Extras din curs
Cazul1 O intreprindere producatoare de echipamente industriale incorporeaza in produsele sale un anumit subansamblu pe care il poate procura de la unul din cei patru furnizori accesibili, notati cu V1, V2, V3, V4 .Criteriul de selactie a unui furnizor sunt urmatoarele: x1 – Pretul unitar al subansamblului (mil lei), x2 – Nivelul calitativ, x3 – Termenul de livrare.
Tabelul 1
Variante
Vj Criterii de decizie (xi)
x1 – Pret unitar
Min x2 – Nivelul calitativ
Max x3 –Termen de livrare
Min
1.1. Metoda utilitatii decizionale
Considerand umax = 1 si umin = 0, in cazul variatiei proportionale a utilitatii in functie de rezultate, utilitatea oricaror consecinte intermediare poate fi determinate prin interpolare liniara, folosindu-se relatiile:
unde: Rmax – rezultate maxime
Rmin – rezultate minime
Rj – rezultatul de la varianta Vj a carei utiltate nu o cunoastem si care trebuie calculata
pentru criteriile de maxim;
pentru criteriile de minim.
Pe baza proprietatilor de aditivitate decizionala, utilitatea variantei Vj din punct de vedere al tuturor criteriilor de decizie U (Vj) va fi:
unde Ki – coefficient de importanta al criterilui
Estimand utilitatile ui (Vj) si U (Vj), luand in considerare toate cele patru variante decizionale , se obtin valorile din tabelul 2.
Tabelul 2
Variante
1.2. Metoda Electre – varianta SEMA
Metoda ELECTRE serveste la compararea variantelor V1, V2, … Vm din punct de vedere al criteriilor x1, x2, … xn.
Aplicarea metodei ELECTRE se bazeaza pe doua grupe de indicatori si anume: indicatori de concordanta (Cc)si indicatori de discordanta (Cd).
Comparand doua variante, Vj si Vl, indicatorii de concordant ascot in evidenta aspectele favoarbile ale variantei Vj fata de varianta Vl, iar indicatorii de discordanta evidentiaza aspectele nefavorabile ale variantei Vj fata de Vl.
Cei doi indicatori, in varianta SEMA, pot fi calculate astfel:
Preview document
Conținut arhivă zip
- Probleme Management Rezolvate.doc
Alții au mai descărcat și
INTRODUCERE Trăim într-o societate în care schimbările se succed cu o mare rapiditate şi în care, pentru lumea afacerilor, provocările şi...
Managementul resurselor umane constă în ansamblul activităţilor orientate către asigurarea, dezvoltarea, motivarea şi menţinerea resurselor umane...
Creşterea eficienţei economice, a fiecărui produs, principalul obiectiv din etapa actuală, se poate realiza numai în condiţiile în care întregul...
1.Nivelul cererii pt bunurile si serviciile organizatiei sta la baza planificarii resurselor umane? a. da b. nu 2.La firma Turco SA sistemul de...
INTRODUCERE Prezentul material ajutător oferă posibilitatea înţelegerii de către studenţi a utilizării modelelor economico-matematice în...
3.1. Managementul economic în proiectele de CDI Managementul economic al proiectelor de CDI se referă atât la conducerea din punct de vedere...
1. CONCEPTUL DE ÎNTREPRINDERE MICĂ ŞI MIJLOCIE 1.1 Definiţii ale întreprinderii mici şi mijlocii Criterii cantitative şi calitative de definire a...
Bilet nr. 1 1. Modelul lui John Child: continut, caracteristici si importanta. 2. tabel nr. 7 (cai de crestere a W – o parte ) Bilet nr. 2 1....
Te-ar putea interesa și
Managerii eficace trebuie sa ia decizii pentru a solutiona problemele care apar în cadrul organizatiilor. Este necesar sa se ia o decizie atunci...
Școala românească a traversat o perioadă de reforme menite să consolideze sistemul de învățământ, iar acum se află în faza în care ar trebui să se...
INTRODUCERE Dezvoltarea activităţii de relaţii publice are ca obiectiv câstigarea simpatiei diferitelor publicuri în privinta întreprinderilor, a...
1. IMPORTANTA RESURSELOR UMANE IN ORGANIZATII Managementul modern pune in centrul preocupărilor sale omul, ca principal factor al succesului...
CAPITOLUL 1 PARTICULARITATI GENERALE ALE CONFLICTULUI Conflictul constituie o realitate inevitabila a oricarei societati, este un fenomen...
CAPITOLUL 1 COMUNICAREA – NOŢIUNI TEORETICE Comunicarea apare ca schimb de idei, opinii şi informaţii prin intermediul cuvintelor, gesturilor şi...
I. Caracteristicile unui sistem de managementul cunoştiţelor Dacă in trecut, factorii de succes erau reprezentaţi de productivitate, eficienţă şi...
Introducere Etimologic, originea cuvântului management se regăseşte în cuvântul latin manus = mâna, dar şi în alte cuvinte precum cuvintele...