Diagnosticarea SC Mecanica SA

Proiect
7/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 48 în total
Cuvinte : 10053
Mărime: 103.57KB (arhivat)
Publicat de: Teodor Petcu
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: I. Verboncu

Cuprins

  1. Capitolul I. Analiza viabilităţii economice şi manageriale 3
  2. 1.1 Analiza viabilităţii economice 3
  3. 1.2 Analiza viabilităţii manageriale 11
  4. Capitolul II. Pilonul I - Obiectivele organizaţiei 21
  5. 2.1 Sistemul de obiective al S.C. Mecanica S.A. 21
  6. Capitolul III. Pilonul II – Procese 26
  7. 3.1 Harta proceselor 26
  8. Capitolul IV. Pilonul III – Structuri 29
  9. 4.1 Soluţii de remodelare structurală 29
  10. 4. 2 Organigrama variantă modificată 30
  11. 4. 3 Organigrama reproiectată 31
  12. 4. 4 Fişa postului 32
  13. Capitolul V. Pilonul IV - Oameni 34
  14. 5.1 Incadrarea cu personal 35
  15. 5.3 Reproiectarea subsistemului metodologico-managerial 36
  16. 5.4 Reproiectarea subsistemului decizional 38
  17. 5.5 Reproiectarea subsistemului informaţional 40
  18. 5.6 Reproiectarea subsistemului resurse umane 44
  19. Bibliografie 49

Extras din proiect

DIAGNOSTICAREA S.C. Mecanica S.A.

Capitolul I. Analiza viabilităţii economice şi manageriale

1.1 Analiza viabilitații economice

Analiza potențialului intern: presupune analiza potențialului uman și analiza potențialului material.

Potențialul uman poate fi analizat atât din punct de verede calitativ, cât și cantitativ. Din punct de vedere cantitativ, se analizează evoluția numărului de personal, iar din punct de vedere calitativ, principalul indicator analizat este productivitatea muncii. Analiza potențialului uman poate fi realizat și prin realizarea unor corelații între principalii indicatori economico-financiari.

Evoluția indicatorilor ce stau la baza calcului indicilor de creștere:

Nr. crt Indicator Perioada

T-2 T-1 T

1 Cifra de afaceri 63880 154226 170310

2 Cheltuieli 77743 143730 176337

3 Număr salariați 2463 2348 2191

4 Productivitatea muncii 25935,9 65684 77731,6

5 Salariul mediu 9,65 16,3 20,4

Se consideră că o firmă este viabilă din punct de vedere economic, este rentabilă pe termen scurt, mediu şi lung dacă între acești indicatori se manifestă unele corelații:

ICA ≥ IFS≥ INS

IW ≥ IS

ICA - indicele de creștere a cifrei de afaceri

IFS - indicele de creștere a fondului de salarii

INS - indicele de creștere a numărului de salariați

IW - indicele de creștere a productivității muncii

IS - indicele de creștere a salariului mediu

Evoluția indicilor:

Perioada

Indici t-1 / t-2 t / t-1

ICA 2.41 1.10

IFS 1.85 1.23

INS 0.14 0.93

IW 2.53 1.18

IS 1.69 1.25

Se remarcă faptul că deșii, în perioada t-1 / t-2 corelația indicilor este respectată, firma înregistrand o evoluție pozitivă, în intervalul t / t-1 aceasta nu se mai repetă, reflectând o situație nefavorabila (ICA<IFS>INS / IW<IS).

În anul t a avut loc o creștere a salariilor, fără ca aceasta să fie fundamentată pe o creștere reală a productivității muncii.

Aspectul este considerat negativ, știut fiind faptul că într-o economie de piată, salariile trebuie sa crească doar ca urmare a creșterii productivității muncii și într-un procent mai mic decât procentul (indicele) creșterii acesteia.

Analiza potențialului material implică abordarea celor două categorii de active – fixe şi circulante – prin prisma volumului, structurii, dinamicii si eficienței lor.

Eficiența mijloacelor fixe poate fi determinată, în principal, prin indicatorii :

- cifra de afaceri la 1000 UM mijloace fixe

- profitul la 1000 UM mijloace fixe (se are în vedere profitul brut)

Nr.crt. Indicatori T-2 T-1 T

1. Cifra de afaceri la 1000 lei active fixe 994,85 909,88 1.003,41

2. Profitul brut la 1000 lei active fixe - 70,42 25,41

Analiza activelor circulante : principalul indicator care determină eficiența utilizării activelor circulante îl reprezintă viteza de rotație , reprezentată de numărul de rotații și durata unei rotații.

Nr.crt. Indicatori T-2 T-1 T

1. Total stocuri 9.235,00 20.446,00 19.950,00

2. Creanțe 6.483,00 33.139,00 33.975,00

Active circulante

15.718,00

53.585,00

53.925,00

Nr crt Indicatori T-2 T-1 T

1. Numărul de rotații 4,06413 2,878156 3,158275

2. Durata unei rotații (zile) 88,57984 125,0801 113,9863

Nr=Ca / Ac Nr- numărul de rotații al activelor circulante

D=360*Ac/Ca Ac- total active circulante

Ca- cifra de afaceri

D- durata unei rotații

Preview document

Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 1
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 2
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 3
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 4
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 5
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 6
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 7
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 8
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 9
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 10
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 11
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 12
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 13
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 14
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 15
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 16
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 17
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 18
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 19
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 20
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 21
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 22
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 23
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 24
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 25
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 26
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 27
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 28
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 29
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 30
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 31
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 32
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 33
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 34
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 35
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 36
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 37
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 38
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 39
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 40
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 41
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 42
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 43
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 44
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 45
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 46
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 47
Diagnosticarea SC Mecanica SA - Pagina 48

Conținut arhivă zip

  • Diagnosticarea SC Mecanica SA.doc

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Reproiectarea managerială la SC Mecanica SA

DIAGNOSTICAREA S.C. Mecanica S.R.L. Analiza viabilității economice Analiza Economico-Financiară În urma analizei principalilor indicatori...

Optimizarea Procesului Tehnologic de Întreținere Tehnică Zilnică a Autovehiculelor în Brigada Mobilă Operativă 1002

1. INTRODUCERE În toate unităţile militare, indiferent de numărul de autovehicule în funcţiune inclusiv şi care se află la păstrare se amenajează...

Monitorizarea și Diagnosticarea Transformatoarelor de Putere

1. Necesitatea monitorizarii si diagnosticarii transformatoarelor de putere. In conformitate cu politicile actuale de liberalizare a sistemelor...

Reproiectarea managerială a SC Mecanica SA

Capitolul 1 ANALIZA VIABILITĂŢII MANAGERIALE 1.1. ANALIZA SUBSISTEMULUI METODOLOGIC Investigarea acestui subsistem în cadrul S.C. MECANICA S.A.,...

Sistemul de Frânare

ARGUMENT Tema aleasă spre studiu este „Dispozitivul pentru demontarea – remontarea pistonului pe retrier. Cheie de reglaj a segmenţilor de...

Diagnosticarea, întreținerea și repararea mecanismului motor

DIAGNOSTICAREA MECANISMULUI MOTOR Generalitati Schimbarea starii tehnice a mecanismului motor (piston, cilindru, biela, arbore motor, lagare...

Diagnosticarea viabilității economice și manageriale - SC Mecanica SA

1.1 Documentarea preliminară 1.1. 1.Caracteristici tipologice ale firmei investigate Societatea comercială MECANICA este o societate pe acţiuni,...

Stagiul de practică - ITP mecanică tinichigerie vopsitorie

- Forma de organizare SRL - Poziţionarea geografică : - Firma SC X are o experienta de peste 19 ani in domeniul reparatiilor auto, dorind sa...

Ai nevoie de altceva?