Extras din seminar
1. Termenul de “managementul resurselor umane” se referă la :
a.utilizarea resurselor umane;
b.motivarea resurselor umane;
c.protecţia resurselor umane;
- d.toate răspunsurile sunt corecte.
2. Managerii împart resursa umană din cadrul organizaţiei în : adecvată şi
inadecvată, potrivit criteriului:
a.competenţei resursei umane;
b.planificării resursei umane;
- c.productivităţii muncii;
d.antrenării resursei umane.
3. Reprezintă necesarul de personal suplimentar de care organizaţia trebuie să ţină
cont datorită presiunilor exercitate de factorii suplimentari (sindicate, tehnologii, etc):
a.necesarul brut de forţă de muncă;
- b.necesarul net de forţă de muncă;
c.necesarul total de forţă de muncă;
d.necesarul parţial de forţă de muncă.
4. Următoarea formulă :
numărul de angajaţi plecaţi cu o vechime >1an x 100, se refera la:
numărul de persoane angajate în urmă cu an
- a.indicele de stabilitate al forţei de muncă;
b.personalul necesar la un moment dat, într-o organizaţie;
c.rata anuală a fluctuaţiei;
d.personalul total existent într-un an, într-o organizaţie.
5. Un grup de angajaţi potenţiali care posedă competenţele şi cunoştinţele cerute de organizaţie la un moment dat, defineşte:
a.piaţa internă a forţei de muncă;
- b.piaţa externă a forţei de muncă;
c.piaţa existentă a forţei de muncă;
d.piaţa forţei de muncă.
6. Componenta primară a structurii organizaţiei este:
a.funcţia;
b.funcţiunea;
- c.postul;
d.atribuţia.
7. Nu este avantaj al analizei posturilor pentru manageri :
a.evidenţiază şi clarifică posturile pentru care se caută noi angajaţi;
b.furnizează fişe de post care pot asigura argumente esenţiale pentru cei care conduc interviurile de selecţie;
- c.oferă posibilitatea de a participa la stabilirea propriilor obiective pe termen scurt şi mediu;
d.furnizează materialul elementar în funcţie de care se face evaluarea performantelor.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Grile Managementul Resurselor Umane.doc