Planificarea și controlul proiectelor - aplicație

Se consider
urm
toarele activit
i împreun
cu duratele, activit
ile succesoare i cheltuielile

s
pt
mânale atrase:

Tabelul 1

Activitatea Durata

(s
pt
mâni)

Activit
i

direct

precedente

Cheltuieli pe

s
pt
mân
(u.m.)

A 16 - 10

B 20 - 12

C 30 - 13

D 15 B 8

E 10 B 14

F 15 A 16

G 3 D 9

H 16 D 20

K 12 E, F, G 11

Se cere:

A. Analiza grafului ini
ial

A1) Reprezentai proiectul prin procedeul AoA(activit
i pe arce);

A2) Determinai durata minim
de execuie a proiectului, punând în eviden

activit
ile critice;

A3) Determinai termenele timpurii i târzii de începere i de terminare ale

activit
ilor precum i rezerva total
pentru fiecare activitate;

A4) Desenai diagrama Gantt considerând(cum este i firesc!) c
fiecare

activitate începe la termenul timpuriu rezultat din analiza reelei coordonatoare.

A5) Care ar fi situaia execuiei proiectului dup
40 de s
pt
mâni de la începere,

în cazul (ideal!) în care:

- toate activit
ile au fost demarate la termenele timpurii;

- duratele activit
ilor au fost respectate.

A6) Într-o analiz
static
comparat
, considerând c
fiecare activitate are o

întârziere de 1, 2, 1, 3, 4, 3, 2, 1 respectiv 2 s
pt
mâni(din motive

independente de reea) se cere calculul noului graf, cu determinarea

timpului final de terminare.

B. Controlul resursei timp

Considerând c
fiecare activitate începe la termenul cel mai devreme posibil, iar

întârzierile în reea pentru activit
ile A, B, C, D, E, F sunt 1, 2, 1, 3, 4 respectiv 3 s
pt
mâni,

atunci dup
40 de s
pt
mâni(momentul radiografiei) se constat
c
s-a realizat cât era prev
zut

pentru x s
pt
mâni. Se presupune c
dependenele dintre activit
i nu s-au modificat.

Se va face analiza pe 2 variante:

Varianta 1: Toate activit
ile derulate dup
momentul radiografiei au urm
toarele reguli:

- cele neîncepute vor începe la termenul timpuriu i se vor desf
ura strict

pe durata planificat
iniial;

- cele care sunt în derulare, din momentul radiografiei vor respecta durata

de desf
urare programat
, doar pentru timpul r
mas de desf
urare;

Planificarea i Controlul Proiectelor

Varianta 2: Toate activit
ile care se desf
oar
dup
momentul radiografiei, vor urma

unul din urm
toarele scenarii:

- Scenariul 1: Luând în calcul întârzierile înregistrate doar de activit
ile

precedente(atenie nu doar cele direct precedente) corespunz
toare celor

neterminate;

- Scenariul 2:Luând în calcul întârzierile pe fiecare activitate desf
urat

pân
la momentul radiografiei

- Scenariul 3: Luând în calcul întârzierile doar de pe drumul critic,

corespunz
tor acelor activit
i dinaintea momentului radiografiei

Se cere:

B1) Calculai valoarea lui x i comentai rezultatul obinut;

B2) Calculai indicele care arat
cu cât s-a dep
it timpul programat;

B3) Determinai

i1) timpul curent estimat pentru terminarea proiectului;

i2) timpul total programat în estimare curent
;

i3) timpul curent de întârziere;

i4) timpul total curent estimat de întârziere;

i5) indicele curent de performan
programat.

Comentai rezultatele obinute.

C. Controlul fluxurilor financiare

Considerând în continuare c
fiecare activitate începe la termenul cel mai

devreme posibil, iar activit
ile A, B, C, D, E, F au întârzierile 1, 2, 1, 3, 4, respectiv 3, la

o “radiografie” dup
40 de s
pt
mâni, pentru varianta 1, respectiv varianta 2 cu scenariile

corespunz
toare, se cere:

C1) Completai spaiile libere din urm
torul tabel, interpretând valorile introduse: