Începerea vânzării produsului
(A -B) - Cercetarea pieţei
(A -X) - Studiu de fezabilitate
(A -Y) - Studiu de eficientă
(B -C) - Executie si omologare prototip
(B -Z) - Elaborarea documentaţiei de execuţie a prototipului
(C -D) - Planificarea producţiei, documentaţiei tehnologice şi a S.D.V-urilor
(C -E) - Extinderea spaţiilor de producţie
(C -K) -Elaborarea instrucţiunilor de funcţionare, vânzare, servicii şi garanţie
(C -G) -Elaborarea planului de publicitate
(C – F) -Obţinerea avizelor legale şi a licenţelor de vânzare
(D – I) -Planificarea vanzărilor
(D - H) -Organizarea fabricaţiei
(E -H) -Executarea instalaţiilor suplimentare de producţie şi a S.D.V-urilor specifice
(I - L) -Asigurarea reţelei de desfacere
(H - J) - Fabricaţia produsului
(J - L) -Organizarea livrărilor la beneficiar
(G - L) -Campania publicitară
(F - L) - Încheierea contractelor de reprezentare şi intermedieri
(K - L) - Şcolarizarea personalului de service
(K -W)- Organizarea reţelei de service.
Conținut arhivă zip
- Metoda Drumului Critic.ppt