Managementul instituțiilor publice

Curs
8/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 9 în total
Cuvinte : 2597
Mărime: 20.13KB (arhivat)
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Deaconescu Veronica
Facultatea de stiinte politice,administrative si ale comunicarii-Cluj,curs de management public

Extras din curs

Pentru a raspunde la aceasta intrebare o sa ne indreptam atentia in cele ce urmeaza inspre caracterizarea sau mai bine zis, compararea celor doua sectoare in functie de unele dintre elementele lor esentiale .

DEFINITII:

“Instituţiile publice reprezintă ansamblul structurilor organizate, create în societate pentru gestionarea afacerilor publice. Prin intermediul lor se reprezinta Statul.O instituţie publică „vinde” bunuri şi servicii care asigură facilităţi precum: servicii de telecomunicaţii, electricitate, aprovizionarea cu gaze şi apa, transport (căi ferate, aeriene, navale), transportul public urban, servicii financiare (bănci, companii de asigurare). Obiectivul unei instituţii publice este servirea interesului public. Sunt situaţii în care iniţiativa particulară nu poate acoperi cerinţele societăţii şi de aceea sunt necesare instituţii specifice.”

Institutiile private sunt personae juridice de drept privat,prin intermediul carora se urmaresc desfasurarea de activitati pentru satisfacerea unor interese personale sau collective.

Totusi,putem realiza ca ambele tipuri de institutii,sunt personae juridice,definite ca ”un subiect de drept constand intr-o colectivitate de oameni care are o structura organizatorica determinate si un patrimoniu propriu,distinct si care urmareste realizarea unui scop licit; indeplinind aceste conditii,colectivitatea participa la circuitul civil in nume propriu,ca o unitate,si isi angajeaza o raspundere proprie; ea nu este o suma aritmetica de indivizi ci o entitate calitativ deosebita,un subiect de drept unic,distinct de individualitatea fiecarui membru al colectivului alcatuitor.”

Prima categorie apartine persoanelor de drept public,iar a doua celor de drept privat,desi,acestea din urma pot avea si un character mixt,ele pot avea elemente de organizare si subordonare specifica dreptului public.

SCOP

Institutiile publice nu au un scop patrimonial.Cele private au majoritatea un scop patrimonial,existand totusi exceptii,cum sunt ong-urile,unele fundatii si asocialtii

PRESTARI SERVICII PUBLICE

Serviciul public a fost definit ca acea activitate a autoritatilor administratiei publice care are ca scop satisfacerea unei nevoi de interes general si care trebuie indeplinita regulat si continuu.

“Caracteristicile lor sunt :

• Satisfac o nevoie socială;

• Se creează / desfiinţează prin decizie administrativă de management;

• Regimul lor juridic este reglementat de reguli ale dreptului public;

• Se realizează prin stabilimente publice; etc.

Serviciile publice pot asigura servicii precum aprovizionarea cu apă, electricitate, gaz, telecomunicaţii, considerate esenţiale pentru economie, în ansamblu. “

In statul modern multitudinea nevoilor sociale este asa de mare incat administratia publica recurge la autorizarea anumitor personae private sa presteze servicii de interes general sau public.

Deci,nu exista o limitare stricta care sa spuna ca persoanele juridice private nu pot presta servicii publice daca au posibilitatea de a o face.

RAPORTURI JURIDICE

Raporturile in care se pot situa institutiile publice pot fi de subordonare ierarhica,egalitate si cooperare,iar cele private se pot afla doar in raporturi de egalitate.

FORTA DE MUNCA

Sub aspectul fortei de munca in aceste tipuri de institutii, prima inglobeaza intr-un mod general functionarii publici,dar si alte tipuri de angajati iar cea de-a doua este lipsita de formalitatea numirii in functie de catre o autoritate profit

“Cu excepţia câtorva persoane care, prin alegere, devin funcţionari publici, majoritatea funcţionarilor sunt învestiţi în funcţie printr-un act administrativ de numire, unilateral

Actele de numire a funcţionarilor publici). Odată cu numirea, funcţionarul public este învestit cu atribuţiile corespunzătoare postului pentru care a candidat.”

Acestia parcurg stadii ale carierei asemanatoare,in afara de organizatiile non profit,unde fluctuatia de “personal” este mult mai mare,acestea neajungand la finalul carierei si doar uneori se poate avansa(ex: activitati project based):

• explorarea,

• stabilizarea,

• avansarea,

• menţinerea,

• finalul carierei.

superioara/o alta institutie,si ii numeste simplu,angajati sau voluntari, pentru ca in cea de-a doua categorie vorbim si despre ong-uri si organizatii non profit

Preview document

Managementul instituțiilor publice - Pagina 1
Managementul instituțiilor publice - Pagina 2
Managementul instituțiilor publice - Pagina 3
Managementul instituțiilor publice - Pagina 4
Managementul instituțiilor publice - Pagina 5
Managementul instituțiilor publice - Pagina 6
Managementul instituțiilor publice - Pagina 7
Managementul instituțiilor publice - Pagina 8
Managementul instituțiilor publice - Pagina 9

Conținut arhivă zip

  • Managementul Institutiilor Publice.doc

Alții au mai descărcat și

Particularitățile managementului strategic în organizațiile neguvernamentale

INTRODUCERE Am ales acastă temă pentru a explica celor neştiutori ce este o organizaţie neguvernamentală şi pentru a întări cunoştinţele celor...

Recrutarea și alegerea personalului

RECRUTAREA ŞI SELECŢIA PERSONALULUIRecrutarea personalului Personalul organizaţiei variază, din punct de vedere numeric şi structural, de la o...

Proiecte de Cercetare - Dezvoltare-Inovare

În cazul general, într un mod foarte sintetic, proiectul poate fi definit ca fiind suma activităţilor desfăşurate în scopul realizării unui...

Managementul Serviciilor

Întrucât sectorul serviciilor care cuprinde atât sfera serviciilor clasice cât si transportul, comertul si turismul joacă un rol tot mai important...

Managementul Economic și Managementul Resurselor Umane ale Proiectelor de CDI

3.1. Managementul economic în proiectele de CDI Managementul economic al proiectelor de CDI se referă atât la conducerea din punct de vedere...

Management

manus manere (locuinţă sau casă) manuegio (prelucrare cu mâna) maneggiare (a manevra) mane-ggiaresio (îndemânare, cu mâna iute) manége (loc de...

Teorii ale Managementului

In viziunea autorilor managementuului clasic (Henri Fayol, James D. Mooney) a conduce, a fi manager inseamna a prevedea, a planifica, a comanda, a...

Administratie, Management și Leadership

a înţelege mai bine elementele specifice managementului, vom face distincţia necesară între management şi administraţie. Accentul în cazul...

Te-ar putea interesa și

Managementul instituțiilor publice - Primăria Municipiului București

1. Prezentarea institutiei. 1.1 Baza legala de infiintare si legile pe baza carora isi desfasoara activitatea. Primaria Municipiului Bucuresti...

Proiect final individual managementul instituțiilor publice - Primăria Județului Tulcea

Cetate veche este de la Dunare sau Istru, / Cu ziduri tari: intransa nu-i lesne de patruns; / Aëgyssus a cladit-o si-i zice tot Aëgyssus" -...

Managementul instituțiilor publice

CAPITOLUL I ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA GRUPULUI SCOLAR INDUSTRIAL MATERIALE DE CONSTRUCTII DIN ORASUL ADOLESCENTILOR I.1. Scurt istoric Scoala...

Cercetare științifică la management public - misiunea instituțiilor publice în contextul noului management public

Cercetare Apl1. Tema lucrarii Tema cercetarii stiintifice este reprezentata de misiunea institutiilor publice in contextul noului management...

Managementul instituțiilor publice - Primăria Sectorului 2

1.PREZENTAREA INSTITUTIEI Primarul, Viceprimarul, Secretarul, împreuna cu aparatul propriu de specialitate al consiliului local, constituie o...

Managementul strategic în instituțiile publice din România

I.Tema Lucrarii: MANAGEMENTUL STRATEGIC IN INSTITUTIILE PUBLICE Administratia publica din Romania s-a confruntat în ultimii ani cu schimbari...

Măsurarea performanțelor, evaluarea programului public și productivitatea - proiect managementul instituțiilor publice

EVALUAREA PERFORMANTELOR: CONTINUT, OBIECTIVE SI CRITERII Evaluarea performantelor profesionale este o practica de resurse umane care, teoretic,...

Managementul Instituțiilor Publice

INSTITUŢIA PUBLICĂ DEZVOLTAREA ŞI EVALUAREA PERSONALULUI Pentru a studia problematica dezvoltării şi evaluîrii personalului din cadrul...

Ai nevoie de altceva?