Managementul Proiectelor

Referat
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 7 în total
Cuvinte : 1202
Mărime: 22.17KB (arhivat)
Puncte necesare: 5

Extras din referat

SC GO DIAMOND SRL este o companie din Romania care se ocupa cu importul si comertul de utilaje pentru constructii si agricole.

Aducem la comanda toata gama de:

- utilaje terasiere (excavatoare, buldozere, buldoexcavatoare, incarcatoare frontale)

- utilaje pentru constructia de drumuri (cilindri compactori, freze de asfalt, repartizoare)

- utilaje pentru cariera (statii sortare concasare, dumpere)

- utilaje pentru beton (statii de betoane, pompe de betoane)

- utilaje pentru foraj (instalatii de foraj, motocompresoare)

- utilaje pentru depozite (motostivuitoare, incarcatoare telescopice)

- utilaje pentru agricultura (tractoare, combine)

Importam in special utilaje second hand. Lucram cu principalii dealeri mari de utilaje second hand din Germania si din Anglia. Nu suntem dealeri autorizati pentru o anumita marca. Impoartam majoritatea marcilor consacrate. Cele mai vandute utilaje sunt cele terasiere, pentru constructia de drumuri si agricultura.

Oferim o gama completa de masini utilaje de constructii, masini si utilaje second hand utilaje din import pentru constructii drumuri civile agriculura transport, oferta linii fabricatie, statii de asfalt, statii de betoane, linii automatizate, oferta excavator, buldozer, tractor, buldo-excavator, utilaje, second hand, import.

In aceasta companie ocup functia de director vanzari.In cadrul acestui departament au aparut treptat mai multe probleme cu care suntem nevoiti sa ne confruntam. Vom analiza dupa trei criterii:vom defini si vom delimita clar cadrul analizei adica situatia problematica-potentialul comercial nedezvoltat,apoi vom identifica problemele majore,apoi vom vizualiza forma grafica numita,,arborele problemei’’sau ,,ierarhia probleme’’ pentru a stabilii relatiile cauza efect.

Generalizant din cadrul acestor probleme ne confruntam cu:

-o lipsa de comunicare si pregatire profesionala avansata a personalului

-imposibilitatea de a plati la timp salariile angajatiilor

-reducerea personalului pe baza problemelor financiare

-o simtita scadere a vanzarilor

-lipsa interesului in achizitionarea utilajelor pentru constructii

Toate aceste probleme au ca si problema centrala nivelul scazut de dezvoltare in vanzarea utilajelor de constructii.Analiza acestor probleme identifica aspecte negative ale unei situatii problematice actuale si stabileste situatia cauza-efect. Analiza se prezinta sub forma unei scheme grafice, având în partea superioara efectele problemei si cauzele ei dedesubt. Analiza are ca tinta identificarea blocajelor reale, carora factorii interesati le acorda prioritate si pe care cauta sa le înlature.

Arborele problemelor:

Somaj scazut Nivel scazut al veniturilor din utilaje

Numar scazut de cumparatori

NIVEL SCAZUT DE DEZVOLTARE IN VANZAREA UTILAJELOR PT.CONSTRUCTII

NIVEL SCAZUT DE CALIFICARE IN VANZARE DE UTILAJE NIVEL SCAZUT DE ORGANIZARE IN VANZAREA DE UTILAJE IMPLICARE SCAZUTA LA NIVEL LOCAL COMUNICARE INEFICIENTA ACCES REDUS LA CREDITE

DEFICIT DE ABILITATI MANAGERIALE LIPSA ABILITATILOR PROFESIONALE IN VANZARE DE UTILAJE LIPSA INFORMA-TIEI LIPSA SERVI-CIILOR MOD DE PROMOVARE IN MUNCA NECORESPUN-ZATOR

Odata completat arborele problemelor prezinta imaginea completa a unei situatii negative existente,pe care dorim sa o imbunatatim ca urmare a implementarii proiectului.

Preview document

Managementul Proiectelor - Pagina 1
Managementul Proiectelor - Pagina 2
Managementul Proiectelor - Pagina 3
Managementul Proiectelor - Pagina 4
Managementul Proiectelor - Pagina 5
Managementul Proiectelor - Pagina 6
Managementul Proiectelor - Pagina 7

Conținut arhivă zip

  • Managementul Proiectelor.docx

Te-ar putea interesa și

Aplicarea Managementului Proiectelor pentru Îmbunătățirea Activității de Transport

1. Introducere Dezvoltarea economică deosebită a tuturor ţărilor europene - în a doua jumătate a secolului al XX-lea - precum şi inevitabila...

Comunicarea în Managementul Proiectelor

ARGUMENT Lucrarea de faţă doreşte să prezinte elementele comunicării în managementul proiectelor, tipurile acesteia, necesităţile care au dus la...

Managementul calității proiectelor - studiu de caz pe măsura 3.1

INTRODUCERE Managementul proiectelor, ca idee, datează de foarte mult timp Dacă ar fi să ne gândim la toate lucrurile care s-au realizat în...

Influențe organizaționale asupra managementului de proiecte

ÎNTRODUCERE Actualitatea temei. Afirmaţia că viitorul aparţine organizaţiilor orientate pe proiecte nu constituie o exagerare. Flexibilitatea şi...

Management Sanitar

Capitolul 1 ASPECTE PRIVIND CONCEPTUL DE MANAGEMENT 1.1. Etimologia conceptului de management Folosit iniţial în ţările anglo-saxone, conceptul...

Posibilități de Perfecționare a Managementului Proiectelor de Construcții

1. Utilizarea metodei de diagnosticare şi perfecţionare a managementului proiectelor MProPerf Pe baza experienţei dobândite prin realizarea...

Managementul Proiectelor

I. Ciclul de viata al proiectului 1. Programarea • Se stabilesc liniile directoare si principiile de cooperare a UE cu o anumita tara. • Se...

Managementul Proiectelor în Activitățile financiar-contabile

Introducere Cadrul de lucru este un teren de 100 x 80 m patrati pe care proprietarul vrea o piscina de10x10 m pe proprietatea sa. Scopul consta...

Ai nevoie de altceva?