Extras din curs
F. W. Taylor spunea că este „arta de a şti precis ce trebuie făcut, cât mai bine şi mai ieftin”.
H. Fayol înţelegea prin management ştiinţa de a conduce prin atributele de „a prevedea, a organiza, a comanda, a coordona şi a controla”.
P. F. Drucker afirmă că „necesităţile marilor întreprinderi trebuie satisfăcute de oameni obişnuiţi, capabili de performanţe neobişnuite”.
Principiul asigurării concordanţei dintre parametrii sistemului de management al formei şi caracteristicile esenţiale ale acesteia şi ale mediului ambiant;
Funcţionarea şi competitivitatea structurii ospitalierii implică o permanentă corelare cu situaţia efectiv exitentă în cadrul acesteia (capacitatea de cazare şi de alimentaţie, categoria de clasificare, starea clădirii, echipamentelor şi instalaţiilor, posturile, numărul de persoane pe post) cu caracteristiciile vânzării serviciilor ospitaliere (tipologia serviciilor, structura clientelei, sezonalitatea) şi cu contextul socio-economic în care îşi desfăşoară activitatea.
2. Principiul managementului participativ;
Exercitarea celor mai importante şi complexe procese şi relaţii de management din cadrul structurii ospialiere trebuie să se bazeze pe implicarea unor grupuri de manageri, de top, de nivel mediu (directorii compartimentelor de cazare, de alimentaţie, de întreţinere, etc.) şi de nivelul inferior (şefii sectoarelor de recepţie, de etaj, de producţie culinară, de servire în restaurant, de birou vânzări, etc.) şi de reprezentanţi ai proprietarilor.
Conținut arhivă zip
- Management in Comert.ppt