Evaluare

A. Alegeți o organizație reală, pe care o cunoașteți, sau una imaginară

1. Denumiți organizația aleasă și prezentați obiectul principal de activitate al acesteia

S.C. BES România S.R.L. este o societate cu capital privat român și italian, constituită în anul 1998 și are ca obiect principal de activitate comercializarea produselor cosmetice destinate îngrijirii părului. Principalul mesaj al firmei S.C. BES România S.R.L. este și va rămâne armonia alăturată frumuseții și științei prin gamele de cosmetice profesionale marca BES. Frumusețea părului și sănătatea acestuia definesc prerogativele esențiale ale întregii linii BES: o mare gama de produse bazate prin folosirea celor mai avansate surse tehnologice și pe baza unei selecții riguroase de materii prime. În momentul de față, S.C. BES România S.R.L., deține patru depozite de marfă cu acoperire națională, o rețea de mijloace de transport, precum și o colaborare foarte stransă cu firme de distribuție specializate, selecționate pe criteriul performanței și seriozității.

2. Precizați dacă este o organizație de afaceri sau una nonprofit

S.C. BES România S.R.L. este o organizație de afaceri. Având o cifră de afaceri netă de 5.679.509 RON și un profit net de 349.297 RON, în anul 2015.

3. Indicați minim două resurse financiare și minim două resurse informaționale ale acesteia

Resurse financiare

Resurse informaționale

- Profitul

- Investițiile proprietarului

- Conctractele

- Credite

- Previziunea vânzărilor

- Datele despre competitori

- Veniturile populației

- Reclamele concurenților

2

4. Pentru această organizație construiți o structură organizatorică (organigrama)

5. Precizați cele trei nivele de conducere pentru această organigramă

Nivelele de conducere pentru organigrama prezentată mai sus sunt:

I. Conducerea de nivel superior este reprezentată de Managerul general

II. Conducerea de nivel mediu este formată din:

- Managerul de marketing

- Managerul operațional

- Șeful departamentului financiar-contabil

III. Conducerea de nivel inferior este alcătuită din:

- Șeful departamentului de promovare

- Șeful biroului de distribuție

- Șeful biroului de aprovizionare

- Șeful biroului de vânzări

6. Indicați minim trei atribuții ale managerului de vârf

Atribuțiile managerului de vârf sunt următoarele:

- stabilește obiectivele organizației

- stabilește strategia globală

- reprezintă oraganizația în mediul extern

- stabilește intrarea și/sau ieșirea de pe alte piețe

- participă la întâlnirile cu oficialii și cu alte organizații