Plan de Afaceri - SC Mayo SRL

Sinteza planului

1.Istoricul firmei şi activitatea sa.

S.c.Mayo S.R.L. s-a înfiinţat în 01.05.2000 cu un capital social integral privat de 90.000.000 lei.Obiectul principal de activitate al societǎţii îl reprezintǎ „alimentarea populaţiei cu produse din carne ”, conform codului CAEN 7885.Pe parcursul activitǎţii sale abatorul şi-a mǎrit şi consolidat numǎrul de clienţi(magazine alimentare),gradul de utilizare a capacitǎţii sale de deservire evoluând de la 20% în anul 2000 la aproximativ 35% în anul 2005

În prezent valoarea lunarǎ a cifrei de afaceri este de aproximativ 8 mld.lei/an.Cota de piaţǎ a abatorului este de 3%, fiind susţinutǎ de serviciile a 23 de salariaţi(inclusiv echipa managerialǎ).Strategia companiei vizeazǎ atingerea într-un interval de 4 ani a unui volum al cifrei de afaceri de circa 25 mld. lei, ce va reprezenta aproximativ 8% din piaţa-ţintǎ.

2.Descrierea serviciilor

Societatea Mayo oferǎ o gamǎ largǎ de produse clienţilor sǎi aproximativ 10 sortimente de produse din carne:cremvuşti, polonezi, şuncǎ presatǎ, cârnaţi, kaiser, parizer,salam varǎ, salam porc,ceafǎ afumatǎ, muşchi file.Societatea este renumitǎ pentru politica strictǎ de asigurare a calitǎţii produselor sale, fǎcând din aceasta un avantaj concurenţial.

3.Piaţa

Activitatea societǎţii se încadreazǎ în sfera alimentaţiei publice, focalizându-se pe segmentul consumatorilor de produse din carne. Condiţia esenţialǎ de competitivitate într-un astfel de sector o reprezintǎ satisfacerea exigenţelor clienţilor printr-o varietate de produse din carne, având o calitate ireproşabilǎ.

Atât cercetarea de piaţǎ efectuatǎ, cât şi previziunile acestui sector de activitate indicǎ un trend crescǎtor al acestuia şi o creştere a dependenţei clienţilor- ţintǎ de produsele oferite.Deşi concurenţa în acest domeniu este susţinutǎ, S.C.Mayo S.R.L. şi-a dezvoltat o strategie de marketing eficientǎ, axatǎ pe calitatea ofertei şi pe promovarea adecvatǎ a acesteia (radio, pliante).

Cele mai mari riscuri provin din posibilitatea intrǎrii pe piaţǎ a unor noi abatoare, care ar putea atenta la acelaşi segment de clienţi.

4.Echipa managerialǎ

Conducerea operativǎ va fi asiguratǎ de cei trei membri ai echipei manageriale cu o vastǎ experienţǎ în domeniu şi pe poziţii de manageri: Dorin Popa-7 ani experienţǎ, Alin Dobre-5 ani experienţǎ şi Covaci Andreea-9 ani experienţǎ aflaţi în directa subordonare a managerului general Pop Andrea-12 ani experienţă.

De-a lungul timpului, S.C.Mayo S.R.L. şi-a consolidat o serie de relaţii de consultanţǎ cu persoane fizice care, prin experienţa şi specificul activitǎţii lor contribuie la buna desfǎşurare a afacerii.

5.Solicitǎrile financiare

Ca urmare a creşterii continue a cererii pentru produsele abatorului, în condiţiile unei capacitǎţi limitate, s-a hotǎrât deschiderea unui magazin de desfacere propriu în întâmpinarea tendinţelor pieţei, într-un spaţiu cumpǎrat de societate în centrul oraşului, investiţie care necesită 100.000 euro.Pentru aceasta se urmǎreşte contractarea unui credit pe 2 ani,cu o dobândǎ de 11% pe an.Finanţatorul va încasa o dobândǎ totalǎ de 22.000 euro.

Împrumutul va fi garantat printr-un contract ipotecǎ asupra activelor societǎţii (cele douǎ imobile şi utilajele aferente).

Cuprinsul planului de afaceri

I.Descrierea afacerii

1.Descrierea ideii de afaceri

2.Descrierea societǎţii

3.Descrierea produselor şi a serviciilor

4.Descrierea mediului în care evolueazǎ afacerea

II.Planul de marketing

1.Descrierea pieţei

2.Segmentul de piaţǎ urmǎrit

3.Trendul pieţei

4.Concurenţa şi alte influenţe

5.Strategia de marketing

6.Identificarea şi analiza riscurilor

7.Analiza SWOT

III.Planul operaţional

IV.Managementul afacerii

1.Descrierea echipei manageriale

2.Organizarea afacerii

3.Politica de management a resurselor umane

V.Necesarul de finanţare

1.Destinaţia fondurilor

2.Modul de finanţare

3.Momentul finanţǎrii

4.Beneficiul finanţatorului

VI.Planul financiar

1.Diagnosticul financiar al perioadei anterioare prin sistemul ratelor

I.Descrierea afacerii

1.Descrierea ideii de afaceri

Societatea S.C. Mayo S.R.L. presteazǎ servicii de alimentaţie publicǎ de 5 ani. În acest interval de timp, ca urmare a calitǎţii ireproşabile a serviciilor sale magazinul şi-a câştigat un renume binemeritat şi o cotǎ de piaţǎ confortabilǎ.

Portofoliul sǎu de clienţi cuprinde în special persoane fizice din zona de vest a municipiului Arad. Calitatea ofertei şi preţurile accesibile atrag un numǎr important de consumatori.