Analiza unei societăți economice - SC Alpelo SRL

I. INTRODUCERE

SC ALPELO SRL este o firmă de origine spaniolă, prezentă pe piaţa românească, spaniolă şi portugheză, specializată în elaborarea şi implementarea de proiecte cu sau fără finanţare europeană, al căror obiectiv este producerea de energie regenerabilă: eoliană, fotovoltaică sau pe baza de biomasă.

II. SCOPUL PROIECTULUI

Societatea este nou înfiinţată pe piaţa românească şi întreg personalul, de asemenea român, este nou, drept pentru care managementul spaniol (în Spania aflându-se firma- mamă) consideră necesară o pregătire suplimentară a noilor angajaţi. Cultura organizaţională a firmei presupune, între altele, obţinerea unui anumit standard laboral valabil pentru toţi angajaţii în egală măsură, ceea ce presupune formarea acestora, în spiritul ALPELO.

III. OBIECTIVE

Obiectivul proiectului este formarea celor 20 de angajaţi: consultanţi, proiectanţi şi ingineri în 3 domenii diferite.

Astfel, pe parcursul a 6 săptămâni, echipa va urma trei cursuri: de „Impact al instalaţiilor producătoare de energie alternativă asupra mediului” (C1), „Metode inovative de obţinere a energiei alternative (C2) şi „Proiectarea sistemelor de energie alternativă” (C3). Pentru a oferi un plus de calitate trainingului, în afara formatorilor romîni care vor ţine cele 3 cursuri, vor fi participa şi 3 experţi spanioli. Pentru fiecare curs va exista un formator şi un expert care vor preda alternativ, timp de câte 3 zile fiecare, timp de două săptămâni.

IV. ACTIVITĂŢI

A1. Fixarea datei de începere a trainingului şi primirea confirmării acesteia din partea experţilor spanioli;

A2. Cautarea şi contractarea formatorilor români;

A3. Realizarea materialelor de curs de către formatorii români conform propunerii managerului român şi a celui spaniol;

A4. Plasarea comenzii de tipărire a materialelor de curs;

A5. Achiziţia de cărţi de specialitate ca materiale suplimentare de curs;

A6. Organizarea călătoriei experţilor spanioli: achiziţia biletelor de avion dus-întors, asigurarea cazării, a meselor, a transportului intern etc.;

A7. Contractarea unui translator român-spaniol, spaniol-român;

A8. Achiziţia de echipamente necesare sălii de curs: scaune, mese, videoproiector, tablă de scris, consumabile etc.;

A9. Primirea comenzilor de echimpamente pentru sală şi amenajarea efectivă a acesteia;

A10. Primirea comenzii de materiale de curs de la tipografie;

A11. Susţinerea efectivă a cursului;

A12. Susţinerea unui test la finalul trainingului;

A13. Realizarea plăţilor către furnizori şi către experţii spanioli.

V. RESURSE FINANCIARE ŞI UMANE

5.1 Resurse financiare

Acest proiect este realizat prin fonduri europene şi este finanţat prin Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane, Axa prioritară 3, Domeniul Major de Intervenţie 3.2 „Formare şi sprijin pentru întreprinderi şi angajaţi pentru promovarea adaptabilităţii”, componenta „Bani pentru formare profesională”. Pentru realizarea acestui curs va fi alocată suma de 10.246 euro, conform bugetului prealabil realizat şi aprobat de AMPOSDRU odată cu activităţile propuse prin proiect:

ALOCARE FINANCIARĂ (euro)

Capitol achizitii Concept Nr. Buc Cost unitar Cost total

Remuneratie personal extern Expert 1 1 1000 1000

Expert 2 1 1000 1000

Expert 3 1 1000 1000

Formator 1 1 800 800

Formator 2 1 800 800

Formator 3 1 800 800

Translator 1 650 650

Echipamente Scaune 20 25 500

Mese 5 55 275

Tabla si markere 2 40 80

Videoproiector 1 150 150

Materiale de curs mape complete pentru fiecare cursant: materiale, brosuri, prezentari etc. tiparite 20 10 200

carti de specialitate 40 15 600

Consumabile hartie 5 5 25

pixuri 40 0,4 16

mape 20 5 100

catering (pt pauze intre cursuri) 30 15 450

Cheltuieli calatorie experti Cazare si masa 3 600 1800

Transport avion 3 300 900

Transport intern 3 50 150

TOTAL 10.246.