Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 30 în total
Cuvinte : 3349
Mărime: 192.36KB (arhivat)
Publicat de: Jean Mureșan
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Lupan Gabriela
UNIVERSITATEA “ŞTEFAN CEL MARE” SUCEAVA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI ADMINISTRAŢIE PUBLICĂ SPECIALIZAREA:CONTABILITATE SI INFORMATICA DE GESTIUNE

Extras din proiect

Date generale privitoare la societate

1. Denumirea/Numele societăţii: S.C. CRIOS. S.A

2. Forma juridică a societăţii : SOCIETATE PE ACTIUNI

3. Profilul de activitate: Confectii textile

4. Numărul de angajaţi: 30 angajaţi

Descrierea activitatii curente

Istoricul activitatii

Infiintata in 1998 firma CRIOS produce confectii textile de dama pastrand o linie clasica,eleganta.

Societatea SC.CRIOS.SA este inmatriculata in Registrul Comertului cu nr.J15/319/1998.Societatea devine persoana juridica in momentul inmatricularii in Registrul Comertului,desfasurandu-si activitatea in conformitate cu prevederile actului constitutiv.

Întreprinderea dispune de un sediu situat in or.Radauti,str.1Mai,nr.72,jud.Suceava,de echipamente moderne de producere conform cerintelor pietei.

Obiectul de activitate

Obiectul de activitate al societatii este producerea de confectii textile de dama.

Femeia care alege sa cumpere confectii textile CRIOS este de obicei femeia activa,cocheta,care doreste o tinuta potrivita carierei sale.

Fie ca este vorba despre imbracaminte de ocazie sau casual produsele CRIOS confera distinctie,dand o nota aparte.

Cu un strict control asupra calitatii produselor finite,marca CRIOS este o garantie a faptului ca veti fi incantati ca ati achizitionat produse romanesti de calitate.

In ceea ce priveste situatia spatiilor de productie,societatea isi desfasoara activitatea pe o suprafata de 3104m si cu costructiile aferente.Suprafata de teren si constructiile sunt proprietatea S.C CRIOS SA.

Personal

Firma dispune de un personal calificat,atent recrutat si selectionat format din 30 muncitori,un administrator,un contabil,croitori si paznici.

Activitatea administrativa se desfasoara intr-un sediu administrativ care se afla la aceeasi adresa cu sectia de productie.Personalul societatii beneficiaza de bonuri de masa si echipament gratuit de protectie a muncii.

Toate spatiile in care isi desfasoara activitatea S.C CRIOS SA ,Radauti,sunt proprietatea firmei.

Capacitatea de productie este mica ,dar flexibila,CRIOS adresandu-se in general magazinelor din tara profilate pe comercializarea confectiilor textile clasice/elegante.

Desfacerea se face la sediul firmei ,unde clientul poate sa aleaga din produsele existente pe stoc.Pentru clientii care din diferite motive nu pot sa ajunga la sediu ,se primesc comenzi prin telefon sau mail,urmand ca produsele sa fie trimise in cutii speciale prin curierat rapid.

Profitul firmei creste de la an la an ,acesta fiind reinvestit in largirea liniei de productie.De asemenea in ultimul an a avut loc si o crestere a personalului care prin calitatea,operativitatea,creativitatea si profesionalism au contribuit in mare masura la o buna desfasurare a activitatii si de asemenea la dezvoltarea obiectivelor propuse.

ANALIZA S.W.O.T.

Puncte forte care ne individualizeaza pe piata:

Firma noastra se distinge prin profesionalism si seriozitate,produsele si serviciile noastre corespund ,sub aspect calitativ ,celor mai exigente cerinte.

Creativitatea este avantajul nostru.Este ceea ce ne diferentiaza si ne face diferiti.Sunt produse romanesti de calitate.

Raportul calitate-pret ne propulseaza puternic in fata concurentilor.

Printre puncte forte am mai putea mentiona:

- Capacitate mare de adaptare la cerintele pietei

- Capacitate de a crea noi produse

- Aprecierea din partea clientilor

- Personal bine pregatit

Oportunitati :

- Posibilitati de export

Puncte slabe:

- Ramanerea in urma din punct de vedere tehnic si tehnologic a sectoarelor primare de produse textile(pondere inca mare de utilaje si tehnologii neperformante)

- Lipsa retelelor proprii de desfacere

- Neexistenta unor campanii publicitare eficiente si de calitate

- Neincadrarea in totalitate in standardele internationale privind protectia mediului in special in sub sectoarele finisaje textile care au un impact negativ asupra mediului

De asemenea exista si o serie de amenintari ce ar putea destabiliza situatia economica a firmei precum accentuarea concurentei ,scaderea puterii de cumparare,cresterea preturilor ca urmare a inflatiilor.

Conducerea unitatii,reprezentata prin,Mihai Olarean,este multumit in prezent de firma pe care o conduce.

In ceea ce priveste consumatorii acestia sunt persoane diferite care la randul lor prefera prefera produse diferite.

Firma are ca obiective cresterea cifrei de afaceri,satisfacerea totala a clientilor prin asigurarea unui raport calitate/pret cat mai avantajos.Se doreste ca fiecare persoana sa fie specializata in campul muncii respectiv se investeste in calificarea acestora.

Societatea noastră doreşte să se extindă, să-şi cumpere noi utilaje mai performante, realizare pentru care are nevoie de un credit.

Preview document

Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 1
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 2
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 3
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 4
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 5
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 6
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 7
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 8
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 9
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 10
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 11
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 12
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 13
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 14
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 15
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 16
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 17
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 18
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 19
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 20
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 21
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 22
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 23
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 24
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 25
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 26
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 27
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 28
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 29
Proiect la Disciplina Strategii Investiționale în Afaceri Studiu de Fezabilitate - Pagina 30

Conținut arhivă zip

  • Proiect la Disciplina Strategii Investitionale in Afaceri Studiu de Fezabilitate.doc

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Studiu fezabilitate - extindere pensiune turistică Montana, Comuna Sucevița, Județul Suceava

1 Prezentarea firmei şi a proiectului de investiţii 1.1 Date despre firmă Adresa Municipiul Rădăuţi, Str. Manejului, nr.2, Bl.2. Ap. 2, Judeţul...

Studiu de Fezabilitate - SC Viopan SA

Înfiinţarea: Societatea comercială S.C. VIOPAN S.A. a fost înfiinţată în martie 2006. Are forma juridică de societate pe acţiuni. Sediul...

Studiu Fezabilitate ECOBLOC

1 Prezentarea firmei şi a proiectului de investiţii Date generale privitoare la societate 1. Denumirea /Numele societăţii: S.C. ECOBLOC S.R.L....

Studiu de Fezabilitate - Expert C SRL

1 PREZENTARE GENERALĂ 1.1 ACT CONSTITUTIV Societatea comercială –EXPERT C.- S.R.L. Societate cu răspundere limitată Subsemnaţii: 1....

Strategii investiționale în afaceri. studiu de fezabilitate SC Farma Mir SRL

1.Infiintarea firmei ACT CONSTITUTIV al societatii comerciale SC.FARMA MIR.SRL Art.1 Membrii fondatori In vederea efectuarii de acte de comert...

Studiu de Fezabilitate

Cerinţa nr. 1 Prezentarea firmei şi a unui program de investiţii. Firma S.C. Policom S.R.L. a fost înfiinţată în anul 2000 în luna octombrie în...

Studiu de Fezabilitate - SC Transdud SA

Prezentarea societăţii Date privitoare la societate 1. Denumirea/Numele societăţii: S.C. TRANSDUD SA. 2. Forma juridică a societăţii : SOCIETATE...

Ai nevoie de altceva?