Strategia de Dezvoltare a SISEE Transilvania Nord SA

Introducere

În contextul unui amplu proces de reorganizare şi restructurare a sectorului energetic din România corelat cu liberalizarea pieţei energetice şi posibilele provocări cu care se poate confrunta acest sector după aderarea României la Uniunea Europeană, este nevoie de elaborarea unor strategii viitoare viabile la nivelul tuturor entităţilor ce formează Compania Naţională de Electricitate (SC. ELECTRICA SA), în vederea asigurării supravieţuirii şi profitabilităţii acestor companii, dat fiind importanţa primordială a acestui sector în cadrul economiei naţionale.

Din considerentele mai sus amintite, proiectul de faţă îsi propune studierea şi analiza strategiei generale a unei subunităţi organizatorice din cadrul SC ELECTRICA SA, respectiv Sucursala de Întreţinere şi Servicii Energetice Electrice Transilvania Nord (S.I.S.E.E. Transilvania Nord), în vederea evidenţierii principalelor direcţii de acţiune stabilite de conducerea unităţii, respectiv a gradului în care aceste măsuri pot contribui la atingerea obiectivelor propuse.

În vederea documentării proiectului am apelat la materiale informative (rapoarte anuale, planuri de afaceri, etc.) puse la dispoziţia noastră de către firmă, şi, în cazul unor probleme specifice, la discuţii personale cu responsabilii din firmă pe problemele respective, iar analiza şi evaluarea rezultatelor viitoare probabile reflectă ideile noastre bazate pe părerile unor prestigioşi autori de specialitate şi experienţa altor firme, adaptate, desigur, la specificităţile domeniului energetic.

În continuare, facem a prezentare generală a companiei, iar apoi vom intra în detalii privind strategiile elaborate pe diferite domenii de activitate.

I Prezentarea generală a întreprinderii

1.1 Scurt istoric

Ca urmare a adoptării de către Guvernul României a actelor normative UG 627/2000 privind reorganizarea Companiei Naţionale de Electricitate CONEL, HG 138/2000 privind desfăşurarea procesului de reorganizare a CONEL şi HG 1342/2001 privind reorganizarea SC ELECTRICA SA, începând cu 23.01.2002 au luat fiinţă ca structuri separate în cadrul SC ELECTRICA SA:

- Direcţia de Distribuţie şi Furnizare a Energetice Electrice (D.D.F.E.E), aparat central, care are în coordonare 8 Filiale teritoriale de Distribuţie şi Furnizare a Energie Electrice (F.D.F.E.E.)

- Direcţia de Întreţinere şi Servicii Energetice Electrice (D.I.S.E.E.) aparat central, care are în coordonare 8 Sucursale teritoriale de Întreţinere şi Servicii Energetice Electrice (S.I.S.E.E.), printre care şi S.I.S.E.E. Transilvania Nord.

1.2 Organizare şi funcţionare

Sucursala de Întreţinere şi Servicii Energetice Electrice Transilvania Nord acoperă aria geografică a 6 judeţe din nord-vestul ţării: Bihor, Bistriţa, Cluj, Maramureş, Satu Mare şi Zalău, decupajul teritorial al sucursalei suprapunându-se cu cel al Filialei de Distribuţie şi Furnizare a Energie Electrice Transilvania Nord, strict din motive organizatorice.

S.I.S.E.E. Transilvania Nord se compune din 6 Agenţii judeţene de Întreţinere şi Servicii Energetice Electrice (A.I.S.E.E., fiecare având în frunte un director judeţean), are sediul la Cluj Napoca, şi este condus de un director principal, care la rândul lui se subordonează directorului general al D.I.S.E.E.

S.I.S.E.E. Transilvania Nord funcţionează ca sucursală, fără personalitate juridică şi efectuează operaţiuni contabile până la nivel de balanţă. Deciziile privind bugetul de venituri şi cheltuilei, regulamentul de organizare şi funcţionare respectiv alocarea resurseor materiale, financiare şi umane se iau cu aprobarea Consiliului de Admininstraţie şi Adunării Generale a Acţionarilor.