Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA

Licență
6.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 41 în total
Cuvinte : 19509
Mărime: 212.06KB (arhivat)
Publicat de: Viorel U.
Puncte necesare: 9

Cuprins

  1. Capitolul I :
  2. PREZENTAREA BĂNCII ROMEXTERRA BANK 3
  3. 1.1. Scurtă prezentare a SC ROMEXTERRA BANK 3
  4. 1.2. Romexterra Bank in Romania 6
  5. 1.3. Principala misiune a bancii 7
  6. 1.4. Riscul si managementul in activitatea de creditare 8
  7. Capitolul II :
  8. ANALIZA –DIAGNOSTIC DE MARKETING A BĂNCII 10
  9. 2.1 Prezentarea compartimentului de marketing 10
  10. 2.1.1.Structura organizatorică a compartimentului de marketing 10
  11. 2.1.2.Investigaţiile de marketing 13
  12. 2.1.3.Studiul comportamentului clientului 15
  13. 2.2.Mixul de marketing 19
  14. 2.2.1.Definirea mixului de marketing 19
  15. 2.2.2.Mecanismul comunicaţiei promoţionale 23
  16. 2.3.Structura organizatorică şi relaţiile ierarhice 27
  17. Capitolul III:
  18. ANALIZA ECONOMICO-FINANCIARĂ A BĂNCII ROMEXTERRA BANK 30
  19. 3.1. Climatul economic 30
  20. 3.2. Operaţiuni active şi pasive ale băncii MKB ROMEXTERRA BANK 31
  21. 3.3. Indicatori financiari la MKB ROMEXTERRA BANK în perioada 2008-2010 34
  22. Capitolul IV :
  23. STRATEGII DE DEZVOLTARE 36
  24. 4.1. Poziţia pe piaţa financiar-bancară 36
  25. 4.2. Alternative strategice pentru eficientizarea activitaţii
  26. băncii 37
  27. 4.3. Politica de marketing a băncii 38
  28. BIBLIOGRAFIE 41

Extras din licență

Capitolul I

PREZENTAREA BĂNCII MKB ROMEXTERRA BANK

1.1.Scurtă prezentare a SC MKB ROMEXTERRA BANK

MKB ROMEXTERRA BANK S.A. (Banca de Credit şi Dezvoltare ROMEXTERRA S.A.) a fost înfiinţată în anul 1993 la Târgu Mureş din iniţiativa a 1068 fondatori, persoane fizice, salariaţi în industria gazului metan, cu sprijinul efectiv al conducerii Societăţii Naţionale a Gazului Metan - ROMGAZ - S.A. Banca a devenit operaţională începând cu luna martie 1994 când a fost autorizată definitiv de către Banca Naţională a României.

Cu ocazia majorărilor ulterioare de capital social au devenit acţionari ai băncii toţi salariaţii din industria gazului metan, alte persoane fizice şi juridice private care au consimţit să subscrie acţiuni la această bancă.

Banca s-a dovedit atractivă şi pentru salariaţii din industria petrolului şi chiar pentru Societatea Naţională a Petrolului - PETROM S.A., care începând cu anul 1998, au devenit acţionari ai băncii.

La finele anului 2000 , banca deţine un capital social de 150 miliarde lei.

În 2003 banca inaugurează sediul real din Bucureşti şi este înfiinţat Grupul Financiar Romexterra, având in componenţă societatea de leasing financiar Romexterra Leasing Bucureşti şi societatea de servicii de investiţii financiare Romaxa Târgu Mureş, care devine ulterior Romexterra Finance.

În acest sens, începand cu anul 2003 au avut loc importante achiziţii de active financiare.

În 2004 în luna aprilie în urma unui proces de rebranding, banca devine ROMEXTERRA BANK S.A. În luna noiembrie are loc dublarea capitalului social, de la 600 miliarde în octombrie 2003, la 1.200 miliarde lei

În august 2005 Romexterra Bank semnează o convenţie cu Ministerul Finanţelor Publice, pentru derularea liniei de credit rural în cadrul Proiectului de Dezvoltare Rurală a Munţilor Apuseni, finanţat de Fondul Internaţional de Dezvoltare Agricolă (F.I.D.A.).

În octombrie 2005 Standard&Poor’s acordă băncii rating-ul ‘B/B’ pentru activitatea de creditare şi depozite, cu perspectivă stabilă.

Tot în această lună Romexterra Bank S.A. este acceptată ca participant activ în cadrul Proiectului de Finanţare Rurală al Băncii Mondiale în cadrul Componentei A – Facilitatea de Credit Rural, beneficiind de o linie de finanţare destinată susţinerii investiţiilor în toate sectoarele economiei rurale.

În 2006 au loc mai multe acţiuni şi anume :

aprilie: Conform hotărârii AGA, capitalul social este majorat până la 134,4 milioane RON

Acţiunea de majorare a capitalului social a fost finalizată în data de 06 iunie 2006, structura acţionariatului fiind următoarea:

Procentaj în capitalul social (%) la data de:

06 Iunie 2006

PETROM S.A. 2

Unităţi din industria gazului metan 3.23

Persoane juridice cu capital privat 17.63

Persoane fizice 77.13

TOTAL 100,00

Capital social (milioane RON) 134,4

iulie: Atragerea unui investitor strategic - MKB Bank Nyrt., membră a Grupului Financiar German Bayerische Landesbank.

octombrie: MKB Bank devine acţionar majoritar al Romexterra Bank prin preluarea unui pachet de 55,36% din acţiunile băncii.

noiembrie: Standard&Poor’s revizuieşte în creştere, de la “B” la “BB-“ ratingul acordat MKB Romexterra Bank pentru creditele pe termen lung, confirmând totodată calificativul “B” cu perspectivă stabilă, pentru activitatea de creditare pe termen scurt.

Profilul iniţial al băncii a fost acela de nişă, adresându-se sectorului energic din Romania. Ulterior, sfera de activitate a băncii a fost extinsă. MKB ROMEXTERRA BANK S.A. are în prezent profil universal, adresându-se deopotrivă persoanelor fizice, IMM-urilor şi corporaţiilor.

Susţinerea din partea acţionarilor a permis dezvoltarea organică şi internă a băncii.

În prezent structura acţionariatului este următoarea:

Procentaj in capitalul social la data de 18 Mai 2011

MKB BANK NYRT 75,9414 %

Persoane juridice cu capital de stat 2,6559 %

Persoane juridice cu capital privat 1,7500 %

Persoane fizice 19,6527 %

Total 100 %

Capital social 134.400.000 RON

În data 23 Aprilie 2007 Segregarea conducerii administrative de cea executivă la MKB Romexterra Bank.

Participaţiile băncii Cota deţinuta de bancă în capitalul social la 15.08.2010

I. Părţi în cadrul societăţilor comerciale legate

ROMEXTERRA LEASING S.A.

89,597 %

ROMEXTERRA FINANCE S.A.

69,29 %

II. Participaţii

S.A.I. Globinvest S.A. Cluj Napoca 20 %

S.C. Delta Addendum Asigurări Generale S.A. 15,313 %

S.T.F.D. TransFond S.A. Bucureşti 2,65 %

Bursa Româna de Mărfuri Bucureşti 0,53 %

S.N.C.D.D. Bucureşti 0,64 %

S.C. Wirom Gas S.A. Bucureşti 0,03 %

MasterCard Incorporated USA 0,00186 %.

Preview document

Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 1
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 2
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 3
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 4
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 5
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 6
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 7
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 8
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 9
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 10
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 11
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 12
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 13
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 14
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 15
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 16
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 17
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 18
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 19
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 20
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 21
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 22
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 23
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 24
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 25
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 26
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 27
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 28
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 29
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 30
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 31
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 32
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 33
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 34
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 35
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 36
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 37
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 38
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 39
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 40
Marketingul Bancar și Implicațiile Sale în Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA - Pagina 41

Conținut arhivă zip

  • Marketingul Bancar si Implicatiile Sale in Cadrul SC MKB Romexterra Bank SA.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Campanie de Promovare a Vopselurilor în Mediul Rural

CAMPANIE DE PROMOVARE A VOPSELURILOR ÎN MEDIUL RURAL Locatie: comuna Lita, judetul Teleorman, comuna aferenta municipiului Turnu Magurele...

Te-ar putea interesa și

Monografie la Romexterra Bank

CAP.1 PREZENTAREA SOCIETATII BANCARE. ISTORIC SI EVOLUTIE 1.1 MOMENTUL ISTORIC AL ÎNFIINTARII BANCII SI ETAPELE PRIVIND EVOLUTIA SA ÎN CADRUL...

Ai nevoie de altceva?