Extras din curs
MANAGEMENTUL
Arta:-intuitia
-perspectiva imediata
-eul
Management
Stiinta:-principii si reguli
-face apel la alte stiinte
-pespectiva indelungata
Proces :-pentru ca este o suma de activitati cu finalitate, o decizie
Management
Sistem :
Subsistem
conducator
(managerial)
I (informatii)
Info. Decizia informatia P(produse)
din S(servicii)
afara
Subsistem
condus
(operational)
Scoli in management
-exista scoli de personalitati cu idei si principii comune
Scoala relatiilor umane
-s-au emis 3 teorii :
1) Teoria X : -lanseaza cateva teze preluate din comportamentul uman
-exista o anumita categorie de oameni care nu lucreaza decat atunci cand sunt obligati si sunt urmariti. Aceasta categorie de oameni nu au responsabilitati si este mare si consistenta. Au un nivel de gandire redus dar pot sa ofere forta fizica.
2) Teoria Y : -s-a constatat ca exista persoane care accepta munca, care doresc sa munceasca. Sunt oameni care muncesc nu numai de azi pe maine, sunt oameni care muncesc in perspectiva. El vrea o motivare de nivel psihologic, gandesc ca prin munca pot sa castige alte pozitii in societate, mai inalte. Munca ii poate oferii sansa de a urca tot mai sus, mai intr-o funtie mai inalta. Astfel de oameni sunt responsabili de munca lor si isi asuma responsabilitatea grupului si nu doar individual. Ei detin mai multe informatii si au capacitati superioare. Aceasta categorie de oameni este din ce in ce mai mare, iar cei din categoria X este din ce in ce mai mica.
3) Teoria Z : -exista o categorie de persoane diferite de celelalte, care au elemente comune. Sunt oameni care accepta existenta colectivitatii, care prin acest nivel accepta si valori si idei noi. Sun oameni care sunt dispusi la a accepta si alte valori decat propriile lor valori. Sunt oameni care prin capacitatile lor individuale se dovedesc a fi buni conducatori. Accepta munca in grup. Sunt capabili sa accepte si alte reguli si principii dintre ele sa aleaga pe cele mai bune.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Management General
- Doc1-management.doc
- Doc2-management.doc
- Doc3-management.doc
- Doc4-management.doc
Alții au mai descărcat și
Se pot organiza in doua situatii : - Situatia in care, sectia de productie ( prima veriga ) indeplineste norma de structura adica aceea de a avea...
1. O PRIVIRE GENERALA – ACTIVITATI SI TENDINTE ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. Activitati ale managementului resurselor umane Managementul...
CAPITOLUL I NOTIUNI DE BAZA PRIVIND CERCETAREA OPERATIONALA 1.1. Aparitia si dezvoltarea managemetului Managemetul este perceput diferit de cei...
Comportamentul organizational se refera la ceea ce se întâmpla în organizatii. Pare destul de simplu pentru ca fiecare dintre noi face parte,...
Capitolul I Sistemul informational informatic componenta a managementului organizatiilor Sistemul reprezinta un ansamblu de elemente de...
Elaborarea strategiei în domeniul desfacerii este o actiune complexa, si necesita un volum de informatii foarte mare care se împrospateaza, de...
Te-ar putea interesa și
CAP. 1. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE- COMPONENTĂ A MANAGEMENTULUI GENERAL 1.1. NOŢIUNI PRIVIND MANAGEMENTUL GENERAL 1.1.1. NOŢIUNEA DE...
Capitolul 1 - PREZENTAREA FIRMEI ȘI PERFORMANȚA ECONOMICĂ 1.1. Date informative ale SC BACEM CONSTRUCT SRL S.C. BACEM CONSTRUCT S.R.L s-a...
Capitolul I Etica şi morala în managementul afacerilor 1.1. Noţiuni privind etica managerialǎ Noţiunea de „etică” şi „afaceri” au fost asociate...
Structura organizatorică a firmei Capitolul I Structura organizatorică – expresie a organizării firmei ”Organizaţia îmbracă un caracter organic...
1. Introduction There is a close relation between Customer Relationship Management and Human Resources in every organization or enterprise, the...
În decursul istoriei, perceptia asupra timpului a cunoscut modificari semnificative: s-a modificat durata de viata, s-a prelungit perioada de...
Prefata Fiecare om se naste cu o serie de simturi printre care exista si cel al managementului. Pe tot parcursul vietii acest simt se dezvolta...
Dimensiunile culturale ale lui Hofstede intr-o organizatie Identificaţi dimensiunile culturale ale lui Hofstede în organizaţia la care lucraţi....