Extras din seminar

1. Descrie ce se intelege prin analiza SWOT.

SWOT este acronimul pentru “Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats”

Analiza SWOT = “identificare si evaluarea punctelor forte si punctelor slabe in interiorul unei firme, precum si oportunitatile si amenintarile din propriul sau mediu extern”.

Prin analiza SWOT se intelege un instrument de planificare strategica, ce ajuta firma sa-si atinga obiectivul si sa se concentreze asupra principalelor probleme; o metodă folosită în mediul de afaceri, pentru a ajuta la proiectarea unei viziuni de ansamblu asupra firmei

In cadrul unei planificari, primul pas care este facut este reprezentat de analiza SWOT ce presupune identificarea si examinarea punctelor forte si slabe si a oportunitatilor si amenintarilor firmei.

Punctele forte si punctele slabe (fiind reprezentate de aspecte legate de marketing, finante, fabricatie si organizare) sunt factori interni, ceea ce inseamna ca firma are control direct asupra lor. Oportunitatile si amenintarile (fiind reprezentate de mediu, situatia economica, schimbari sociale sau progresul tehnologic precum internetul) sunt factori externi, adica sunt in afara controlului firmei.

Puncte forte

Punctele forte sunt reprezentate de aspectele afacerii care aduc valoare produselor si serviciilor companiei. Spre exemplu, punctele forte pe care le are IKEA sunt: brandul global, viziunea “to create a better everyday life for many people”, gama diversificata de produse si designul dramatic al produselor comercializate. Aceste puncte forte au condus la eficientizarea utilizarii materiilor prime, aparitia economiilor de scara si permit atragerea si pastrarea clientilor.

Puncte slabe

Punctele slabe cuprind componentele mediului intern care genereaza dezavantaje competitionale firmei. De exemplu, IKEA trebuie sa-si constientizeze slabiciunile pentru a le putea gestiona in mod corespuzator si a le putea imbunatati. Printre punctele slabe ale IKEA se regasesc si dimensiunea si amploarea activitatii sale la nivel mondial, deoarece este destul de greu sa controleze standardele si calitatea produselor in toate tarile, nevoia de produse low cost si calitate inalta si comunicarea cu clientii si actioarii, iar la nivelul afacerii acest lucru este destul de dificil.