Cuprins
- Capitol 1: Managementul financiar: definire, funcţii, deciziile financiare
- Capitol 2: Managementul financiar al deciziei de finanţare
- Capitol 3: Criteriile de alegere a modurilor de finanţare ale organizaţiei
- Capitol 4: Managementul financiar al deciziei de investiţii
- Capitol 5: Managementul financiar al rentabilităţii
- Capitol 6: Managementul şi gestiunea riscurilor în afaceri
Extras din curs
Definirea managementului financiar
este un subsistem al managementului general al firmei;
scop:
asigurarea resurselor financiare necesare activităţii firmei;
alocarea şi utilizarea lor cât mai eficientă;
asigurarea siguranţei patrimoniale şi creşterea valorii firmei
rol activ în formularea şi urmărirea strategiei şi tacticii firmei.
Prin intermediul managementului financiar putem răspunde la întrebările:
1. Cum se realizează gestionarea eficientă a activităţii curente (a activelor) întreprinderii?
Tipuri de active:
Active imobilizate (clădiri, terenuri, echipamente etc.)
Stocuri
Creanţe
Disponibilităţi şi titluri de plasament
Durată redusă de imobilizare a capitalului atras în activele întreprinderii
Plus de rentabilitate obţinut din exploatarea activelor faţă de costul fondurilor utilizate pentru finanţarea lor.
2. Care sunt investiţiile pe care întreprinderea ar trebui să le realizeze?
Investeşte în proiecte care îţi oferă o rată de rentabilitate mai mare decât rentabilitatea cerută de către furnizorii de capitaluri (bănci, parteneri, societăţi de leasing, alţi creditori)
Rata de rentabilitate scontată ar trebui estimată în funcţie de riscurile asumate de investitor, respectiv de costul de oportunitate al acestor capitaluri
3. Care sunt sursele de finanţare la care întreprinderea ar trebui să apeleze pentru finanţarea activităţii curente, respectiv a investiţiilor?
Alege varianta de finanţare care minimizează costul capitalurilor atrase
Îndatorarea este avantajoasă pentru întreprindere atâta timp cât rentabilitatea activelor finanţate este mai mare decât costul creditelor contractate
4. Care este politica de repartizare a profiturilor (politica de dividend) ce ar trebui adoptată de către întreprindere?
Dacă nu sunt suficiente proiecte de investiţii în care să îţi plasezi banii la o rată de rentabilitate mai mare decât costul de oportunitate al capitalului atras, distribuie profiturile acţionarilor.
Obiectivul central al managementului financiar
Maximizarea profitului?
Maximizarea fluxului de numerar generat?
Minimizarea costurilor?
Maximizarea cotei de piaţă?
Maximizarea valorii de piaţă a acţiunilor?
Satisfacţia angajaţilor?
Protejarea intereselor tuturor partenerilor întreprinderii?
Obiectivul tradiţional este că managerul trebuie să-şi focalizeze eforturile în direcţia maximizării averii acţionarilor.
Funcţiile managementului financiar
previziunea necesităţilor, a resurselor şi a rezultatelor financiare;
organizarea activităţii financiare, respectiv a structurilor, fluxurilor, circuitelor şi relaţiilor în care sunt implicate valori materiale şi băneşti;
coordonarea diferitelor activităţi, compartimente şi persoane cuprinse în activitatea financiară;
antrenarea, mobilizarea şi pregătirea angajaţilor în vederea îndeplinirii sarcinilor ce le revin;
controlul, analiza, diagnosticarea şi evaluarea activităţii şi a rezultatelor financiare ale firmei.
Conținut arhivă zip
- Management Financiar
- cap. 1.ppt
- cap. 2.ppt
- cap. 4-investitii.ppt
- cap. 5, 6 - rentabilitate si risc.ppt
- curs 3.ppt