Cuprins
- Riscul si Managementul riscului:
- continut, categorii, evolutii, etape
- - Procesul Managementului de Risc:
- identificarea riscurilor, evaluarea riscurilor, dezvoltarea strategiilor de
- raspuns, monitorizarea, raportarea si controlul riscurilor
- - Metodologii si standarde pt. managementul riscului in
- afaceri
- - Metodologii si standarde pt. managementul riscului in
- proiecte
- - Riscul in proiecte de investitii
- - Modelarea riscului
- - Riscul economic si financiar
- - Alte categorii de riscuri
Extras din curs
PROIECTUL va avea caracter practic (obligatoriu) si va
respecta urmatoarea structura:
1. Obiectivul/ele urmarite prin intocmirea proiectului.
2. Date generale despre firma/institutia/proiectul ce va face obiectul studiului.
3. Stabilirea unor categorii de riscuri (clasificari) adaptate firmei/proiectului respectiv.
Aceasta poate fi preluata din surse bibliografice sau poate fi creata de dvs.
4. Identificarea riscurilor: precizarea surselor de informatii utilizate, a orizontului de
timp luat in considerare si a metodei(lor) de identificare folosite; intocmirea listei
riscurilor identificate in cadrul organizatiei/proiectului.
5. Intocmirea Registrului Riscurilor (pentru toate riscurile identificate in cadrul
organizatiei/proiectului):
- Precizati: Id-ul riscului, titlul/denumirea riscului si descrierea acestuia (vezi curs!), cui i se aloca responsabilitatea urmaririi lui.
- Evaluarea riscurilor identificate (prin probabilitate si impact). Pentru evaluare se pot folosi diverse metode, adaptate specificului
de activitate al organizatiei/proiectului si abilitatii dvs. de a lucra cu ele.
- Calcularea factorului de risc sau intocmirea matricei riscurilor
- Propunerea de strategii/masuri de raspuns pentru riscurile identificate si analizate.
- Calculul valorii riscului rezidual (in urma aplic.rii m.surilor propuse).
- Formularea unui plan de contingenta (la care se va apela in cazul in care, indiferent de m.surile aplicate, riscurile se vor
materializa) .
6. Concluzii finale (dificultati in intocmirea studiului, eficienta metodelor de lucru
utilizate, masura in care prin studiu ati atins obiectivele stabilite la pct. 1, cui ii poate
folosi acest studiu, cum va contribui la atingerea obiectivelor organizatiei......)
7. Anexe, bibliografie (daca este cazul)
Precizari:
- dimensiunea proiectului nu este importanta, continutul DA.
- proiectele teoretice (¡§referat¡¨) nu sunt acceptate.
- indicatii suplimentare - la seminar sau la consultatii.
- cei care isi elaboreaza lucrarea de dizertatie la aceasta disciplina trebuie sa elaboreze
proiectul pe aceeasi tema.
- daca doriti sa abordati o tema ce nu se preteaza la structura prezentata anterior, va rog
sa va consultati cu mine inainte de a incepe elaborarea proiectului.
- in elaborarea proiectului va rog sa folositi informatiile si cunostintele acumulate la cursuri
si seminarii.
- proiectul se va sustine la ultimele intalniri din semestru.
- la sustinere exista posibilitatea sa fiti intrebati despre modul de lucru cu metodele
utilizate.
- este binevenita (si apreciata) utilizarea unor aplicatii informatice.
- implicarea, creativitatea, consultarea unor surse bibliografice suplimentare folosite in
intocmirea proiectului imi vor intari convingerea ca lucrez cu studenti la MASTER!!!!
- stabilirea notei finale: 50% proba scrisa + 50% proiectul si ¡§implicarea¡¨ dvs. la activitatile
de curs si seminar.
Riscul si Managementul riscului:
continut, categorii, evolutii, etape
- Riscul…o definitie unanim acceptata
- Riscul...doua opţiuni
- Riscul....abordări oficiale
- Riscul…o definitie completa
- Riscul…o abordare europeana
- Riscul...categorii
- Managementul riscului: evolutii, niveluri de
implementare
Ce este riscul?
- Oportunitate
- Sansa
- Amenintare
- Hazard
- Incertitudine
- Avantaj
- Dezavantaj
• Una dintre cele enumerate?
• Toate cele enumerate?
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Riscului in Afaceri.pdf