Extras din curs
Introducere
Lucrarea noastra îsi propune sa prezinte concepte, teorii si modele manageriale într-o viziune prin care, cititorul sa poata descoperi utilitatea acestora în activitatea practica.
Am ales o forma atractiva pentru structurarea lucrarii astfel încât accesul la informatie sa se faca rapid.
Un capitol important este dedicat managementului modern. Sunt prezentate aici scolile de gândire manageriala cu punerea în valoare a functiilor managementului si a rolurilor manageriale.
Am considerat ca este util sa fie prezentate pe larg:
- Functia de planificare
- Managementul prin obiective.
Un capitol distinct este dedicat procesului de planificare strategica evidentiindu-se etapele acestuia si instrumentele strategice.
Având în vedere ca resursele umane sunt catalizatorul reactiei economice la nivel de firma am inclus în cadrul lucrarii câteva teme de interes:
- Leadershipul
- Motivarea
- Comunicarea
- Managementul resurselor umane
prin care se definesc si relatiile dintre procesul de conducere si procesele de:
- Recrutare si selectie
- Motivarea si definirea posturilor
- Dezvoltarea si evaluarea personalului
- Evolutia în cariera.
Ricul este o realitate pe care firmele trebuie sa o gestioneze permanent. De aceea, un capitol este dedicat managementului riscului cu etapele sale:
- Identificarea riscului
- Analiza riscului
- Reactia la risc.
Schimbarea organizationala surprinde resorturile interne si externe care impun modificarea unor parametrii organizationali (cultura, structura, sarcinile, oamenii, viziunea colectiva etc.).
Mediul de afaceri actual impune conducerii oricarei firme competitive desfasurarea unor activitati performante de marketing. De aceea în obtinerea avantajului concurential managementul unei organizatii trebuie sa anticipeze, sa identifice si sa satisfaca nevoile unor consumatori din ce în ce mai exigenti. În acest sens am inclus în lucrarea noastra un capitol despre management si marketing.
În etapa actuala a mondializarii, globalizarea constituie fara îndoiala marea sfidare a zilelor noastre. Economia mondiala a devenit un sistem de piete interdependente ceea ce impune noi prioritati managementului întreprinderilor de succes.
Lucrarea se adreseaza tuturor celor care sunt interesati de dinamica organizatiilor, de complexitatea conducerii factorului uman si de asigurarea dezvoltarii durabile a afacerilor în care sunt sau vor fi implicati: studenti, profesori, specialisti, oameni de afaceri.
Speram ca viitoarele evolutii ale realitatii sa demonstreze utilitatea demersului nostru pentru informarea si pregatirea celor care evolueaza în diverse contexte organizationale.
Propunerile de îmbunatatire a lucrarii sunt bine venite pentru ca ele ne vor da posibilitatea de a va oferi o editie viitoare îmbunatatita.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Management de la Teorie la Practica.doc
Alții au mai descărcat și
Parcurgând acest curs veti învata despre: 1. Trasaturi definitorii ale administratiei publice în unitatile administrativ-teritoriale 2....
1.1. DEFINITII ALE COMUNICARII UMANE Ø Comunicarea umana este un proces prin care un individ (comunicatorul) transmite stimuli cu scopul de a...
Capitolul 1 Conceptul de conflict în organizaţii 1.1. Definirea conflictului în organizaţii Conflictul este un concept complex,...
Test pentru autoevaluare - Încercare 10 Un anume conservatorism se menţine şi astăzi în societatea engleză, atât la nivel de naţiune ,cât şi la...
Capitolul 1 Generalitati privind conceptul de client 1.1. Definirea clientului Clientul este o persoana sau o organizatie care beneficiaza de...
CAPITOLUL 1 PROBLEMATICA MANAGEMENTULUI 1.1. Concept si definire Dezvoltarea si individualizarea în timp a ceea ce numim astazi management s-a...
Capitolul 2 MANAGEMENTUL ŞI MANAGERII Conf.dr.ing.ec. Sorin Mărginean Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu Obiectivele de instruire Scopul...
* OBIECTIVE FUNDAMENTALE * OBIECTIVE DERIVATE DE GRADUL I * OBIECTIVE DERIVATE DE GRADUL II * OBIECTIVE SPECIFICE * OBIECTIVE INDIVIDUALE...
Te-ar putea interesa și
Asa cum nevoile omului sunt diferite si structurate foarte bine in piramida lui Maslow , nevoile organizatiilor sunt diferite, motiv pentru care,...
Introducere Această lucrare a fost elaborată cu scopul de a-mi servi pentru susţinerea lucrării de licenţă, tema aleasă de mine este studierea...
Introducere “Şansa favorizează omul pregătit” (Louis Pasteur) De la căpătarea independenţei, Republica Moldova a trecut în etapa iniţială de...
A. PARTEA TEORETICA 1. Introducere 1.1Notiuni generale despre management Conturarea managementului ca stiinta, care a început în primii ani ai...
Introducere Negocierea este un talent, un har înnascut, dar și o abilitate dobândită prin experiență și învățare. Specialiștii spun că negocierea...
Introducere Conceptele contemporane, decurgând din tezele keynesiste, consideră economiile ca un flux de resurse curente, care nu sunt utilizate...
CUVÂNT ÎNAINTE Formarea continuă în cadrul organizaţiilor a devenit în mod clar o necesitate şi o obligaţie. Dezvoltarea resurselor umane şi...
În teoria managementului există sute de abordări dezvoltate de diverşi analişti, fiecare încercând să explice cine sau ce anume declanşează voinţa...