Tranziția economică de piață

Tranzitia la economia de piata a Republicii Moldova a scos in vileag o serie de probleme, acuitatea carora a reliefat tot mai mult criza economica si sociala: degradarea economiei, nivelul înalt al inflatiei, deficitul bugetar, falimentarea întreprinderilor, cresterea somajului etc.

Dupa cum ne demonstreaza experienta unor tari economic dezvoltate, una din posibilitatile de solutionare a problemelor iscate este dezvoltarea ampla a activitatii antreprenoriale care actualmente este considerata drept un factor primordial în dezvoltarea economiei de piata a republicii. Evident ca în aceste conditii subiectul principal devine antreprenorul. Anume el este persoana ce activeaza în interesul întreprinderii, a sau personal, asumîndu-si un anumit risc. El este nevoit sa cunoasca modul de exercitare a activitatii de antreprenoriat, mediul în care se desfasoara actiunile practice, problemele cu care se poate înfrunta în activitatea sa si sansele posibile pentru a le solutiona.

Agentii economici trebuie sa iee în consideratie faptul ca, activitatea antreprenoriala este supusa actiunilor unui set de factori externi si interni.

Dintre factorii externi putem evidentia: consumatorii produselor si serviciilor firmei; furnizorii; existenta bunurilor substituibile; posibilitatea de intrare pe piata de produse ale firmei date; politica social – economica a statului.

Printre factorii interni putem evidentia: managementul, strategia, finantele, sistemul informational, personalul, cultura, tehnologia, structura.

Tranzitia schimba cardinal relatiile dintre întreprindere si mediul sau de activitate. Principala componenta a mediului devine piata, care mijloceste legaturile multiple ale întreprinderii cu mediul sau. Mecanismul pietei reprezinta pentru întreprindere terenul de realizare a fluxului aprovizionare – productie – desfacere. Realizarea obiectivelor întreprinderii este în functie de sporirea supletei, adaptabilitatii si flexibilitatii întreprinderii în raport cu mediul care în conditiile economiei de piata se modifica permanent.

Activitatea întreprinderii în perioada de tranzitie, sub influenta factorilor de mediu cere raspuns la o serie de întrebari:

1. Care este natura mediului în care activeaza întreprinderea? Este mediul simplu si stabil ori complex si turbulent? Ce schimbari survin în toti factorii externi ai întreprinderii? Ce sanse sunt ca factorii variabili ai mediului vor conditiona modificari substantiale în toate partile componente ale mediului si vor crea noi oportunitati pentru firma? Modificarile mediului pun sub semnul întrebarii viabilitatea relatiilor economice si operatiunile existente ale întreprinderii?

2. Ce gen de strategie este utilizata în cadrul întreprinderii? Adaptarea întreprinderii la modificarile mediului este un obiectiv al strategiei firmei sau este pur si simplu o simpla reactie la modificarile mediului? Dispune întreprinderea de o analiza sistematica a mediului care ar da posibilitatea ca sa identifice la timp primejdiile si sansele de a prospera? Este întreprinderea adaptiva si inovatoare? Este întreprinderea în permanenta cautare de noi sanse? Evalueaza permanent întreprinderea activitatile existente? Este gata întreprinderea de a activa într-un mediu competitiv?

3. Ce gen de tehnologie utilizeaza întreprinderea? Ce alegeri tehnologice înfrunta întreprinderea? Procesele de transformare a factorilor de productie în bunuri si servicii sunt standardizate si monotone? Tehnologia conditioneaza activitati, de componenta înalta sau mica, cu responsabilitate si autonomie? Tehnologia cere de la angajati activitati rigide sau flexibile? Ce are întreprinderea în calitate de obiective si poate înlocui sistemele tehnologice rigide cu sisteme mai flexibile?

4. Ce gen de persoane sunt angajate în firma? Ce nivel al culturii predomina în firma? Ce caracteristici au dimensiunile principale ale culturii, ca baza a deciziilor si actiunilor individuale si de grup? Ce stimulente exista si îi face pe angajati sa activeze? Predomina conduita “sunt aici deoarece am nevoie de bani si am anumite obligatiuni” sau angajatul este încadrat într-un proces creativ si se afla în cautarea, si este captivat de activitatea sa? Care este nucleul valorilor care predomina în întreprindere?