Cuprins
- Capitolul I. Analiza viabilităţii economice şi manageriale 3
- 1.1 Analiza viabilităţii economice 3
- 1.2 Analiza viabilităţii manageriale 11
- Capitolul II. Pilonul I - Obiectivele organizaţiei 21
- 2.1 Sistemul de obiective al S.C. Mecanica S.A. 21
- Capitolul III. Pilonul II – Procese 26
- 3.1 Harta proceselor 26
- Capitolul IV. Pilonul III – Structuri 29
- 4.1 Soluţii de remodelare structurală 29
- 4. 2 Organigrama variantă modificată 30
- 4. 3 Organigrama reproiectată 31
- 4. 4 Fişa postului 32
- Capitolul V. Pilonul IV - Oameni 34
- 5.1 Incadrarea cu personal 35
- 5.3 Reproiectarea subsistemului metodologico-managerial 36
- 5.4 Reproiectarea subsistemului decizional 38
- 5.5 Reproiectarea subsistemului informaţional 40
- 5.6 Reproiectarea subsistemului resurse umane 44
- Bibliografie 49
Extras din proiect
DIAGNOSTICAREA S.C. Mecanica S.A.
Capitolul I. Analiza viabilităţii economice şi manageriale
1.1 Analiza viabilitații economice
Analiza potențialului intern: presupune analiza potențialului uman și analiza potențialului material.
Potențialul uman poate fi analizat atât din punct de verede calitativ, cât și cantitativ. Din punct de vedere cantitativ, se analizează evoluția numărului de personal, iar din punct de vedere calitativ, principalul indicator analizat este productivitatea muncii. Analiza potențialului uman poate fi realizat și prin realizarea unor corelații între principalii indicatori economico-financiari.
Evoluția indicatorilor ce stau la baza calcului indicilor de creștere:
Nr. crt Indicator Perioada
T-2 T-1 T
1 Cifra de afaceri 63880 154226 170310
2 Cheltuieli 77743 143730 176337
3 Număr salariați 2463 2348 2191
4 Productivitatea muncii 25935,9 65684 77731,6
5 Salariul mediu 9,65 16,3 20,4
Se consideră că o firmă este viabilă din punct de vedere economic, este rentabilă pe termen scurt, mediu şi lung dacă între acești indicatori se manifestă unele corelații:
ICA ≥ IFS≥ INS
IW ≥ IS
ICA - indicele de creștere a cifrei de afaceri
IFS - indicele de creștere a fondului de salarii
INS - indicele de creștere a numărului de salariați
IW - indicele de creștere a productivității muncii
IS - indicele de creștere a salariului mediu
Evoluția indicilor:
Perioada
Indici t-1 / t-2 t / t-1
ICA 2.41 1.10
IFS 1.85 1.23
INS 0.14 0.93
IW 2.53 1.18
IS 1.69 1.25
Se remarcă faptul că deșii, în perioada t-1 / t-2 corelația indicilor este respectată, firma înregistrand o evoluție pozitivă, în intervalul t / t-1 aceasta nu se mai repetă, reflectând o situație nefavorabila (ICA<IFS>INS / IW<IS).
În anul t a avut loc o creștere a salariilor, fără ca aceasta să fie fundamentată pe o creștere reală a productivității muncii.
Aspectul este considerat negativ, știut fiind faptul că într-o economie de piată, salariile trebuie sa crească doar ca urmare a creșterii productivității muncii și într-un procent mai mic decât procentul (indicele) creșterii acesteia.
Analiza potențialului material implică abordarea celor două categorii de active – fixe şi circulante – prin prisma volumului, structurii, dinamicii si eficienței lor.
Eficiența mijloacelor fixe poate fi determinată, în principal, prin indicatorii :
- cifra de afaceri la 1000 UM mijloace fixe
- profitul la 1000 UM mijloace fixe (se are în vedere profitul brut)
Nr.crt. Indicatori T-2 T-1 T
1. Cifra de afaceri la 1000 lei active fixe 994,85 909,88 1.003,41
2. Profitul brut la 1000 lei active fixe - 70,42 25,41
Analiza activelor circulante : principalul indicator care determină eficiența utilizării activelor circulante îl reprezintă viteza de rotație , reprezentată de numărul de rotații și durata unei rotații.
Nr.crt. Indicatori T-2 T-1 T
1. Total stocuri 9.235,00 20.446,00 19.950,00
2. Creanțe 6.483,00 33.139,00 33.975,00
Active circulante
15.718,00
53.585,00
53.925,00
Nr crt Indicatori T-2 T-1 T
1. Numărul de rotații 4,06413 2,878156 3,158275
2. Durata unei rotații (zile) 88,57984 125,0801 113,9863
Nr=Ca / Ac Nr- numărul de rotații al activelor circulante
D=360*Ac/Ca Ac- total active circulante
Ca- cifra de afaceri
D- durata unei rotații
Preview document
Conținut arhivă zip
- Diagnosticarea SC Mecanica SA.doc