Curs logistică

Conţinutul logisticii mărfurilor

Evoluţia activităţii de comerţ - producătorii, angrosiştii utilizează strategii, canale de distribuţie, sisteme logistice, metode de stocare, depozitare şi gestiune moderne, pentru a opera cu costuri cât mai mici şi a putea face faţă concurenţei.

Logistica, în mediul de afaceri prezent şi viitor:

- Are un rol din ce în ce mai important în activitatea firmelor.

- Este în conexiune cu producţia, vânzarea, marketingul, servirea clienţilor.

- Poate contribui la creşterea rentabilităţii firmei.

- Reprezintă o sursă reală de avantaj competitiv.

- Poate determina o satisfacere într-un grad mai înalt a aşteptărilor partenerilor de afaceri sau a exigenţelor segmentelor de piaţă vizate de organizaţie.

- Ocupă în firmă o poziţie ce-i permite să coordoneze relaţiile care influenţează fluxul de informaţii şi bunuri, având ca scop executarea comenzilor primite.

- Are semnificaţie strategică - în organigramele marilor firme, departamentul de logistică este alături de departamentele de marketing, producţie şi finanţe.

Logistica – procesul de gestionare strategică a achiziţionării, deplasării şi depozitării materialelor, semifabricatelor şi produselor finite (alături de fluxurile informaţionale a acestor procese) în interiorul firmei şi al canalelor de marketing, pt. satisfacerii comenzilor cu cele mai mici costuri pt. firmă.

Logistica mărfurilor – activitate ce are drept scop punerea la dispoziţie cu cel mai scăzut cost a unei cantităţi dintr-un produs la locul şi la momentul unde există o cerere (Asociaţia Franceză pentru logistică).

Logistica – capacitatea de organizare şi realizare a fluxurilor de persoane sau de mărfuri pentru a obţine ceea ce se doreşte într-un timp şi spaţiu optime cu costuri minime.

Logistica – totalitatea activ. organizatorice, de gestiune şi strategice care coexistă în cadrul companiilor, fluxul de materiale (şi de informaţii adiacente) de la originea lor, prin intermediul furnizorilor şi până la livrarea produselor finite către clienţi, precum şi service-ul post-vânzare.

- Logistica firmei presupune:

– Gestiunea Materialelor (aprovizionare, gestiunea stocurilor de materiale, programarea producţiei),

– Distribuţia Fizică (gestiunea produselor, a depozitelor şi a transporturilor, livrările la punctele de vânzare),

– Serviciile pentru Clienţi.

Alături de aceste aspecte, mai apar ca argumente de interes logistic:

– mediul extern societăţii: infrastructurile, viabilitatea lor, condiţiile socio-politice care pot favoriza/împiedica libera circulaţie a mărfurilor/persoanelor.

În România:

- Această funcţie a fost conştientizată relativ recent.

- Atât în societăţile private cât şi în sectorul public “inelele care formează lanţul logistic” sunt administrate în mod izolat - nu există integrare între diversele funcţiuni logistice. Această integrare este necesară pentru:

– atingerea obiectivelor de eficienţă şi leadership;

– dezvoltarea şi creşterea întreprinderilor şi a sistemului economic al României;

– optimizarea proceselor componente ale filierei logistice şi integrarea lor succesivă cu scopul de a le gestiona şi coordona într-un mod unitar.

- Abia după integrarea funcţiilor logistice în cadrul unei societăţi comerciale, vor putea fi atinse niveluri de eficienţă, integrând şi funcţiile logistice ale celorlalţi actori ai dezvoltării economice: Furnizorul, Producătorul, Clientul.

- Apoi, va trebui realizată o schimbare importantă de management: nu vor mai trebui să existe problemele şi obiectivele Furnizorului sau ale Producătorului sau ale Clientului, ci problemele şi obiectivele Furnizorului, Producătorului şi Clientului, probleme care, şi unele şi altele, vor fi rezolvate într-o optică de logistică integrată şi întotdeauna orientată către Sistemul Naţional.

Fiecare organizare logistică este unică în felul ei.

Totuşi, departamentele logistice de succes, indiferent de sectorul de activ., tipul firmei şi poziţionarea geografică, se ghidează după o serie de principii:

1. Asigurarea unei legături între logistică şi strategia firmei

Pentru ca logistica să asigure o creştere a profitului - toate operaţiunile legate de logistică să fie integrate în planul strategic al firmei.

Logistica eficientă din punct de vedere al costului - are un mare impact în menţinerea poziţiei firmelor pe piaţă.

Inovaţia în domeniul logisticii - contribuie la deţinerea supremaţiei în domeniul costurilor şi la diferenţierea prin servicii.