Cuprins
- INTRODUCERE.3
- I. Prezentarea societăţii SC S.C.A.D.T SA .4
- 1.1. Domeniile de activitate ale societăţii. 4
- 1.2. Organizarea societăţii 7
- 1.3. Dotarea tehnică.11
- 1.4. Produsele şi serviciile oferite de întreprindere.12
- 1.5. Piaţa actuală a întreprinderii. 16
- II. Rolul bugetului în activitatea economico-financiară a întreprinderii .18
- 2.1. Necesitatea, rolul şi funcţiile bugetului întreprinderii .18
- 2.2. Tipuri de bugete realizate în cadrul întreprinderii .22
- 2.2.1. Avantajele şi riscurile întocmirii bugetelor..27
- 2.3. Bugetul- instrument de planificare financiară.28
- 2.4. Sistemul bugetar al întreprinderii.33
- III. Bugetul de venituri şi cheltuieli al întreprinderii.36
- 3.1. Bugetul de venituri şi cheltuieli în activitatea agenţilor economici. 36
- 3.2. Elaborarea bugetului de venituri şi cheltuieli. 40
- 3.3. Veniturile şi cheltuielile întreprinderii.48
- IV. Studiu de caz realizat la SC SCADT SA.51
- 4.1. Prezentarea proiectului pentru care se solicită sprijin financiar. 51
- 4.2. Fundamentarea bugetului de venituri şi cheltuieli la SC SCADTSA.65
- 4.3. Analiza economico-financiară a principalilor indicatori.73
- Concluzii..93
- BIBLIOGRAFIE.97
Extras din licență
INTRODUCERE
A face gestiune înseamnă a face gestiune previzională, respectiv a bugeta, principalele domenii de activitate ale întreprinderii şi a controla prevederile bugetare.
Prin operaţiunea de bugetare se stabileşte afectarea resurselor şi responsabilităţilor pe fiecare centru de activitate. Bugetul este previziunea cifrată a afectărilor de resurse şi a asigurărilor de responsabilităţi pentru rezlizarea obiectivelor întreprinderii în condiţii rentabile.
În condiţiile unei concurenţe intense, ale unei limitări a mijloacelor materiale şi umane şi ale cererii de produse şi servicii stabilizate, întreprinderile sunt nevoite să prevadă pentru a supravieţui.
Previziunea financiară este, poate, cea mai importantă activitate de planificare, iar instrumantele de realizare a acesteia sunt bugetele întreprinderii.
Acţiunea financiară precede orice acţiune tehnică, economică şi organizatorică: mai întâi se procură capitalul bănesc necesar şi apoi are loc fluxul real de bunuri şi servicii către întreprindere, prin compensarea acestuuia cu un flux financiar în sens invers.
Bugetul este principalul instrument de control managerial, cel mai utilizat, reprezentând o previziune pe termen scurt a unor rezeltate dorite, efectuată în vederea stabilirii precise şi asumării responsabilităţilor de realizare a acestor rezultate.
Bugetul de venituri şi cheltuieli poate fi apreciat ca un sistem complex şi corelat de indicatori financiari, dar şi ca un complex de acţiuni care este concretizată într-un document final ce exprimă eficienţa activităţii generale a întreprinderii prin cumularea veniturilor, cheltuielilor şi rezultatelor exerciţiului de la toate subunităţile considerate ca centre de responsabilitate.
Bugetul de venituri şi cheltuieli se prezintă sub forma unui sistem de anexe corelate ce reflectă obiectivul strategiei economico – financiare a întreprinderii.
CAPITOLUL I
1.Prezentarea societăţii S.C. SCADT S.A.
S.C. SCADT S.A. este printre primele societăţi din România, care s-a organizat ca societate comercială cu capital integral privat.
Numele complet al societăţii este :Societate de Constructii ,Aprovizionare, Desfacere si Transport .
Număr de înregistrare la Oficiul Registrului Comertului : J 28 / 970/ 1992 ;
Codul Fiscal: R 1512351
Societatea a fost constituită la data de 01.06.1992, iar forma juridică de constituire
este S.A.-societate pe acţiuni.
Coordonatele întreprinderii:
• Sediul social: Str. Cireaşov , nr. 7, Slatina , Jud. Olt .
• Sediul operaţional: Str. Cireaşov , nr. 7, Slatina , Jud. Olt .
• Puncte de lucru: Str. Cireaşov , nr. 7, Slatina , Comuna Slătioara -Jud. Olt .
• Birouri: Str. Cireaşov , nr. 7, Slatina , Jud. Olt .
• Secţii de producţie: Str. Cireaşov , nr. 7, Slatina , Jud. Olt .
1.1 Domeniul de activitate al întreprinderii
S.C. SCADT S.A are in profilul său de activitate:
- Execuţie lucrări de construcţii-montaj, obiective de investiţii industriale, social -culturale, locuinţe administrative şi unifamiliale, agrozootehnice e.t.c. precum şi reparaţii capitale ale acestora .
- Execuţie lucrări tehnico-edilitare si gospodareşti respectiv: alimentări cu apă, alimentări cu gaze, canalizare, drumuri, străzi e.t.c.;
- Pentru aplicarea unor noi soluţii în construirea reţelelor de aducţiune, distribuţie şi branşamente cu conducte din polietilena, societatea a luat măsuri pentru dotarea cu utilajele respective de sudura, calificarea personalului si a primit autorizarea R.A ROMGAZ .
- Extracţia, sortarea si transportul agregatelor minerale, producerea de mortare, betoane si prefabricate din beton armat atât pentru necesarul propriu cât şi pentru vânzare.
- Producerea de confecţii din aluminiu (uşi, ferestre, vitrine, mobilier etc.) şi pereţi cortină cu profile indigene sau din import si montajul lor la obiectivele de investiţii.
- Producerea de confecţii metalice (uşi, ferestre, panouri, armături din oţel beton, etc.)
- Transporturi şi prestări servicii cu utilaje grele de construcţii, autospeciale diferite mijloace de transport etc., pentru cerinţele societaţii si pentru alţi solicitanţi.
- Alte activităţi complementare care deservesc cele doua ramuri principale – construcţii si producţie industrială (izolaţii, bobinaj, tapiţerie, sculărie etc.)
Preview document
Conținut arhivă zip
- Bugetul de Venituri si Cheltuieli - Instrument de Previziune si Analiza Financiara.doc