Proiect APSI - BCR

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Contabilitate
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 157 în total
Cuvinte : 23316
Mărime: 1.87MB (arhivat)
Publicat de: Vlaicu-Ion Mircea
Puncte necesare: 12

Cuprins

  1. Cuprins
  2. CAPITOLUL 1. Analiza si modelarea sistemuluiinformational existent 3
  3. 1.1. Prezentarea generala a organizatiei 3
  4. 1.2. Analiza structurii organizatorice 7
  5. 1.2.1. Prezentarea organgramei 7
  6. 1.2.2. Descrierea critica a organigramei 8
  7. 1.3. Analiza structurii fuctionale 10
  8. 1.3.1. Diagrama relatiilor functionale 10
  9. 1.3.2. Descrierea relatiilor functionale 11
  10. 1.4 Analiza sistemului informatic 13
  11. 1.4.1 Configuratia statiilor de lucru 13
  12. 1.4.2. Arhitectura retelei 14
  13. 1.5. Analiza legislatiei 15
  14. 1.6. Analiza documentelor si al altor surse informationale 17
  15. 1.6.1. Inventarul documentelor 17
  16. 1.7. Flow-chart-ul 20
  17. 1.7.1. Prezentatrea Flow-chartului 20
  18. 1.7.2. Descrierea Flow-chartului 23
  19. 1.8. Modelarea prelucrarilor 24
  20. 1.8.1. Diagrama de decompozitie 24
  21. 1.8.2. Continutul Diagramei Fluxului de Date 25
  22. 1.8.3. Diagrama de context 27
  23. 1.8.4. Diagrama Fluxului de Date 28
  24. 1.9. Modelarea datelor 30
  25. 1.9.1 Matricea dependentelor functionale 30
  26. 1.9.2. Continutul entitatilor 33
  27. 1.9.3. Diagrama Entitate-Relatie 38
  28. 1.10. Evaluarea critica a sistemului informational 40
  29. Capitolul 2. Proiectarea sistemului informatic 41
  30. 2.1. Obiectivele proiectarii sistemului 41
  31. 2.2. Proiectarea iesirilor 42
  32. 2.3. Proiecarea bazei de date 64
  33. 2.4. Proiectarea iesirilor 69
  34. 2.5. Proiectarea codurilor 97
  35. 2.6. Proiectarea interfetei cu utilizatorul 99
  36. Cap.3 Implementarea sistemului informatic 105
  37. Prezentarea interfetei sistemului 105
  38. 3.2. Prezentarea iesirilor 112
  39. ANEXE 117

Extras din proiect

CAP.1. Analiza si modelarea sistemului informational existent

1.1. Prezentarea generala a organizatiei

Banca Comerciala Romana S.A – agentia Giroc din Timisoara, judetul Timis a fost deschisa pe data de 25 iulie 2005, fiind a patra unitate BCR din municipiul Timisoara si a opta din judetul Timis, desfasurandu-si activitatea pe strada Calea Martirilor Nr.60, Timisoara, avand un nunar de 4 angajati.

Banca Comerciala Romana S.A este organzata potrivit legii ca societate pe actiuni si functioneaza in conformitate cu Actul Costitutiv, cu legislatia aplicabila referitoare la societatile comerciale precum si cu legislatia bancara in vigoare.

Centralal Bancii se afla in Municipiul Bucuresti, B-dul Elisabeta nr.5, Sector 3, Romania. Banca comerciala romana este inmatriculata la Registrul Comertului cu urmatorul numar: J40/90/1991, dar fiind inmatriculata si la Registrul Bancar cu numarul RB-PJR-40008/18.02.1991, cu un Cod Unic de Inregistrare: R361757.

Banca are si poate infinta in Romania si in strainatate sedii secundare fara personalitate juridica denumite sucursale, agentii, reprezentante, precum si filiale ce sunt persoane juridice in conformitate cu actul constitutiv, cu legea societatilor comerciale si cu legislatia bancara.

Banca este organizata in sistem dualist, in conformitate cu legislatia bancara si comerciala in vigoare. Durata de functionare a bancii este nedeterminata, aceasta isi poate inceta activitatea in conformitate cu prevederile legii societatilor comerciale si a legislatiei bancare in vigoare.

Capitalul social subscris si varsa al Bancii este de 792 468 750,00lei, impartit in 792 468 750 actiuni nominative in valoare de 1 leu fiecare, detinute de Erste Bank Deroesterreichischen Sparkassen AG, Societatile de Investitii Financiare “Banat- Crisana”, “Moldova”, “Transilvania”, Muntenia si “Oltenia”, precum si de alti actionari minoritari- persoane fizice si juridice -, in conformitate cu prevederile legale.

Principalul domeniu de activitate al Bancii este “intermedierea monetara”(Cod CAEN 651). Activitatea principala a Bancii consta in “alte activitati de intermedieri monetare”(Cod CAEN 6512).

Potrivit autorizaţiei emise de Banca Naţională a României, Banca desfăşoară următoarele activităţi:

a) Atragerea de depozite şi de alte fonduri rambursabile (cod CAEN 6512);

b) Acordarea de credite, incluzând printre altele: credite de consum, credite ipotecare, factoring cu sau fără regres, finanţarea tranzacţiilor comerciale, inclusiv forfetare (cod CAEN 6512);

c) Operaţiuni de plăţi (cod CAEN 6512);

d) Emiterea şi administrarea de mijloace de plată, cum ar fi: cărţi de credit, cecuri de călătorie şi altele asemenea, inclusiv emiterea de monedă electronică (cod CAEN 6512);

e) Emiterea de garanţii şi asumarea de angajamente (cod CAEN 6512);

f) Tranzacţionare în cont propriu şi/sau pe contul clienţilor, în condiţiile legii, cu (cod CAEN 6512):

- Instrumente ale pieţei monetare, cum ar fi: cecuri, cambii, bilete la ordin, certificate de depozit;

- Valută;

- Contracte futures şi options financiare;

- Instrumente având la bază cursul de schimb şi rata dobânzii;

g) Participare la emisiunea de valori mobiliare şi alte instrumente financiare, prin subscrierea şi plasamentul acestora ori prin plasament şi prestarea de servicii legate de astfel de emisiuni (cod CAEN 6712);

h) Servicii de consultanţă cu privire la structura capitalului, strategia de afaceri şi alte aspecte legate de afaceri comerciale, servicii legate de fuziuni şi achiziţii şi prestarea altor servicii de consultanţă (cod CAEN 6713);

i) Administrare de portofolii ale clienţilor şi consultanţă legată de aceasta (cod CAEN 6712);

j) Custodie şi administrare de instrumente financiare (cod CAEN 6512);

k) Intermediere pe piaţa interbancară (cod CAEN 6512

l) Prestare de servicii privind furnizarea de date şi referinţe în domeniul creditării (cod CAEN 6512

m) Închirierea de casete de siguranţă (cod CAEN 6512);

n) Operaţiuni cu metale şi pietre preţioase şi obiecte confecţionate din acestea (cod CAEN 6512);

o) Dobândirea de participaţii la capitalul altor entităţi (cod CAEN 7415) şi

p) Alte activităţi sau servicii, cu respectarea prevederilor legale speciale care reglementează respectivele activităţi, după cum urmează:

- Depozitarea activelor fondurilor de investiţii şi societăţilor de investiţii (cod CAEN 6512);

- Distribuirea de titluri de participare la fonduri de investiţii şi acţiuni ale societăţilor de investiţii, precum şi a altor valori mobiliare (cod CAEN 6523);

- asigurarea serviciilor de înregistrare la Arhiva Electronică de Garanţii Reale Mobiliare de

avize în legătură cu garanţii şi cu alte operaţiuni supuse publicităţii în care Banca şi/sau alte entităţi din grupul din care Banca face parte sunt părţi contractuale (cod CAEN 6713); -servicii de procesare de date, administrare de baze de date ori alte asemenea servicii pentru terţi (cod CAEN 7230);

- Depozitarea activelor financiare ale fondurilor de pensii facultative (cod CAEN 6713);

- Depozitarea activelor fondurilor de pensii (cod CAEN 6713);

- Distribuirea unităţilor de fond ale fondurilor de pensii (cod CAEN 6713);

- Operaţiuni financiare în mandat (cod CAEN 6512).

Sfera activităţilor prevăzute la lit. f), g), h), i) si j) acoperă toate serviciile de investiţii financiare prevăzute de legea privind piaţa de capital si reglementările emise in aplicarea acesteia, atunci când au ca obiect instrumentele financiare prevăzute în legea respectivă.

Scurt istoric

Banca Comerciala Romana isi inscrie numele pe lista bancilor comerciale nou create si reorganizate dupa 1989. Ea este o institutie speciala, ce poate fi considerata o banca noua pentru ca actul sau de nastere poarta data de 1decembrie 1990, dar in acelasi timp, prin activitatea pe care o desfasoara in cadrul Bancii Nationale din care se desprinde este deopotriva o banca cu traditie in domeniul bancar.

In 1990, B.C.R. pleaca la drum cu un colectiv de 5300 de angajati si 100 unitati in retea , cifre care se dubleaza in primii 5 ani de activitate

Evolutia capitalului este poate cel mai important criteriu de apreciere a fortei financiare a bancii.

La un capital social subscris de 12 miliarde lei in 1990 , incep sa se adauge fondurile constituite , adica , capitalul total creste in primii 5 ani de activitate la 577 miliarde lei. La experienta acumulata se adauga o alta, noua, urmare a extinderii operatiunilor specifice tranzitiei si economiei de piata.

Astfel, in acest interval de timp, banca s-a dezvoltat atat prin cresterea gamei de produse si servicii bancare pe care le-a oferit pana acum clientelei sale, cat si prin asimilarea rapida a unora noi, din care sunt de mentionat:

-trecerea la creditarea pe termen mediu si lung pentru investitii;

-acordarea de credite in valuta;

-deschiderea de conturi in valuta pentru persoane fizice si juridice si efectuarea de operatiuni de schimb valutar;

-derularea operatiunilor de decontare, in numele clientilor, a activitatilor de comert exterior.

Pozitia pe piata

Banca Comerciala Romana (BCR) este cea mai importanta banca din Romania, gestionand active de peste 9 miliarde de EURO.

BCR se prezinta astazi ca cel mai important Grup financiar din Romania, cu activitati in tara si strainatate, prin subsidiare si sucursale bancare, cu o prezenta marcata prin societatile sale de profil, pe piata de capital, pe piata leasingului, pe cea a asigurarilor si in domeniul managementului activelor.

Pe piata romaneasca, BCR ocupa o pozitie dominanta. BCR are in prezent 393 sucursale si agentii in intreaga tara, avind unitati in majoritatea oraselor cu peste 10.000 de locuitori.

BCR este, in continuare, principalul jucator pe piata bancara, cotele de piata – 25,4% la active, 26,4% la creditele neguvernamentale si 28,6% la depozite clienti - confirmand consolidarea pozitiei sala de lider si formator de piata.

Puterea financiara a bancii a crescut permanent, ca urmare a eficientei sale economice care s-a imbunatatit constant, capitalurile proprii ale bancii sporind cu 11,6% in 2005 la 3.952,4 milioane lei (RON) (echivalent cu 1,075 miliarde EUR) de la 3540,2 milioane lei (RON) in 2004.

BCR a continuat si in 2005 sa-si imbunatateasca eficienta si capacitatea de a genera profit. Profitul net obtinut de BCR in 2005, conform standardelor romanesti de contabilitate, a crescut puternic, cu 15,6%, in termeni nominali, comparativ cu 2004, pana la 742,3 milioane lei (RON) (echivalent cu 202 milioane EUR), cresterea echivaland cu un plus de 100,2 milioane lei (RON), potrivit rezultatelor financiare preliminare.

BCR a finalizat, in cursul anului trecut, reorganizarea activitatii de retail si este in curs de implementare a proiectului de optimizare a activitatii de corporate, ambele realizate cu asistenta firmei germane IDS Scheer si se afla in faza finala de constructie a unui sistem IT imbunatatit, realizat de specialistii bancii impreuna cu cei ai firmelor Oracle, Ernst & Young, Microsoft si Softwin.

BCR a fost desemnata, in 2005, pentru a patra oara incepand din anul 2000, drept “Banca Anului” in Romania de catre prestigioasa revista britanica The Banker. Aceasta reprezinta o noua recunoastere publica internationala a evolutiei BCR banca fiind desemnata, in 2004 si 2003, “Cea mai buna banca din Romania” de catre revista britanica EUROMONEY.

Preview document

Proiect APSI - BCR - Pagina 1
Proiect APSI - BCR - Pagina 2
Proiect APSI - BCR - Pagina 3
Proiect APSI - BCR - Pagina 4
Proiect APSI - BCR - Pagina 5
Proiect APSI - BCR - Pagina 6
Proiect APSI - BCR - Pagina 7
Proiect APSI - BCR - Pagina 8
Proiect APSI - BCR - Pagina 9
Proiect APSI - BCR - Pagina 10
Proiect APSI - BCR - Pagina 11
Proiect APSI - BCR - Pagina 12
Proiect APSI - BCR - Pagina 13
Proiect APSI - BCR - Pagina 14
Proiect APSI - BCR - Pagina 15
Proiect APSI - BCR - Pagina 16
Proiect APSI - BCR - Pagina 17
Proiect APSI - BCR - Pagina 18
Proiect APSI - BCR - Pagina 19
Proiect APSI - BCR - Pagina 20
Proiect APSI - BCR - Pagina 21
Proiect APSI - BCR - Pagina 22
Proiect APSI - BCR - Pagina 23
Proiect APSI - BCR - Pagina 24
Proiect APSI - BCR - Pagina 25
Proiect APSI - BCR - Pagina 26
Proiect APSI - BCR - Pagina 27
Proiect APSI - BCR - Pagina 28
Proiect APSI - BCR - Pagina 29
Proiect APSI - BCR - Pagina 30
Proiect APSI - BCR - Pagina 31
Proiect APSI - BCR - Pagina 32
Proiect APSI - BCR - Pagina 33
Proiect APSI - BCR - Pagina 34
Proiect APSI - BCR - Pagina 35
Proiect APSI - BCR - Pagina 36
Proiect APSI - BCR - Pagina 37
Proiect APSI - BCR - Pagina 38
Proiect APSI - BCR - Pagina 39
Proiect APSI - BCR - Pagina 40
Proiect APSI - BCR - Pagina 41
Proiect APSI - BCR - Pagina 42
Proiect APSI - BCR - Pagina 43
Proiect APSI - BCR - Pagina 44
Proiect APSI - BCR - Pagina 45
Proiect APSI - BCR - Pagina 46
Proiect APSI - BCR - Pagina 47
Proiect APSI - BCR - Pagina 48
Proiect APSI - BCR - Pagina 49
Proiect APSI - BCR - Pagina 50
Proiect APSI - BCR - Pagina 51
Proiect APSI - BCR - Pagina 52
Proiect APSI - BCR - Pagina 53
Proiect APSI - BCR - Pagina 54
Proiect APSI - BCR - Pagina 55
Proiect APSI - BCR - Pagina 56
Proiect APSI - BCR - Pagina 57
Proiect APSI - BCR - Pagina 58
Proiect APSI - BCR - Pagina 59
Proiect APSI - BCR - Pagina 60
Proiect APSI - BCR - Pagina 61
Proiect APSI - BCR - Pagina 62
Proiect APSI - BCR - Pagina 63
Proiect APSI - BCR - Pagina 64
Proiect APSI - BCR - Pagina 65
Proiect APSI - BCR - Pagina 66
Proiect APSI - BCR - Pagina 67
Proiect APSI - BCR - Pagina 68
Proiect APSI - BCR - Pagina 69
Proiect APSI - BCR - Pagina 70
Proiect APSI - BCR - Pagina 71
Proiect APSI - BCR - Pagina 72
Proiect APSI - BCR - Pagina 73
Proiect APSI - BCR - Pagina 74
Proiect APSI - BCR - Pagina 75
Proiect APSI - BCR - Pagina 76
Proiect APSI - BCR - Pagina 77
Proiect APSI - BCR - Pagina 78
Proiect APSI - BCR - Pagina 79
Proiect APSI - BCR - Pagina 80
Proiect APSI - BCR - Pagina 81
Proiect APSI - BCR - Pagina 82
Proiect APSI - BCR - Pagina 83
Proiect APSI - BCR - Pagina 84
Proiect APSI - BCR - Pagina 85
Proiect APSI - BCR - Pagina 86
Proiect APSI - BCR - Pagina 87
Proiect APSI - BCR - Pagina 88
Proiect APSI - BCR - Pagina 89
Proiect APSI - BCR - Pagina 90
Proiect APSI - BCR - Pagina 91
Proiect APSI - BCR - Pagina 92
Proiect APSI - BCR - Pagina 93
Proiect APSI - BCR - Pagina 94
Proiect APSI - BCR - Pagina 95
Proiect APSI - BCR - Pagina 96
Proiect APSI - BCR - Pagina 97
Proiect APSI - BCR - Pagina 98
Proiect APSI - BCR - Pagina 99
Proiect APSI - BCR - Pagina 100
Proiect APSI - BCR - Pagina 101
Proiect APSI - BCR - Pagina 102
Proiect APSI - BCR - Pagina 103
Proiect APSI - BCR - Pagina 104
Proiect APSI - BCR - Pagina 105
Proiect APSI - BCR - Pagina 106
Proiect APSI - BCR - Pagina 107
Proiect APSI - BCR - Pagina 108
Proiect APSI - BCR - Pagina 109
Proiect APSI - BCR - Pagina 110
Proiect APSI - BCR - Pagina 111
Proiect APSI - BCR - Pagina 112
Proiect APSI - BCR - Pagina 113
Proiect APSI - BCR - Pagina 114
Proiect APSI - BCR - Pagina 115
Proiect APSI - BCR - Pagina 116
Proiect APSI - BCR - Pagina 117
Proiect APSI - BCR - Pagina 118
Proiect APSI - BCR - Pagina 119
Proiect APSI - BCR - Pagina 120
Proiect APSI - BCR - Pagina 121
Proiect APSI - BCR - Pagina 122
Proiect APSI - BCR - Pagina 123
Proiect APSI - BCR - Pagina 124
Proiect APSI - BCR - Pagina 125
Proiect APSI - BCR - Pagina 126
Proiect APSI - BCR - Pagina 127
Proiect APSI - BCR - Pagina 128
Proiect APSI - BCR - Pagina 129
Proiect APSI - BCR - Pagina 130
Proiect APSI - BCR - Pagina 131
Proiect APSI - BCR - Pagina 132
Proiect APSI - BCR - Pagina 133
Proiect APSI - BCR - Pagina 134
Proiect APSI - BCR - Pagina 135
Proiect APSI - BCR - Pagina 136
Proiect APSI - BCR - Pagina 137
Proiect APSI - BCR - Pagina 138
Proiect APSI - BCR - Pagina 139
Proiect APSI - BCR - Pagina 140
Proiect APSI - BCR - Pagina 141
Proiect APSI - BCR - Pagina 142
Proiect APSI - BCR - Pagina 143
Proiect APSI - BCR - Pagina 144
Proiect APSI - BCR - Pagina 145
Proiect APSI - BCR - Pagina 146
Proiect APSI - BCR - Pagina 147
Proiect APSI - BCR - Pagina 148
Proiect APSI - BCR - Pagina 149
Proiect APSI - BCR - Pagina 150
Proiect APSI - BCR - Pagina 151
Proiect APSI - BCR - Pagina 152
Proiect APSI - BCR - Pagina 153
Proiect APSI - BCR - Pagina 154
Proiect APSI - BCR - Pagina 155
Proiect APSI - BCR - Pagina 156
Proiect APSI - BCR - Pagina 157

Conținut arhivă zip

  • Proiect APSI - BCR.docx

Alții au mai descărcat și

Rezultatul Exercițiului

Elaborarea acestui proiect are ca scop sustinerea examenului de atestat,prin care se dovedeste nivelul elevat de cunostiinte acumulate în cei 4 ani...

Contabilitatea Subventiior Guvernamentale

Evaluarea este procesul prin care se determina valorile la care structurile situatiilor financiare vor fi recunoscute in bilant si in contul de...

Organizarea activității de decontare și evidență bancară

I.2. Reglementarea contabilitatii bancare Directia contabilitatii generale are urmatoarele obiective : - defineste politica Bancii în domeniul...

Ai nevoie de altceva?