Studii de caz - analiza organizațională

Referat
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 8 în total
Cuvinte : 999
Mărime: 13.40KB (arhivat)
Publicat de: Iustinian Iancu
Puncte necesare: 5
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE FACULTATEA DE MANAGEMENT ADMINISTRATIE PUBLICA

Extras din referat

Studiul de caz numarul 1:

IT si C

In urma unui seminar in domeniul “IT si C” s-au inventariat problemele care au fost dezbatute cu mult interes de viitorii profesionisti de la Administratie Publica, care au ca obiectiv principar reducerea birocratiei si a coruptiei in domeniul serviciilor publice.

Secretariatul seminarului a notat urmatoarele probleme:

1. Tendinta globala de trecere la SI;

2. Cresterea cererii de produse/servicii in domeniul IT;

3. Cresterea economica durabila cu valoare adaugata mare;

4. Politicile UE favorabile in domeniul IT;

5. Atragerea de fonduri investitionale externe;

6. Politici anuale interne favorabile dezvoltarii IT;

7. Sustinerea UE in dezvoltarea si implementarea produselor/serviciilor in domeniul IT;

8. Potentialul uman de inalta calificare in cadrul propriilor organizatii;

9. Dezvoltarea comunicatiilor de telefonie mobila si a tehnologiilor-suport ale acestora;

10. Rata medie de dezvoltare inalta a sectorului IT;

11. Posibilitatile suplimentare de acces la Internet;

12. Migratia fortei de munca specializate si calificate in domeniul IT;

13. Atragerea investitorilor straini strategici intr-un ritm lent;

14. Adancimea decalajului tehnologic;

15. Accesul limitat la magistralele de comunicatii;

16. Nivel redus al indicatorului PIB/locuitor;

17. Slaba aplicare a dreptului de autor in domeniul IT;

18. Nivelul redus al salariilor specialistilor in domeniul IT si C, comparativ cu tarile dezvoltate;

Un colectiv de buni analisti de sisteme organizationale doreste sa structureze problemele prezentate in sistemul SWOT:

Puncte tari „S”

- Atragerea de fonduri investitionale externe;

- Potentialul uman de inalta calificare in cadrul propriilor organizatii;

- Potentialul uman de inalta calificare in cadrul propriilor organizatii;

- Posibilitatile suplimentare de acces la Internet;

Puncte slabe „W”

- Atragerea investitorilor straini strategici intr-un ritm lent;

- Accesul limitat la magistralele de comunicatii;

Oportunitati „O”

- Tendinta globala de trecere la SI

- Cresterea cererii de produse/servicii in domeniul IT;

- Cresterea economica durabila cu valoare adaugata mare;

- Politicile UE favorabile in domeniul IT;

- Politici anuale interne favorabile dezvoltarii IT;

- Sustinerea UE in dezvoltarea si implementarea produselor/serviciilor in domeniul IT;

- Rata medie de dezvoltare inalta a sectorului IT;

- Migratia fortei de munca specializate si calificate in domeniul IT;

Amenitari „T”

- Adancimea decalajului tehnologic;

- Nivel redus al indicatorului PIB/locuitor;

- Slaba aplicare a dreptului de autor in domeniul IT;

- Nivelul redus al salariilor specialistilor in domeniul IT si C, comparativ cu tarile dezvoltate;

In pasul urmator, acelasi colectiv doreste ordonarea elementelor si intr-un nivel strict descrescator, de asemenea intr-un sir descrescator, iar si in siruri crescatoare, pentru a studia balante de tipul:

S O W T

Echilibrul dinamic Echilibrul dynamic

Ordonarea descrescatoare a Oi:

Oportunitati:

- Tendinta globala de trecere la SI

- Sustinerea UE in dezvoltarea si implementarea produselor/serviciilor in domeniul IT;

- Cresterea cererii de produse/servicii in domeniul IT;

- Politicile UE favorabile in domeniul IT;

- Politici anuale interne favorabile dezvoltarii IT;

- Migratia fortei de munca specializate si calificate in domeniul IT;

- Rata medie de dezvoltare inalta a sectorului IT;

- Cresterea economica durabila cu valoare adaugata mare;

Ordonare crescatoare a Wi

- Atragerea investitorilor straini strategici intr-un ritm lent;

- Accesul limitat la magistralele de comunicatii;

Ordonarea crescatoare a Ti

- Slaba aplicare a dreptului de autor in domeniul IT;

- Adancimea decalajului tehnologic;

- Nivel redus al indicatorului PIB/locuitor;

- Nivelul redus al salariilor specialistilor in domeniul IT si C, comparativ cu tarile dezvoltate;

Preview document

Studii de caz - analiza organizațională - Pagina 1
Studii de caz - analiza organizațională - Pagina 2
Studii de caz - analiza organizațională - Pagina 3
Studii de caz - analiza organizațională - Pagina 4
Studii de caz - analiza organizațională - Pagina 5
Studii de caz - analiza organizațională - Pagina 6
Studii de caz - analiza organizațională - Pagina 7
Studii de caz - analiza organizațională - Pagina 8

Conținut arhivă zip

  • Studii de Caz - Analiza Organizationala.doc

Te-ar putea interesa și

Studiu de caz - cultura organizației - Spitalul Clinic de Urgență Bagdasar-Arseni

Capitolul 1 Tema studiului Tema pe care am ales-o este “cultura organizaţională”. Am ales această temă deoarece am observat că atunci cȃnd îţi...

Planificarea resurselor umane

Importanta si avantajele planificarii resurselor umane Organizatiile în general si firmele în special au dovedit o permanenta preocu- pare pentru...

Stațiunea de cercetare și producție legumicolă Buzău

CAPITOLUL I PREZENT SI PERSPECTIVA LA S.C.P.L. BUZAU 1.1. Scurt istoric privind S.C.P.L. BUZAU Date generale Statiunea de Cercetare si...

Managementul Carierei

Capitolul 1. Elemente introductive privind managementul carierelor 1.1. Conceptul de carieră Managementul carierelor este procesul de proiectare...

Ucigași în serie - cazul Râmaru

I. Criminalitatea si criminalul De-a lungul timpului, sociologia deviantei si cea a criminalitatii si-au constituit o serie de interpretari si...

Perfecționarea motivației personalului în cadrul companiei GovPredict SRL

INTRODUCERE Rolul managementului resurselor umane a evoluat considerabil, la mommentul actual constituind una dintre cele mai importante parti ale...

Liderii

Introducere În comportamentul liderilor există o mare varietate privind modalităţile de influenţare şi motivare,precum şi de direcţionare a...

Schimbarea și perfecționarea culturii organizaționale

CAPITOLUL 1. Considerente generale privind conceptul de schimbare si dezvoltare in cultura organizationala 1.1 Definitii Schimbarea: singura...

Ai nevoie de altceva?