Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 74 în total
Cuvinte : 25356
Mărime: 146.08KB (arhivat)
Publicat de: Barbu Gheorghiță
Puncte necesare: 8
UNIVERSITATEA „ALEXANDRU IOAN CUZA” IAŞI FACULTATEA DE ECONOMIE ŞI ADMINISTRAREA AFACERILOR SPECIALIZAREA ADMINISTRAŢIE PUBLICĂ

Cuprins

  1. 1. Evoluţii şi tendinţe privind învăţământul preuniversitar 2
  2. 1.1. Indicatori de reflectare ai activităţilor şi acţiunilor din învăţământ 2
  3. 1.2. Evoluţia cheltuielilor privind învăţământul preuniversitar 4
  4. 1.3. Organizarea şi funcţionarea instituţiilor de învăţământ 7
  5. 2. Fundamentarea indicatorilor financiari la o instituţie de învăţământ
  6. 2.1. Cadrul juridic folosit în fundamentare
  7. 2.2. Calcule şi fundamentări privind veniturile instituţiei
  8. 2.3. Calcule şi fundamentări privind categoriile de cheltuieli
  9. 2.4. Conţinutul, structura şi evoluţia bugetului de venituri şi cheltuieli al instituţiei
  10. 2.5. Flux informaţional generat de realizarea bugetului de venituri şi cheltuieli
  11. 3. Finanţarea intituţiei de învăţământ
  12. 3.1. Surse de finanţare
  13. 3.2. Metode, tehnici, proceduri şi operaţiuni privind finanţarea cheltuielilor
  14. 3.3. Efectuarea de plăţi pentru cheltuielile instituţiei
  15. 4. Organizarea evidenţei privind gestiunea financiară la o instituţie de învăţământ
  16. 4.1. Particularităţi privind organizarea evidenţei în instituţiile de învăţământ
  17. 4.2. Organizarea contabilităţii privind gestiunea financiră
  18. 4.2.1. Metodele şi procedeele contabilităţii
  19. 4.2.2. Contabilitatea proprie la o instituţie de învăţământ
  20. 4.2.3. Contabilitatea periodică la o instituţie de învăţământ
  21. Concluzii şi propuneri
  22. Bibliografie

Extras din proiect

1. Evoluţii şi tendinţe privind învăţământul preuniversitar

Sistemul de învăţământ românesc a cunoscut numeroase modificări din 1990, atât în ceea ce priveşte stabilirea învăţământului obligatoriu cât şi a surselor de finanţarea, unele categorii de cheltuieli trecând din sarcina bugetului de stat în cea a bugetelor locale.

Anul 1990 a fost marcat de o serie de tendinţe demografice negative concretizate în reducerea ratei natalităţii, creşterea ratei mortalităţii şi, implicit, reducerea sporului natural şi a ratei medii anuale de creştere a populaţiei, ultimii indicatori înregistrând valori negative Aceste tendinţe demografice au generat reducerea populaţiei de vârstă şcolară.

Reducerea efectivelor şcolare corespunzătoare învăţământului primar şi gimnazial, care va continua şi în următorii ani, conform prognozelor demografice, va antrena consecinţe la nivelul resurselor umane, sub aspect cantitativ, şi chiar în ceea ce priveşte proiectarea reţelei şcolare, în special în mediul rural. La nivelul învăţământului liceal şi profesional, ca urmare a creşterii cererii de educaţie pentru aceste filiere de formare, efectivele de elevi au înregistrat o tendinţă continuu ascendentă, tendinţă manifestată atât în cazul populaţiei şcolare din mediul urban, cât şi din cel rural. Sporirea numărului de elevi, reprezintă efectul măsurii de prelungire a duratei învăţământului obligatoriu la 10 ani.

1.1. Indicatori de reflectare ai activităţilor şi acţiunilor din învăţământ

În stabilirea cheltuielilor de înscris în proiectele de bugete publice, o importanţă deosebită o constituie identificarea acelor indicatori ce devin reprezentativi pentru consumul de fonduri bugetare Reprezentativitatea în calculele de fundamentare vizează: domeniul de activitate sau ramura de activitate, forma de organizarea a activităţii ori acţiunii ce presupune consum de fonduri bugetare. La cheltuielile de înscris în bugetele publice, fixarea indicatorilor reprezentativi pentru calculele de fundamentare vizează destinaţia la nivel de domeniu, sector, ramură, instituţie.

La nivel macroeconomic, domeniul reflectat prin capitolul de cheltuieli 65.00 – Învăţământ, conduce pentru indicatori la o exprimare globală de genul număr beneficiari ai activităţii sau acţiunii de educaţie. Un asemenea indicator capătă forme explicite la nivel de subcapitol de cheltuieli când se produce o detaliere a capitolului 65.00 – Învăţământ pe subcapitole (pe forme organizaţionale): 65.00.03 – Învăţământ preşcolar şi primar, 65.00.04 – Învăţământ secundar, 65.00.05 – Învăţământ postliceal, 65.00.06 – Învăţământ superior. De aici şi exprimări de indicatori ca: număr de preşcolari, număr de elevi, număr de studenţi.

La nivel microeconomic cheltuielile au reprezentativi alţi indicatori pentru fundamentare, rezultaţi din destinaţia cheltuielilor dată de articolul ori alineatul bugetar. În această situaţie se au în vedere indicatori ca: număr de salariaţi, număr de posturi, număr beneficiari burse, metri pătraţi suprafaţă de întreţinut, număr gigacalorii, număr kwh.

În ce priveşte numărul de beneficiari ai acţiunii de educaţie, acesta a înregistrat o evoluţie considerabilă din 2001 până în 2004.

Tabel nr. 1 – Evoluţia populaţiei şcolare în România în perioada 2001 - 2004

2001 2002 2003 2004

Rural 1.471.327 1.466.681 1.466.583 1.357.607

Urban 2.403.704 2.349.349 2.285.219 2.179.947

TOTAL 3.875.031 3.816.030 3.751.802 3.537.554

Figura 1 – Evoluţia populaţiei şcolare în România între anii 2001 – 2004

Din figura de mai sus se poate observa o descreştere a populaţie şcolare din 2001 şi până în 2004 cu aproximativ 337.477 de beneficiari ai activităţii de educaţie. Principalii factori care determină o scădere a populaţiei şcolare sun factorii demografici. Aici fac referire la scăderea populaţiei de vârsă şcolară datorită sporului natural scăzut înregistrat în ultimii ani, dar şi creşterea cheltuielilor necesare educaţiei pe care trebuie să le suporte familia.

1.2. Evoluţia cheltuielilor privind învăţământul preuniversitar

Gestiunea resurselor bugetare destinate învăţământului preuniversitar revine la nivel central Ministerului Educaţiei, Cercetării şi Tineretului (cheltuieli salariale, investiţii), iar la nivel teritorial Inspectoratelor Şcolare Judeţene şi primăriilor (cheltuieli de întreţinere, reparaţii curente şi capitale, subvenţii pentru internate şi cămine).

Destinaţiile efortului financiar suportat de bugetul de stat sunt salarizarea personalului didactic, cheltuielile materiale (manuale şi rechizite), contribuţii la hrana copiilor în grădiniţe şi costul hranei copiilor din Casele de copii, medicamente.

Preview document

Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 1
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 2
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 3
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 4
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 5
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 6
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 7
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 8
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 9
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 10
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 11
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 12
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 13
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 14
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 15
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 16
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 17
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 18
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 19
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 20
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 21
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 22
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 23
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 24
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 25
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 26
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 27
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 28
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 29
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 30
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 31
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 32
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 33
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 34
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 35
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 36
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 37
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 38
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 39
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 40
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 41
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 42
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 43
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 44
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 45
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 46
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 47
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 48
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 49
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 50
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 51
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 52
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 53
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 54
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 55
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 56
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 57
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 58
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 59
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 60
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 61
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 62
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 63
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 64
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 65
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 66
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 67
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 68
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 69
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 70
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 71
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 72
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 73
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 74
Organizarea Gestiunii Financiare și Execuția Cheltuielilor la o Instituție din Învățământul Preuniversitar - Pagina 75

Conținut arhivă zip

  • Organizarea Gestiunii Financiare si Executia Cheltuielilor la o Institutie din Invatamantul Preuniversitar.doc

Alții au mai descărcat și

Evaluarea poziției concurențiale a firmei SC Marmidesign SRL

Introducere „Evaluarea poziţiei concurenţiale a firmei S.C MarmiDesign S.R.L” are o importanţă majoră nu numai pentru firma aleasă, dar şi pentru...

Monografie învățământ - Colegiul Național Fălticeni

CAP. 1. ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONALITATE 1.1. SCURT ISTORIC În condiţiile politice, economice şi sociale din România, după al doilea război mondial,...

Educația și Perspectivele Evoluției Pieței Muncii în România

Capitolul 1 1.1 Perspectiva economică asupra educației și pieței muncii Tradițional educația a fost considerată o activitate de selectare,...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Resurse Umane

Gestiunea resurselor umane 1. Rolul si necesitatea 2. Conceptual de gestiune 3. Rularea resurselor umane Rolul si necesitatea Conducerea...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Managementul Previzional al Resurselor Umane și Analiza Posturilor de Lucru

CAP.I. MANAGEMENTUL PREVIZIONAL AL RESURSELOR UMANE 1.1. Rolul gestiunii previzionale a resurselor umane Managementul previzional al resurselor...

Te-ar putea interesa și

Fundamentarea veniturilor și cheltuielilor la o instituție de învățământ preuniversitar

CAPITOLUL I ORGANIZAREA ŞI FUNCŢIONAREA UNEI INSTITUŢII PUBLICE DE ÎNVĂŢĂMÂNT 1.1.Organizarea de activităţi şi acţiuni in instituţiile publice de...

Fundamentarea și finanțarea veniturilor bugetare la școala Titu Maiorescu Iași

CAPITOLUL I ORGANIZAREA ŞI FUNCŢIONAREA ŞCOLII GENERALE „TITU MAIORESCU” IAŞI 1.1. Scurt istoric Şcoala generală „Titu Maiorescu” a fost...

Organizarea Gestiunii Financiare la Liceul Teoretic de Informatică Grigore Moisil

Cap.1 Organizarea şi funcţionarea instituţiei 1.1 Scurt istoric Liceul teoretic de informatică "Grigore Moisil" din Iaşi a fost înfiinţat în 1971...

Gestiunea financiară a instituțiilor publice

1. ORGANIZAREA ŞI FUNCŢIONAREA ŞCOLII „OTILIA CAZIMIR” IAŞI 1.1.Scurt istoric Şcoala „Otilia Cazimir” a fost construită în anul 1960 cu 16 săli...

Organizarea și conducerea gestiunii financiare - Liceul Anghel Saligny Iași

1.1. Scurt istoric Liceul “ Anghel Saligny “ Iaşi poartă această denumire din anul 1990, moment în care, în cadrul acestei instituţii de...

Procesul Bugetar

SUBIECT 1 Implicarea instituţiilor publice în procesul bugetar din România. PROCESUL BUGETAR este o succesiune de etape prin care trec bugetele...

Finanțe publice

CAPITOLUL 1 SISTEMUL FINANTELOR PUBLICE - CONCEPT/CLARIFICARI TERMINOLOGICE: Etimologie: - Latina :-Finis-termen, sfârsit; -In drept marcheaza...

Proces Bugetar Public

Implicarea,raspunderi si competente, institutiile publice in etapele proc.Bugetar Legea nr 500/2002 privind finantele publice cat si legea...

Ai nevoie de altceva?