Bazele Managementului

Curs
8/10 (1 vot)
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 97 în total
Cuvinte : 15248
Mărime: 2.51MB (arhivat)
Publicat de: Gheorghe Ernu
Puncte necesare: 0

Extras din curs

Curs 1

Management si Manageri

Ce este managementul?

Există multe definiții care pot fi atribuite managementului. Fiecare dintre ele conține aspecte diferite legate de management. Sunt prezentate in continuare, câteva dintre cele mai relevante:

Managementul este o știință și este și o artă.

„Managementul este arta și știința luării deciziilor și a conducerii”. - - Donald J. Clough

Managementul este arta și știința de a face lucrurile mai bune și mai ieftine.

F. Taylor - Managementul reprezintă arta de a ști cu exactitate ce să faci cât mai bine și cât mai ieftin posibil.

Henri Fayol- „Managementul se refera la prognoze, planificare, organizare, comanda, coordonare și controlul activităților realizate de alte persoane.”

A.M. Hitt, R.D. Middlemist, R.L. Mathis - Managementul reprezintă integrarea și coordonarea eficientă a resurselor pentru a atinge obiectivele dorite (Management. Concepte și practică eficientă 1989)

Mary Parker Follet - Managementul reprezintă arta de a face lucrurile prin intermediul altor oameni

Managementul este coordonarea și administrarea sarcinilor pentru atingerea unui obiectiv.

Koontz și Weihrich- „Managementul este procesul de proiectare și menținere a unui mediu în care indivizii, care lucrează împreună în grupuri, îndeplinesc în mod eficient obiectivele selectate.”

P. Drucker în cartea sa - „Practica managementului” a definit „Managementul este un organ multifuncțional care administrează o afacere, gestionează un manager și gestionează lucrătorii și munca”.

Terry și Franklin- „Managementul este un proces distinct care constă în activități de planificare, organizare, conducere și control, desfasurate pentru a indeplinii obiectivele declarate, cu utilizarea ființelor umane și a altor resurse.”

„Managementul poate fi definit ca arta de a asigura prosperitatea maximă cu un efort minim, pentru a asigura prosperitatea și fericirea maximă atât pentru angajator, cât și pentru angajat și pentru a oferi publicului cel mai bun serviciu posibil”. - - John. F. Mee

Potrivit E.F.L. Breech - „Managementul poate fi definit ca un proces social care implică responsabilitatea pentru planificarea și reglementarea eficientă sau eficientă a operațiunilor unei întreprinderi”, o astfel de responsabilitate implicând (a) instalarea și întreținerea procedurilor adecvate pentru a asigura respectarea planurilor și ( b) îndrumarea, integrarea și supravegherea personalului care cuprinde întreprinderea și care își desfășoară activitatea. "

Managementul ghidează resursele umane și fizice în unități organizaționale dinamice care își ating obiectivele spre satisfacția celor deserviți și cu un grad ridicat de moral și simț de realizare din partea celor care prestează servicii. —Asociația Americană de Management

Managementul poate fi definit ca un set de activități (inclusiv planificarea și luarea deciziilor, organizarea, conducerea și controlul) direcționate către resursele unei organizații (umane, financiare,

fizice și informaționale), cu scopul de a atinge obiectivele organizaționale într-un mod eficient și eficient. mod eficient. (Ricky W. Griffin - Fundamentals of Management, ediția Opt-a, 2016)

J. Ivancevich (Management, Principii și Funcții, 1989): Managementul este procesul întreprins de una sau mai multe persoane pentru a coordona activitățile altor persoane pentru a obține rezultate mai bune în comparație cu cazul în care acele persoane nu ar fi coordonate.

Managementul este un proces continuu care tinde să persiste dacă organizația există. Este necesar în fiecare sferă a organizației, indiferent dacă este vorba de producție, resurse umane, contabilitate financiară sau marketing.

Managementul nu se limitează doar la administrarea oamenilor, ci gestionează și munca, procesele și operațiunile, ceea ce îl face o activitate multidisciplinară.

O organizație există într-un mediu de afaceri care are diverși factori precum social, politic, juridic, tehnologic și economic. O ușoară modificare a oricăruia dintre acești factori va afecta creșterea și performanța organizației. Deci, pentru a depăși aceste schimbări, managementul formulează strategii și le pune în aplicare. (Businessjargons.com)

Preview document

Bazele Managementului - Pagina 1
Bazele Managementului - Pagina 2
Bazele Managementului - Pagina 3
Bazele Managementului - Pagina 4
Bazele Managementului - Pagina 5
Bazele Managementului - Pagina 6
Bazele Managementului - Pagina 7
Bazele Managementului - Pagina 8
Bazele Managementului - Pagina 9
Bazele Managementului - Pagina 10
Bazele Managementului - Pagina 11
Bazele Managementului - Pagina 12
Bazele Managementului - Pagina 13
Bazele Managementului - Pagina 14
Bazele Managementului - Pagina 15
Bazele Managementului - Pagina 16
Bazele Managementului - Pagina 17
Bazele Managementului - Pagina 18
Bazele Managementului - Pagina 19
Bazele Managementului - Pagina 20
Bazele Managementului - Pagina 21
Bazele Managementului - Pagina 22
Bazele Managementului - Pagina 23
Bazele Managementului - Pagina 24
Bazele Managementului - Pagina 25
Bazele Managementului - Pagina 26
Bazele Managementului - Pagina 27
Bazele Managementului - Pagina 28
Bazele Managementului - Pagina 29
Bazele Managementului - Pagina 30
Bazele Managementului - Pagina 31
Bazele Managementului - Pagina 32
Bazele Managementului - Pagina 33
Bazele Managementului - Pagina 34
Bazele Managementului - Pagina 35
Bazele Managementului - Pagina 36
Bazele Managementului - Pagina 37
Bazele Managementului - Pagina 38
Bazele Managementului - Pagina 39
Bazele Managementului - Pagina 40
Bazele Managementului - Pagina 41
Bazele Managementului - Pagina 42
Bazele Managementului - Pagina 43
Bazele Managementului - Pagina 44
Bazele Managementului - Pagina 45
Bazele Managementului - Pagina 46
Bazele Managementului - Pagina 47
Bazele Managementului - Pagina 48
Bazele Managementului - Pagina 49
Bazele Managementului - Pagina 50
Bazele Managementului - Pagina 51
Bazele Managementului - Pagina 52
Bazele Managementului - Pagina 53
Bazele Managementului - Pagina 54
Bazele Managementului - Pagina 55
Bazele Managementului - Pagina 56
Bazele Managementului - Pagina 57
Bazele Managementului - Pagina 58
Bazele Managementului - Pagina 59
Bazele Managementului - Pagina 60
Bazele Managementului - Pagina 61
Bazele Managementului - Pagina 62
Bazele Managementului - Pagina 63
Bazele Managementului - Pagina 64
Bazele Managementului - Pagina 65
Bazele Managementului - Pagina 66
Bazele Managementului - Pagina 67
Bazele Managementului - Pagina 68
Bazele Managementului - Pagina 69
Bazele Managementului - Pagina 70
Bazele Managementului - Pagina 71
Bazele Managementului - Pagina 72
Bazele Managementului - Pagina 73
Bazele Managementului - Pagina 74
Bazele Managementului - Pagina 75
Bazele Managementului - Pagina 76
Bazele Managementului - Pagina 77
Bazele Managementului - Pagina 78
Bazele Managementului - Pagina 79
Bazele Managementului - Pagina 80
Bazele Managementului - Pagina 81
Bazele Managementului - Pagina 82
Bazele Managementului - Pagina 83
Bazele Managementului - Pagina 84
Bazele Managementului - Pagina 85
Bazele Managementului - Pagina 86
Bazele Managementului - Pagina 87
Bazele Managementului - Pagina 88
Bazele Managementului - Pagina 89
Bazele Managementului - Pagina 90
Bazele Managementului - Pagina 91
Bazele Managementului - Pagina 92
Bazele Managementului - Pagina 93
Bazele Managementului - Pagina 94
Bazele Managementului - Pagina 95
Bazele Managementului - Pagina 96
Bazele Managementului - Pagina 97

Conținut arhivă zip

  • Bazele Managementului.pdf

Alții au mai descărcat și

Asigurarea calității - standardele ISO 14000

Standardele ISO 14000 sunt standarde generale referitoare la sistemele de management de mediu destinate pentru tinerea sub control a impactului...

Motoare Hidro-Pneumatice

Elementele pneumatice de excutie (motoarele pneumatice) transforma energia aerului comprimat in lucru mecanic. Motoarele pneumatice pot fi: • cu...

Procesarea digitală a semnalelor - filtre

Filtrele sunt circuite electronice care efectueaza funcţii de prelucrarea semnalelor, special destinate pentru a elimina componentele de semnal...

Modelarea Sistemelor Mecatronice

CURS 1 MODELAREA MATEMATICĂ A SISTEMELOR Sistemele mecatronice sunt structuri complexe formate din componente mecanice, electronice şi elemente de...

Asamblări cu șuruburi 25 mm

ASAMBLĂRI PRIN ȘURUBURI. Asamblarea cu șuruburi este una din cele mai vechi metode de asamblare utilizată în construcția de mașini. Aproape că nu...

Securitatea aviației civile

CONVENȚII INTERNAȚIONALE ÎN DOMENIUL SECURITĂȚII - Convenția de la Chicago din 1944 - Convenția de la Tokyo din 1963 - Convenția de la Haga din...

Sisteme integrate de avionică și armament

INTRODUCERE Avionica (AVIation electrONICS - avionics) este termenul prin care, începând din perioada anilor 1930, sunt reunite echipamentele care...

Bazele comenzilor hidraulice si pneumatice de bord

I. ELEMENTE GENERALE 1.1. Instalatiile energetice ale avioanelor Avioanele moderne si tehnica aerospațială utilizează pe scară largă dispozitive...

Te-ar putea interesa și

Managementul calității

Până la apariţia producţiei în masă , artizanii şi-au finisat produsele individuale şi au inspectat calitatea muncii proprii sau cea a unui ucenic...

Metode, Tehnici și Instrumente de Management

INTRODUCERE Acest proiect conţine informaţii cu privire la metodele, tehnicile şi instrumentele de management, iar în partea a doua este prezentat...

Creșterea valorii adăugate în baza perfecționării managementului operațional, în baza materialelor industriei de confecții din Republica Moldova

INTRODUCERE Actualitatea temei. Industria de confecţii este una dintre ramurile importante ale economiei naţionale cu ponderea în PIB de 1%, în...

Bazele managementului firmei - prezentare generală SC Schaffler România SRL

CAP 1. PREZENTARE GENERALĂ S.C. SCHAFFLER ROMÂNIA SRL 1.1. Istoric S.C. SCHAEFFLER ROMANIA S.R.L. este o societate care aparţine de Grupul...

Metode, Tehnici și Instrumente de Management

1.Definirea si clasificarea metodelor de management Metoda de management reprezinta ansamblul de principii, procedee, reguli si instrumente prin...

Instrumente de Bază ale Managementului Calității

Instrumente de bază ale managementului calităţii Calitatea este dezvoltată şi susţinută, din punct de vedere comercial, pe toată suprafaţa...

Grile examen management

1. Teoria deciziilor de management a fost gândită ca: a. analiză sistemică b. model economico-matematic c. ramură a economiei d. dezvoltare a...

Bazele Managementului

1.1 DEFINIREA STIINTEI MANAGEMENTULUI. OBIECTUL DE STUDIU Etimologic, originea cuvântului management se regaseste în cuvântul latin manus =...

Ai nevoie de altceva?