Extras din curs
Elemente cheie ale programului
Managementul ciclului de viata al proiectului
Instrumente de preaderare: Phare, ISPA, SAPARD
Introducere in fondurile structurale
Managementul ciclului de viata al proiectului
Ce este un proiect?
Proiectul este o succesiune de activităţi desfăşurate într-o perioadă limitată de timp cu scopul de a obţine un rezultat punctual în condiţiile încadrării în consumul de resurse prevăzut.
Parametrii unui proiect
Timp – rezultatul trebuie obţinut între o dată de începere şi una de finalizare strict determinate
Rezultat punctual - o schimbare calitativă, un serviciu sau un produs nou. Este descris de scopul şi efectele proiectului. Trebuie măsurat prin indicatori cantitativi şi calitativi.
Resurse – sunt stabilite încă de la început, măsurabile în bani şi alcătuiesc bugetul proiectului
Constrangerile unui proiect
Ciclul de viaţă al proiectului
Ciclul de viaţă al proiectului
Planificarea
Programarea
Identificarea
Formularea
Finanţarea – are loc in diferite etape si pe durata implementarii
Implementarea
Lansarea
Implementarea
Evaluarea
Managementul ciclului de viaţă al proiectului (MCVP)
Constă în planificarea, implementarea şi evaluarea proiectului şi motivarea celor implicaţi cu scopul de a obtine rezultatele aşteptate în termenele şi cu încadrarea în consumul de resurse stabilite.
PLANIFICAREA STRATEGICĂ IMPLICĂ:
Definirea contextului
Analiza părţilor interesate (stakeholderilor)
Analiza problemelor
Stabilirea obiectivelor
Opţiunile strategice
Definirea contextului
Pe cine va influenţa proiectul?
Cum sunt politicile?
Care sunt valorile şi principiile?
Care sunt ameninţările şi riscurile?
Ce factori externi trebuie luaţi în calcul?
Analiza părţilor interesate
Care este interesul părţilor interesate în proiectul respectiv?
În ce masură pot influenţa proiectul?
Este relevantă implicarea părtilor interesate în planificarea procesului?
În ce etapă ar trebui să înceapă implicarea părţilor interesate?
În ce fel trebuie implicate părţile interesate?
Cine îi poate reprezenta pe deţinătorii de interese?
Ce analizăm?
PROBLEMELE
PĂRŢILE IMPLICATE
RISCURILE
OBIECTIVELE
STRATEGIILE
Conținut arhivă zip
- Managementul Proiectelor.ppt
Alții au mai descărcat și
Definiţie metodă menită să soluţioneze sarcini nerutiniere complexe, în scurt timp şi în interesul general al unităţii formă de organizare a...
1.1. Elemente de baza ale managementului de proiect Conceptul de proiect, ca de altfel şi conceptul de management şi evoluţiile acestora sunt...
1. Definirea eligibilităţii – criterii de preselecţie - Eligibilitatea reprezintă totalitatea condiţiilor impuse prin managementul finanţărilor...
MANAGEMENTUL PROIECTELOR Ce este un proiect? De ce facem proiecte? Ce tipuri de proiecte putem organiza? Ce este un proiect? „plan sau...
INTRODUCERE „Proiect” a devenit unul dintre cele mai utilizate cuvinte ale vocabularului de afaceri în general şi ale vocabularului actual al...
Managementul prin obiective al proiectului Identificarea necesităţii şi utilităţii proiectului Definirea obiectivelor proiectului Cuantificarea...
2.1.Proiectul 2.1.1.Conceptul de proiect Proiectul se defineşte ca un proces nerepetitiv care realizează o cantitate nouă, bine definita, în...
Capitolul 1 - Noţiuni introductive 1.1. Utilitatea cursului 1.2. Ce este un proiect? Definiţie şi caracteristici ale proiectelor 1.3. Program....
Te-ar putea interesa și
1. Introducere Dezvoltarea economică deosebită a tuturor ţărilor europene - în a doua jumătate a secolului al XX-lea - precum şi inevitabila...
ARGUMENT Lucrarea de faţă doreşte să prezinte elementele comunicării în managementul proiectelor, tipurile acesteia, necesităţile care au dus la...
INTRODUCERE Managementul proiectelor, ca idee, datează de foarte mult timp Dacă ar fi să ne gândim la toate lucrurile care s-au realizat în...
ÎNTRODUCERE Actualitatea temei. Afirmaţia că viitorul aparţine organizaţiilor orientate pe proiecte nu constituie o exagerare. Flexibilitatea şi...
Capitolul 1 ASPECTE PRIVIND CONCEPTUL DE MANAGEMENT 1.1. Etimologia conceptului de management Folosit iniţial în ţările anglo-saxone, conceptul...
1. Utilizarea metodei de diagnosticare şi perfecţionare a managementului proiectelor MProPerf Pe baza experienţei dobândite prin realizarea...
I. Ciclul de viata al proiectului 1. Programarea • Se stabilesc liniile directoare si principiile de cooperare a UE cu o anumita tara. • Se...
Introducere Cadrul de lucru este un teren de 100 x 80 m patrati pe care proprietarul vrea o piscina de10x10 m pe proprietatea sa. Scopul consta...