Extras din curs
CAPITOLUL 1 MAAGEMETUL PRODUCŢIEI
Obiective:
• Definirea conceptului de management al producţiei
• Caracterizarea sistemului de producţie si al sistemului de fabricaţie
1.1 Conceptul de management al producţiei (MP)
Managementul producţiei (MP) este o componentă a managementului unei organizaţii. Locul MP
în cadrul managementului întreprinderii este prezentat în figura 1.1. Locul central în MP îl ocupă
"Execuţia".
Figura 1.1 Locul managementului producției în managementul producției
Obiectivele MP sunt:
• îndeplinirea programului de producţie din punct de vedere cantitativ, calitativ si al termenului de
livrare;
4
• întreţinerea si repararea la timp si de calitate a utilajelor;
• asigurarea ritmicităţii producţiei.
MP presupune folosirea în procesul de producţie a resurselor umane, materiale si bănesti în scopul
obţinerii unei cantităţi de produse de o anumită calitate, la termenul stabilit si cu cheltuieli minime de
producţie (sau încadrându-se în bugetul planificat).
Managementul producţiei
• foloseste metode, tehnici si instrumente manageriale care să ne permită să obţinem produse în
condiţii de eficienţă;
• oferă metode de control care permit identificarea abaterilor si luarea unor măsuri de corecţie;
• oferă metode de coordonare a activităţii si antrenare a angajaţilor în atingerea obiectivelor stabilite.
în managementul producţiei nu se pot stabili reţete, metode tip de organizare a producţiei si a
muncii.
Dar cunostinţele dobândite permit celor interesaţi, care conduc procesul de producţie să desfăsoare
activitate eficientă.
Elementele MP se obţin răspunzând la următoarele 6 întrebări:
CE se va fabrica? - OBIECTUL PRODUCŢIEI
CINE va fabrica? – AGENTUL
CUM se va fabrica? – METODA
UNDE se va fabrica? - LOCUL
CÂND se va fabrica? – MOMENTUL
PENTRU CE se va fabrica? - SCOPUL PRODUCŢIEI
1.2 Sistemul de producţie
Sistemul este un ansamblu de elemente între care există relaţii de interdependenţă si interacţiune
reciprocă, alcătuind o structură organizată si funcţională. Funcţia sistemului este de a transforma intrările
în iesiri, definind modalitatea de realizare a sarcinii.
Sistemul de producţie poate fi definit ca totalitatea elementelor fizice, naturale si artificiale, a
conceptelor, teoriilor, metodelor si regulilor, informaţiilor prin a căror organizare si coordonare se obţine
capacitatea de îndeplinire a unor scopuri dinainte stabilite, derivate din strategia fixată1.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Productiei
- Cap I.pdf
- Cap II.pdf
- Cap III.pdf
- Cap IV.pdf
- Cap V.pdf
- Cap VI.pdf
- Cap VII.pdf
- Cap VIII.pdf
Alții au mai descărcat și
1. DEFINIŢII, DEZVOLTARE ISTORICĂ ŞI PERSONALITĂŢI ALE TQM 1.1. Definiţii ale calităţii Conceptul de „calitate” a reprezentat şi continuă să fie...
Istoria dezvoltarii socio-economice a societatii umane evidentiaza importanta pe care o au organizatiile, indiferent de tipul lor, pentru...
Modulul I INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL ÎNTREPRINDERILOR MICI SI MIJLOCII Unitatea de curs 1 Rolul si importanta întreprinderilor mici si mijlocii...
Partea I. Introducere în managementul operaţional Capitolul 1. Problematica managementului operaţional 1.1. Aspecte introductive În timp ce toţi...
Curs 1 CAP. I Introducere 1.1. De ce inginerii urmeaza un curs de management Cursul de managementul intreprinderii a fost introdus in programa...
Introducere în “Calitate” si “Managementul calitatii” 1.1. Prezentare generala a problemei calitatii Pe masura ce tehnologiile evolueaza, oferta...
CAPITOLUL I Introducere 1.1. Taylor şi mitul producţiei de masă În perioadele dintre cele două războaie mondiale şi după cel de-al doilea război...
CAPITOLUL 1 MAAGEMETUL PRODUCÞIEI Obiective: • Definirea conceptului de management al producþiei • Caracterizarea sistemului de producþie si...
Te-ar putea interesa și
Cap. I Managementul operational al productiei – notiuni generale, componente 1.1 Managementul operational al productiei – componenta a...
CAPITOLUL I INTREPRINDEREA – SISTEM DINAMIC, COMPLEX, SOCIO-ECONOMIC 1.1. Conceptul de sistem Cercetările cu privire la conceptul de sistem...
INTRODUCERE Managementul operaţional al producţiei aprofundează şi aplică cunoştinţele şi management general în domeniul funcţiunii de producţie a...
Introducere Prezenta lucrare reprezintă o sinteză a elementelor fundamentale legate de Project management şi Product lifecycle management cu...
I. Studiul de piata. Lansarea in fabricatie a produsului I.1Prezentarea produsului Pasta de tomate se realizeaza din rosii recoltate manual sau...
1.1 Prezentarea produsului Vitamina B3, denumita si vitamina PP (Prellagra Preventer), niacin sai acid nicotinic este o vitamina care sustine...
CAPITOLUL I MANAGEMENTUL OPERATIONAL AL PRODUCTIEI ÎN CADRUL SISTEMELOR DE PRODUCTIE INDUSTRIALE 1.1 LOCUL MANAGEMENTULUI OPERATIONAL AL...
Organizarea producţiei se face în funcţie de tipul de producţie – totalitatea factorilor tehnici şi organizatorici care caracterizează stabilirea...