Strategia și planul de dezvoltare a turismului din Județul Suceava

I. Analiza turismului în oraşul Suceava

Judeţul Suceava, dăruit de natură cu un peisaj deosebit, este din punct de vedere turistic o zonă de prim rang al ţării şi ocupă unul dintre primele locuri privind potenţialul economic, uman şi turistic, iar acest ţinut al Sucevei înseamnă istorie eroică, tradiţii şi obiceiuri de certă originalitate, monumente şi meşteşuguri de o rară ingeniozitate, ctitorii voievodale renascentiste ce atestă, de peste cinci veacuri, vocaţia noastră europeană. Acesta cuprinde 5 municipii şi 3 oraşe, distribuite proporţional în teritoriu pentru a avea acces către ele cele 90 centre comunale şi 397 de sate, fiecare cu o anume specificitate şi o distincţie aparte, se desfăşoară într-un cadru natural de excepţie. Aici este situat cel mai întins şi mai complex masiv de origine vulcanică din România - Masivul Călimani (2.102 m); cel mai spectaculos sistem de culmi muntoase paralele - Obcinile Bucovinei, cele mai interesante sisteme depresionare cu turbării şi ape subterane mineralizate - Depresiunea Dornelor, cele mai frumoase depresiuni de contact dintre unităţile muntoase şi cele deluroase - Depresiunea Rădăuţi, Cacica, Solca. Numărul de 100.000 de turişti care vizitează anual acest judeţ este explicat prin poziţia sa geografică, la intersecţia drumurilor dintre nord şi sud, est şi vest, a vecinătăţii cu Ucraina, Polonia, Republica Moldova, cât şi a prezenţei nenumăratelor monumente culturale şi istorice. Privit în ansamblu, turismul constituie un fenomen social-economic complex, specific civilizaţiei moderne, puternic ancorat în viaţa societăţii şi, ca atare, influenţat de evoluţia ei. Turismul se caracterizează printr-un înalt dinamism, atât la nivel naţional cât şi la nivel mondial, adresându-se unor segmente largi ale populaţiei şi răspunzând necesităţilor oamenilor de refacere a sănătăţii, de recreere şi cunoaştere. Totodată, turismul, datorită caracterului său de masă, precum şi conţinutului său complex, antrenează un vast potenţial material şi uman, cu implicaţii profunde asupra evoluţiei întregii societăţi.

Pe plan social, turismul asigură accesul oamenilor la „tezaurul de civilizaţie‖ şi frumuseţe a societăţii, facilitează schimbul de opinii, idei, gânduri, astfel contribuind în mod egal la formarea intelectuală a indivizilor.1

Pe plan economic, turismul se dovedeşte a fi un factor al progresului economic, cu largi şi positive implicaţii asupra dezvoltării întregii societăţi. Astfel, prin faptul că acţionează în direcţia introducerii în circuitul economic (intern şi internaţional) a resurselor turistice, a patrimoniului

cultural istoric, de mare atracţie, şi a unora din realizările contemporane în domeniile construcţiilor şi artei, turismul se constituie într-un factor dinamizator al structurii economiei locale.2 Suceava constituie din păcate numai o zonă de tranzit. Ca urmare, se impune conceperea unor strategii de marketing care să urmărească reţinerea turiştilor cel puţin încă o zi în zonă. Pentru a împlinii acest deziderat este necesară elaborarea unei strategii de marketing coerente la nivelul întregii zone turistice a Sucevei. În general, în Suceava, turiştii vin în grupuri organizate, în cadrul unor circuite concepute, distribuite şi promovate de agenţiile turoperatoare din Bucureşti. În acest sens este nevoie de o colaborare a tuturor celor implicaţi şi interesaţi de dezvoltarea industriei ospitalităţii în regiune pentru a stabili conţinutul programelor turistice care vor fi promovate sub marca Bucovina/ Suceava. Turismul de tranzit necesită îmbunătăţiri multiple legate de modernizarea şi extinderea căilor rutiere şi feroviare, cât şi a serviciilor aferente.

II. Politica de distribuţie şi politica de promovare a turismului din oraşul Suceava

În contextul economic mondial actual când dezvoltarea unor regiuni este selectiv orientată către acele ramuri economice fezabile pentru caracteristicile zonelor respective Primaria Suceava îşi propune o implicare mai activă în promovarea şi susţinerea unor domenii economice de interes local, naţional şi mondial. În concluzie adoptarea unor măsuri pentru promovarea la nivel naţional şi internaţional a oraşului Suceava precum şi identificarea unor surse de finanţare sau a unor parteneri externi pentru dezvoltarea turismului reprezintă una dintre priorităţile Primăriei Municipului Suceava

2.1.Politica de distribuţie pentru turismul sucevean

În momentul de faţă, în Suceava nu par să existe agenţii de voiaj locale care să fie recunoscute ca agenţii receptoare de către societăţile de turism naţionale şi europene. Agenţiile de turism locale preferă să desfăşoare o activitate de outgoing (trimiterea turiştilor români în străinătate), prestând o activitate de detailişti pentru turoperatorii din Bucureşti sau alte oraşe mari din ţară.