Extras din proiect
1. Planificarea auditului
Planificarea poate fi divizată în:
- planificarea preventivă
- planificarea propriu- zisă
Rezultatul planificării preventive constă în acceptarea sau nu a potenţialului client. În cadrul planificării preventive auditorul trebue să răspundă la următoarele întrebări:
1. Reputaţia potenţialului client.
2. Existenţa auditorului predecesor şi cauza întreruperii contractului cu el.
3. Situaţia financiară a potenţialului client.
Dacă informaţia privind actualele 3 întrebări satisface firma de audit, acceptarea angajamentului privind audutul se perfectează prin contract sau / şi scrisoare de angajament.
Scrisoare de angajament trebue să conţină:
- natura angajament ( audit servicii conexe);
- responsabilitatea părţilor;
- faptul că există un risc de nedescoperire a tuturor erorilor,
- faptul că se va garanta o asigurare rezonabilă,
- componenţa grupului de audit,
- accesul fără restricţii la toate documentele;
- stabilirea termenului de prezentare a raportului de audit;
- forma raportului şi numărul de exzemplare;
- Baza de calcul a remunerării.
Planul planificării propriu- zisă, informaţia poate fi obţinută din :
- experienţa anterioară cu clientul ;
- discuţii cu personalul de rănd al clientului ;
- verificarea raportului de audit ;
- documentele prezentate de client (raport financiar, prognoze, etc.).
Planificarea ajută la determinarea caracterului momentului de exercitare şi a volumului procedurilor de audit ce urmează a fi aplicate.
Caracterul procedurilor de aaudit:
Toate procedurile pot fi divizate în 3 tipuri:
1. proceduri de testare a controlului intern;
2. proceduri analitice;
3. proceduri ce ţin de esenţă.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Controlul si Auditul Conturilor Anuale si a Raporturilor Financiare.doc