Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL

Proiect
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 17 în total
Cuvinte : 4808
Mărime: 65.94KB (arhivat)
Publicat de: Iuliu-Horia Giurgiu
Puncte necesare: 8
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCUREŞTI FACULTATEA DE MANAGEMENT ECONOMIC

Cuprins

  1. Capitolul I: Prezentarea generală a firmei Inorogul Impex Srl
  2. 1.1. Istoricul firmei
  3. 1.2. Domeniu managerial
  4. 2.4.1. Subsistemul organizatoric
  5. 2.4.2. Subsistemul decizional
  6. 2.4.3. Subsistemul metodologic
  7. 2.4.4. Subsistemul informaţional
  8. 1.3. Domeniul financiar
  9. Capitolul II:Prezentarea pietei de desfacere si a produselor companiei
  10. 2.1.Piata de desfacere
  11. 2.2.Produsele firmei
  12. Capitolul III: Utilizarea metodelor cantitative in analiza deciziei de estindere pe piata
  13. 3.1. Previzionarea cotei de piata
  14. 3.2. Previziunea vanzarilor
  15. 3.3. Esalonarea lucrarilor de lansare
  16. 3.4. Lansare
  17. 3.5. Previziunea cash-flowului
  18. Capitolul IV: Concluzii

Extras din proiect

CAPITOLUL I:

PREZENTAREA GENERALĂ A FIRMEI

INOROGUL IMPEX S.R.L.

1.1.Istoricul firmei

Societatea Inorogul Impex SRL există pe piaţa industriei alimentare din 1994. An de an firma a crescut devenind specialisti in domeniu si ocupand o pozitie importanta pe piata romaneasca. Incepand de la foarte putin, compania a ajuns printre primele societati din domeniu in care activeaza, are furnizori din intreaga lume iar pe plan national acopera intreg teritoriul Romaniei. Notorietatea de care se bucură firma pe tot cuprinsul României este datorată gamei variate de produse şi pentru înalta calitate a mărfurilor şi serviciilor oferite.

Aprovizionându-se cu mărfuri de la producători de calitate din Europa, America de Sud, Asia şi Australia, s-au impus pe piaţa românească, mândrindu-se cu o reţea de distribuţie ce acoperă peste 80% din totalul societăţilor de profil din România.

Este una dintre cele mai puternice trei societăţi ce importă membrane naturale şi colagenice, aditivi, adjuvanţi şi condimente pentru industria preparatelor din carne.

Datorita competentei si promptitudinii cu care onoreaza comenzile societatea a devenit un partener permanent ai unora dintre cele mai renumite fabrici de mezeluri autohtone. Au devenit pe langa distribuitori permanenti, parteneri de afaceri ideali pentru clienti, recomandand intotdeauna produsele cele mai potrivite si modul optim de folosire a acestora, astfel incat succesul sa fie garantat.

Au reusit sa pastreze o stransa legatura cu producatorii de preparate din carne si cu consumatorii finali, interesandu-se indeaproape de modul cum sunt primite pe piata produsele.

Datorita extinderii companiei, a fost necesara si largirea si modernizarea depozitului de produse existent al societatii, constructia unui nou depozit, dotarea cu utilaje de frig si accesorii moderne, astfel incat toate produsele sa beneficieze de conditii optime de pastrare. Firma a inceput din 2007 constructia unor noi birouri si facilitati pentru angajati. De asemenea societatea a deschis in anul 2007 la Filipestii de Padure o sectie de ambalare caserole si productie membrane naturale, investindu-se in utilaje performante pentru prelucrarea si calibrarea membranelor naturale.

Calitatea este importanta nu numai in sfera produselor oferite ci si in legatura cu clientii.

Astfel investitiile din ultimii ani precum si cele ce urmeaza sunt facute pentru a aduce multumire clientilor in primul rand precum si furnizorilor. Noile birouri vor fi mult mai spatioase, depozitele se maresc si se modernizeaza pentru a crea conditii propice de pastrare si spatiu marfii depozitate.

Conducerea firmei este informata in permanenta de activitatea firmei precum si de stadiul lucrarilor in curs de executie. Echipa formata din angajatii societatii impreuna cu conducereafirmei reusesc sa fie informati in permanenta de tendintele de schimbare din piata facand fata cu succes tuturor solicitarilor si nevoilor clientilor.

1.2.Domeniu managerial

În analiza domeniului managerial vom avea în vedere analiza subsistemului organizatoric, a subsistemului decizional, a subsistemului informaţional şi a subsistemului de metode şi tehnici manageriale din cadrul firmei Inorogul Impex Srl.

1.2.1.Subsistemul organizatoric

Această componentă managerială se regăseşte sub forma organizării procesuale şi organizării structurale.

În ceea ce priveşte organizarea procesuală, în cadrul societăţii Inorogul Impex Srl. se pune accent pe 3 dintre funcţiunile de bază ale întreprinderii : comercială, personal şi financiar-contabilă la care se adaugă majoritatea activităţilor ce le compun.

La nivel de compartimente sunt delimitate atribuţiile, responsabilităţile şi competenţele, iar posturile sunt descrise în fişele postului care conţin sarcinile, responsabilităţile şi competenţele acordate.

Organizarea structurală a societăţii Inorogul Impex Srl. este evidenţiată în organigramă şi fişele de post.

- Regulamentul de organizare şi funcţionare al firmei Inorogul Impex Srl. include baza legală a constituirii şi funcţionării societăţii comerciale, prezentarea obiectului său de activitate, atât o organigramă generală a organizaţiei cât şi o organigamă parţială la nivelul departamentului comercial, obiectivele specifice, sarcinile, competenţele şi responsabilităţile, compartimentele organizaţiei, a funcţiilor şi posturilor încorporate.

- Organigrama este piramidală, specifică unei structuri organizatorice de tip ierarhic-funcţional.

- Fişele de post sunt elaborate în general în mod corespunzător, însă nu sunt foarte bine delimitate sarcinile, competenţele şi responsabilităţile ceea ce produce confuzii în rândul angajaţilor.

Firma dispune de 11 compartimente, din care :

- 9 compartimente funcţionale;

- 2 compartimente operaţionale.

Compartimente funcţionale din cadrul firmei sunt:

- Departament Financiar-Contabilitate;

- Departament Resurse Umane;

- Departament Administrativ;

- AQ;

- Oficiul Juridic;

- Oficiul IT;

- Biroul Consultanţă;

- Departament Marketing;

- Departament Economic.

Compartimente operaţionale din cadrul firmei sunt:

- Departament Comercial;

- Departament Producţie.

Nivelurile ierarhice de autoritate în cadrul societăţii Inorogul Impex Srl. sunt :

Nivelul 1 - conducerea firmei

Nivelul strategic

- Director General;

- Asistent Director General.

Nivelul tactic

- Director general;

- Directori executivi.

Nivelul operaţional

- Directori Executiv;

- Asistenţi Directori Executivi.

Preview document

Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL - Pagina 1
Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL - Pagina 2
Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL - Pagina 3
Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL - Pagina 4
Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL - Pagina 5
Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL - Pagina 6
Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL - Pagina 7
Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL - Pagina 8
Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL - Pagina 9
Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL - Pagina 10
Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL - Pagina 11
Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL - Pagina 12
Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL - Pagina 13
Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL - Pagina 14
Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL - Pagina 15
Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL - Pagina 16
Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL - Pagina 17

Conținut arhivă zip

  • Utilizarea Metodelor Cantitative in Proiectul de Extindere pe Piata a Firmei Inorogul Impex SRL.docx

Alții au mai descărcat și

Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A.

Denumire firmă: S.C. ALBALACT S.A. CUI: 1755369 Nr.Registru Comerțului: J01/70/1991 Adresa: DN 1, KM 392, localitatea Oiejdea, județul Alba...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Ai nevoie de altceva?